12月17日，在山東重工中國重汽集團2026年合作夥伴大會正式啟幕之前，中國重汽面向廣大合作夥伴、行業同仁和媒體朋友舉辦媒體見面會，中國重汽集團黨委書記、董事長劉正濤攜企業高管團隊出席見面會，就企業核心競爭力、行業發展機遇、未來戰略規劃等方面發表講話，為即將到來的合作夥伴大會奠定合作共識、凝聚發展合力。

　　作為集團深化“科技引領、全鏈共贏”理念的核心載體，山東重工中國重汽集團2026年合作夥伴大會是近年來舉辦的規模最大、展品最多、範圍最廣的行業盛會——共計4500余人參加此次大會，彰顯中國重汽合作生態的強大凝聚力；近200件展品全面覆蓋全系列商用車及總成零部件，其中多款首發産品將集中亮相，傳遞出中國重汽以技術創新賦能合作夥伴、共拓市場新空間的堅定決心。

　　戰略擘畫：錨定方向 共繪藍圖

　　近年來，中國重汽持續保持高品質發展態勢，2025年重卡産銷規模突破30萬輛，不僅連續4年位居中國重卡行業第一，更首次代表中國重卡品牌躍居全球重卡第一。這一系列成就的取得，源於中國重汽構建起深厚且系統的核心競爭力體系。

　　劉正濤董事長表示，中國重汽領跑行業的綜合競爭力主要依託五大核心優勢：具備全系列商用車産品研發能力，已完全實現自主可控、行業領先；大集團産業鏈協同與成本管控能力，為客戶提供全生命週期成本（TCO）最優的産品；擁有強大的國內外行銷能力，確保在市場競爭中佔據領先地位；具備全鏈條品質管控能力，真正做到對客戶負責、讓用戶無憂；形成多元化海外佈局能力，有效捕捉全球增長機遇。五大要素相互賦能、協同發力，構築了企業難以複製的核心競爭力。

　　中國重汽集團黨委副書記、總經理劉偉進一步補充了保障市場領先地位的關鍵支撐。為推進産能提升與高效交付工作，集團通過強化“産供銷”高效協同、優化工裝工序保障産能持續爬坡、數智化賦能提升生産效率、充分向生産一線傾斜資源四大舉措實現産量與品質同步提升，目前已具備單日1300輛的生産能力，完全能夠滿足客戶高品質、快速交付的需求。在品牌層面，劉偉總經理則強調，中國重汽將品牌視為企業的核心資産，推動品牌向上的共識已融入集團的産品規劃、行銷決策、重大戰略部署和行動中。中國重汽搭建起企業品牌、産品品牌、服務品牌、生態品牌的品牌矩陣，構建科學高效的品牌管理體系，推動品牌邁向新高度。

　　在鞏固當下領先地位的同時，中國重汽已清晰擘畫未來。關於行業發展機遇，劉正濤董事長指出，行業正迎來技術變革帶來的“新賽道”機遇、市場需求升級帶來的“價值競爭”機遇、産業結構調整與細分市場深耕的機遇、政策與法規驅動下的“合規性”機遇。中國重汽已在這些領域全面佈局，致力於成為新機遇期的引領者。

　　面向“十五五”，劉正濤董事長闡述了打造世界一流全系列商用車集團的清晰藍圖。核心目標是到2030年實現集團匯總收入突破4000億元、整車銷量突破80萬輛，全力推進綠色化、數智化、服務化、國際化、多元化、高端化的“六化”轉型，同時以“英才計劃”和持續加大的研發投入作為堅實保障，每年以12.5%的複合增長率實現中國重汽的“十五五”規劃，為全球商用車産業發展貢獻重汽力量。

　　體系聯動：協同發力 夯實根基

　　在運營與財務管控方面，中國重汽以“財務引領”貫穿運營全鏈條，以“精準激勵”激發銷售長期動能，以“精益模型”夯實製造核心根基，以“數智驅動”提升運營效率。通過精細化管控體系，全年預計實現降本增效3.6億元。

　　在技術與研發佈局方面，集團堅持核心技術自主化。新能源領域，中國重汽圍繞純電動、氫能源、小增程多技術路線發力，攻堅電驅系統、電池管理等核心部件自研，並突破核心智慧控制技術，以鏈主身份構建協同創新生態。傳統能源領域，則聚焦“高效低碳”技術升級、堅守不可替代的細分市場、推動服務生態與新能源體系融合，從而實現傳統動力的價值延續。

　　在市場與行銷策略方面，基於對2026年國內市場在“兩新兩重”政策、存量更新及新能源市場需求驅動下延續增長態勢的預判，中國重汽制定了國內整體銷量34萬輛的年度目標。2026年，集團將聚焦“産品、渠道、政策、品牌、服務、生態”六大方向，與合作夥伴高效協同，確保全系列商用車銷量與佔有率持續領先。