面對傳統零售低潮期 阿達拉扭轉逆勢打造新格調

　　當前新零售方興未艾，淘寶、天貓、京東、拼多多等電商平臺都在持續發力，抖音、直播平臺等視頻軟體的大熱，又催生了網紅經濟。而這無疑讓近幾年持續低迷的傳統實體零售業更是雪上加霜，曾經的風光早已難覓，不少品牌陷入了“關門潮”。

　　在這樣背景下，阿達拉品牌逆勢而為，面對新事物、新挑戰，立足自我不斷開拓創新、銳意進取，在配飾行業闖出了一條創新之路。

　　阿達拉品牌創始人朱繼先先生敏銳的捕捉到消費結構升級這一市場信息，深刻的認識到：不斷成長的中産階層，還有90後新生代消費群體，越來越看重精緻的品質生活，希望尋求與自己契合的品位與格調，不僅僅是要一件用得上的商品，而是更願意為有藝術感和設計感的商品埋單，以獲得滿足與享受。基於此，阿達拉品牌帽子、絲圍巾、太陽鏡、遮陽傘等系列産品定位：輕奢 設計師作品，特邀來自法國、日本、韓國，中國等地設計師。打造設計師平臺，呈現輕奢設計師作品，滿足追求“個性、品味、品質”群體的需求，以設計師創作靈感引領時尚“重返靈魂的故鄉”。

　　同時，阿達拉品牌秉持“工匠精神”，不為追求“短、平、快”、心浮氣躁的社會風氣所感染，踏踏實實做好産品，在設計、選材、製作、運輸、保存等各環節，都一絲不茍，努力做到極致。一位負責倉儲的員工提到，剛來公司之初，一次庫房盤點，自己為了圖方便省事，沒有用地臺，産品直接落地。儘管地面都是塑膠地面，每日都打掃的乾乾淨淨，但是自己不但被扣發當月績效，甚至拖累部門當月KPI。正是在諸如這種小事上較真，高標準嚴要求，阿達拉品牌才贏得眾多顧客的青睞，大家口口相傳，獲得良好的社會口碑。

　　有了清晰的品牌定位，有了過硬的産品，阿達拉品牌努力發掘實體店自身優勢，不斷在服務、體驗方面下功夫。店內員工不再為了銷售而銷售，而是要主動與顧客交朋友，深入了解顧客需求，在搭配、使用、保養等各方面提供貼心服務，讓顧客真正享受到購物的樂趣。同時，顧客不僅能夠現場DIY，親手對自己喜歡的商品進行“改造”。甚至還可以與設計師溝通、交流，按照自己的想法，參與到産品的設計、製作過程中，享受“私人定制”。從進店的一杯水，到免費超聲波清洗服務，再到誠邀顧客試戴美拍，再到隨貨贈送的帽殼，再到下雨天的那把應急傘......無不體現著阿達拉品牌在優質服務、良好購物體驗上的孜孜追求。

　　截至目前，阿達拉品牌以北京為中心，逐步拓展，已擁有上百家專櫃，覆蓋華北、東北、西北、西南、華中等地區主要大中城市。2018年銷售額破億元，成功入駐金源新燕莎MALL、大悅城、萬達廣場、愛琴海購物公園、永旺夢樂城等國內外知名的購物中心，並與部分零售業態達成戰略合作夥伴關係。