為鑄牢安全生産“硬屏障”，長慶油田採油三廠積極尋求新的管理方式和途徑，以不回避問題、主動應對、著力解決，徹底解決體系運行過程暴露的問題為原則，深入推進QHSE管理體系建設；通過壓實QHSE目標責任、推進安全生産責任制、加強安全環保制度建設等措施，持續夯實QHSE管理基礎，推動QHSE管理體系有效運行。
郝坨梁採油作業區在開展季度內部量化審核的同時，認真梳理以往發生的險情事件、各級審核檢查發現的典型問題，深刻剖析管理存在的短板和不足，全年先後修訂完善制度規程11項，持續推進整章建制。郝坨梁採油作業區以體系建設作為QHSE管理工作核心，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的管理方針，紮實開展QHSE體系融合，制定262項管理活動清單，完善68個崗位QHSE管理活動清單和責任清單，新增承包點11處，明確“安全環保、合規管理、資料管理、能力測評”等必查項25項，幹部承包點履職共808次，鼓勵各層級紮實開展履職工作，實現全員QHSE管理職責歸位。
同時，郝坨梁採油作業區充分利用每日生産視頻會、旬度例會等各種會議，認真傳達學習油田公司、採油三廠安全環保相關會議精神，並對近期發生的各類安全事故進行經驗分享，詳細分析了事故産生的原因，提醒幹部員工吸取教訓，避免類似事件的發生；並始終把多途徑提升全員思想認識與操作技能，作為提升安全環保管理能力的有力抓手，通過紮實開展QHSE集中培訓、狠抓安全環保宣傳教育、拓展安全培訓載體等方式，持續推進全員安全環保意識提升與能力建設。
為確保安全環保系列活動走深走實，採取“線上+線下”同時發佈“第一責任人安全倡議書”，通過懸挂橫幅、製作安全挂圖、懸挂櫥窗、發放安全冊等方式強化員工安全意識；並進一步宣貫《安全生産管理條例》等有關安全環保法律法規，全面提高全員思想認識，組織開展“安全踐諾、崗位演講、經驗分享、網絡答題、安全宣傳”等系列小型安全文化活動，進一步提升崗位員工的應知應會能力；積極應用ACT卡、危害因素辨識工具，參加自救互救技能比武、安全環保應急演練等活動，強化了事故案例的資源化利用，提升了全員防範事故的能力，全員常態化反思事故、汲取經驗的模式不斷完善，確保安全環保萬無一失。（文 曾振宇）
1、“國際在線”由中國國際廣播電台主辦。經中國國際廣播電台授權，國廣國際在線網絡（北京）有限公司獨家負責“國際在線”網站的市場經營。
2、凡本網註明“來源：國際在線”的所有信息內容，未經書面授權，任何單位及個人不得轉載、摘編、複製或利用其他方式使用。
3、“國際在線”自有版權信息（包括但不限于“國際在線專稿”、“國際在線消息”、“國際在線XX消息”“國際在線報道”“國際在線XX報道”等信息內容，但明確標注為第三方版權的內容除外）均由國廣國際在線網絡（北京）有限公司統一管理和銷售。
已取得國廣國際在線網絡（北京）有限公司使用授權的被授權人，應嚴格在授權範圍內使用，不得超範圍使用，使用時應註明“來源：國際在線”。違反上述聲明者，本網將追究其相關法律責任。
任何未與國廣國際在線網絡（北京）有限公司簽訂相關協議或未取得授權書的公司、媒體、網站和個人均無權銷售、使用“國際在線”網站的自有版權信息産品。否則，國廣國際在線網絡（北京）有限公司將採取法律手段維護合法權益，因此産生的損失及為此所花費的全部費用（包括但不限于律師費、訴訟費、差旅費、公證費等）全部由侵權方承擔。
4、凡本網註明“來源：XXX（非國際在線）”的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，豐富網絡文化，此類稿件並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
5、如因作品內容、版權和其他問題需要與本網聯繫的，請在該事由發生之日起30日內進行。
