中秋、國慶將至，為確保節日期間安全平穩運行，長慶油田採油三廠各級領導分片管理、責任包乾，深入一線開展工作，以最強的責任、最嚴的措施、最高的標準落實安全環保升級管控措施。

　　思想意識升級。為把安全理念切實根植于員工心中，採油三廠把生産單位員工安全教育作為抓好節日期間安全生産最為關鍵的一環。全員上下利用生産會、班組安全活動、員工培訓教育等形式傳播安全知識，組織幹部員工學習下發的安全事故案例、剖析事故原因、查找身邊隱患、開展應急演練，使員工在潛移默化過程中接受培訓，對事先就知曉有一定風險的操作特別提示，對較陌生的操作重點提示，提高崗位員工安全操作技能及屬地管理能力。

　　管理責任升級。按照“重心在基層，重點在現場，關鍵在崗位，核心在執行”安全工作要求，採油三廠領導班子成員身體力行、以上率下，帶頭開展“四不兩直”安全生産檢查，副科級以上幹部一次次走進承包站點，圍繞井站現場安全、作業施工過程監管、員工安全教育培訓等多個方面細查深挖，確保風險隱患整改的“成色與純度”，帶動全員明責、知責、履責、盡責的同時，為全廠安全管理“把脈開方”，確保管理“零盲區”、行為“零違章”。

　　風險防控升級。為做好“兩節”期間安全環保升級管控工作，採油三廠成立專項排查整治小組，設立四個專項排查組，共計17項重點檢查內容，在油區範圍內開展燃氣、用氣安全及設備設施安全附件專項隱患排查整治活動。採油三廠深入生産現場開展“反違章”專項整治活動，切實保障作業現場平穩受控運行，並在全廠掀起“四個一”活動，即組織一次安全生産專題會、開展一次安全教育培訓、開展一次節前安全專項檢查、開展一次設備設施維護保養工作，確保生産建設全面受控運行。

　　安全出行升級。為了在管理上不疏忽一個環節，採油三廠重點升級交通安全管理。從合理調配交通運力、強化車輛動態監督、開展交通專項應急演練、開展車輛設備安全檢查、強化原油拉運及特種車輛管控、開展全員交通安全教育和私家車管理及加強應急值守和信息報送工作六個方面嚴格落實升級管控措施。目前，廠交通服務部聯合中油運輸公司深入到各基層單位就承包商主體責任落實及車輛車況、隨車駕駛員安全能力進行專項檢查。（文 張小燕）