國際在線陜西報道：按照國家電網公司構建“1+N”辦學體系、打造“六個一流”新型國企黨校的總體部署， 國網陜西電力黨校（國網陜西管理培訓中心）（以下簡稱“ 國網陜西電力黨校（管培中心）”）從踐行黨校初心、落實國網部署和服務公司高品質發展的戰略高度思考，在理論研究、課題研究、教學培訓等方面謀提升、促跨越，加快建設具有國網特色的一流企業黨校（管培中心）。

國網陜西電力黨校（管培中心）領導赴陜西省委黨校（陜西行政學院）交流合作

　　理論研究系統化、精細化、專業化

　　作為黨員幹部學習思想理論的精神殿堂，面向未來，黨校要做好理論研究、對策研究這個探索規律、經世致用的大學問，在黨的創新理論研究闡釋、推進黨的理論創新、為黨和政府建言獻策等方面推出高品質成果。這也是黨校不同於一般學校的獨特價值所在。

　　一直以來，國網陜西電力黨校（管培中心）充分發揮黨校“智力庫”作用，加大理論研究力度，不斷提高理論研究的創造性、決策諮詢的有效性。僅2023年，國網陜西電力黨校（管培中心）所形成的多項智庫成果中，1項管理創新重要項目入選國網黨校智庫成果，5項成果獲公司及以上級別榮譽，2篇論文獲公司級大賽二等獎。

　　針對國網陜西電力黨校（管培中心）仍存在面向公司基層黨建理論實踐研究力度不足、成果轉化應用率不高等短板。2024年，國網陜西電力黨校（管培中心）堅持黨校姓黨，突出理論教育和黨性教育，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為教學的頭等大事、中心內容和首要任務，確保馬克思主義中國化最新理論成果及時進課堂；持續深化習近平新時代中國特色社會主義思想等黨的創新理論在主體培訓班中的應用，突出黨的理論教育和黨性教育的主課地位，確保在教學安排中不低於總課時的70%；持續擴大宣講團影響力，圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想等黨的創新理論開發新課程，分層次、有重點、重創新、顯成效地持續開展宣講活動。

　　以《黨建信息參閱》升級改版為例，突出研究理論化、實用化相結合，站在思想理論建設最前沿。改版後的《黨建信息參閱》欄目分為關注、觀察、學習、實踐、廣角五個欄目，囊括了黨的理論、行業論述、理論創新、實踐應用等最新內容，凝聚了國網陜西電力黨校（管培中心）的理論研究系統化和理論創新專業化。《黨建信息參閱》理論學習和研究成果共享平臺的成效日益顯現，正是國網陜西電力黨校（管培中心）深入開展系統化、精細化、專業化理論研究和創新的縮影。

國網陜西電力黨校（管培中心）榮獲國網公司系統黨校“四名工程”建設先進單位

　　課題研究“選”得準、“鑽”得深、“落”得實

　　黨校辦得好不好，研究是個晴雨錶。充分發揮黨校在課題研究中的優勢作用，出成果、出精品，是黨校科研工作的重點任務。

　　國網陜西電力黨校（管培中心）持續做深研究支撐，深度融入、推動公司主題教育、“黨建+”工程、“青馬工程”等黨建重點任務，思想文化建設示範項目獲評國網一等獎，以高品質研究成果服務公司發展大局。

　　針對智庫建設與研究工作目標不清晰、重點不突出，承擔重大課題研究能力存在差距等不足，國網陜西電力黨校（管培中心）不斷拓寬專業面，提升研究的深度和廣度，做深做實課題研究和成果轉化，推動研究水準走在公司系統前列。

　　在選題確定上下功夫。國網陜西電力黨校（管培中心）以新時代新征程國有企業政治屬性、經濟屬性、社會屬性為切入點，聚焦黨的建設、國企改革、新型電力系統等領域統籌研究選題，確保課題研究“選”得準；完善領導人員、基層幹部、先進典型上講臺機制，開展“領導人員帶課題”研究計劃，圍繞“基層黨建實踐研究”“培訓管理”等重點專業領域，調動全員智力資源圍繞業務抓研究，形成“人人有課題、人人有成果”的良好氛圍，確保課題研究“鑽”得深。

　　在活動載體上下功夫。國網陜西電力黨校（管培中心）創新“四到一線”，緊盯基層、緊盯發展、緊盯主責主業，用好“四到一線”載體，以“四到、四帶回”為抓手，突出“講、研、育、學”，推動宣講送培、調查研究、黨性教育、學習提升到一線，主動了解基層實際、傾聽一線聲音、加強與各單位聯動，形成“思、訴、啟、策”“四帶回”，進一步增強黨性修養、提升服務意識、掌握培訓需求。

　　在交流學習上下功夫。國網陜西電力黨校（管培中心）依託公司“兩院兩中心”（電科院、經研院、管培中心、技培中心）創新研究工作體系，深化與高端研究機構、系統內外單位的協同機制，輸出更多有價值、可推廣、能落地的成果，確保課題研究“落”得實，最終通過《黨建信息參閱》等內外部渠道進行研究成果的推廣應用，為公司黨委決策提供參考。

國網陜西省電力有限公司各單位四級副職優秀年輕梯隊培訓班

　　培訓服務落實“五抓”理念 踐行“雙滿意”導向

　　黨校是幹部教育培訓的主陣地。國資央企黨校要認識到理論教育、黨性教育和能力培訓是不可分割的有機整體，準確把握企業幹部的共性和特點，將我國幹部成長規律和國際一流企業教育培訓理唸有機融合，推動幹部教育培訓在發展中不斷昇華，在創新中迭代發展。

　　國網陜西電力黨校（管培中心）突出以教學為中心，深化教學創新，健全保障機制，推動“大培訓”提質增效。2024年第一季度，國網陜西電力黨校（管培中心）完成計劃內培訓班18期，其中公司黨委管理領導人員研學班3期，公司各單位四級正副職優秀年輕梯隊培訓班1期，公司級專業業務能力提升培訓班16期。樹牢“人民至上”理念，踐行“雙滿意”工作導向，以實際行動彰顯育才價值。

　　針對培訓服務提升，國網陜西電力黨校（管培中心）優化教學佈局，增強教育培訓的針對性實效性，持續“抓早”班次銜接、主動“抓緊”知識輸入、全力“抓實”成果輸出、有序“抓細”學員管理、堅持“抓好”培訓質效。

　　針對項目“規模大、範圍廣、人數多、時間長”等特點，國網陜西電力黨校（管培中心）主動採取“走出去”方式展開深度合作，盤活幹部培訓教育資源、提升幹部培訓教育品質；課程設計採用統一模組，將培訓需求差異與模組中具體課程內容精準匹配，確保培訓精準度和實效性；通過成立項目管理組、組建班委會、設立臨時黨支部、實施學員行為觀測等措施，強化“一人一檔”精細管理。實現“讓公司黨委滿意、讓培訓學員滿意”的“雙滿意”目標而奮進。

　　改革創新是黨校事業發展的不竭動力，完善體制機制是黨校事業發展的治本之策。從理論教育到課題研究再到能力培訓，國網陜西電力黨校（管培中心）以最嚴格的政治標準、學術標準、教學標準、管理標準，不斷推動教學科研、人才隊伍、管理服務、學風校風等各方面工作的創新，著力打造富有生機、充滿活力、支撐和服務公司高品質發展的一流企業黨校（管培中心）。（文 柳洪華 王煊 劉俊生 圖片來源 國網陜西電力黨校（管培中心））