2025年,中國汽車市場依舊保持強勁增長勢頭,再度交出亮眼成績單。中國汽車工業協會發佈的數據顯示,2025年我國汽車銷量達3440萬輛,同比增長9.4%,産銷規模連續多年位居全球第一;政策層面,汽車以舊換新等舉措繼續加碼,成為拉動汽車消費增長的重要支撐。然而,當整車市場總量仍在上行、促消費政策仍在延續,為何站在流通最前端的汽車經銷商卻普遍感到“越賣越難賺”,甚至“賣得越多,虧得越多”?
近日,中國汽車流通協會發佈的2025年汽車經銷商生存狀況調查數據顯示,汽車經銷商盈利比例由2024年的39.3%收窄至23.5%,虧損比例升至55.7%。價格倒挂、庫存高企、客流下滑、資金承壓等問題交織,成為渠道端最突出的經營痛點。目前的問題已經不只是單店盈虧,而是車市競爭壓力從整車廠向渠道端傳導後,整個汽車流通生態的重塑與變革。
如果説前幾年汽車行業的核心議題,是車企之間圍繞技術、品牌和價格展開的全方位競爭,那麼2025年,這場競爭的成本越來越多地轉嫁至經銷商身上。汽車終端價格體系為何持續失守,傳統4S店網絡為何呈現一邊收縮、一邊重構的態勢,2026年汽車經銷商又該朝著哪些方向突圍?一系列行業難題亟待解答。
價格戰向流通端傳導
經銷商賣得越多虧得越多
在汽車終端市場,價格戰帶來的經營壓力通過記者的實地走訪得到了直觀的印證。近日,《證券日報》記者前往北京、山東等地多家汽車品牌4S店及商超展廳調研時看到,不少門店醒目位置都擺放著限時優惠、置換補貼、金融貼息等宣傳展板,部分車型裸車價格較指導價下探明顯。
多位銷售人員向記者表示,今年以來消費者到店後的首要關注點已不再是配置和性能,而是終端還能優惠多少、能否疊加廠家補貼和地方以舊換新政策。一位合資品牌4S店銷售顧問對《證券日報》記者表示,現在門店談單節奏明顯加快,客戶普遍會反復比價,部分車型甚至需要根據當日市場行情即時調整報價。表面上看,終端價格更具吸引力,但對經銷商而言,成交價持續下探,正在把原本就不高的新車利潤進一步壓縮,甚至出現虧本換銷量的情況。
中國汽車流通協會調查顯示,2025年有81.9%的汽車經銷商存在不同程度價格倒挂,其中51.5%的倒挂幅度超過15%。這意味著,新車零售價格已大面積低於進貨成本,價格戰引發的最直接的代價正在由流通渠道端承擔。
這一困境的形成,與2025年汽車行業整體競爭烈度大幅提升密切相關。2025年我國汽車行業銷售利潤率降至4.1%,低於下游工業企業平均水準,這表明行業經營壓力並非只停留在流通端,而是從整車生産到終端銷售的整條鏈條都在承壓。2026年2月份,國家市場監督管理總局正式發佈的《汽車行業價格行為合規指南》將汽車品牌授權經銷商、代理商和貿易商納入規範範圍,並明確要求尊重經銷商自主定價權、規範返利與促銷行為,這從側面反映出價格失序問題已影響行業健康運行。
頭部汽車經銷商集團發佈的業績預警,也讓這種壓力具象化。中升集團控股有限公司(以下簡稱“中升控股”)日前發佈的公告顯示,2025年度歸屬於上市公司股東的凈利潤虧損16.73億元,而2024年度同期為盈利32.12億元,主因之一便是汽車銷售業務毛損擴大、金融佣金收益下滑。中國永達汽車服務控股有限公司也公告稱,受2025年尤其是下半年以來汽車市場價格戰和宏觀經濟因素影響,公司對部分表現欠佳的4S門店相關長期資産計提大額減值。頭部集團尚且如此,中小經銷商面對的壓力可想而知。
進入2026年,汽車經銷商的經營緊張態勢並未得到根本性緩解。中國汽車流通協會數據顯示,2026年1月份、2月份汽車經銷商庫存預警指數分別為59.4%和56.2%,均位於榮枯線之上。1月份有68.8%的經銷商反饋客流和訂單量同比下滑,2月份又有76.8%的經銷商反饋銷量未達預期目標。開年階段經銷商經營狀況雖較前期略有緩和,但核心壓力仍集中在新車價格倒挂、單車毛利虧損和庫存深度偏高。
4S店網絡邊收縮邊重構
渠道體系進入深度調整期
如果説價格倒挂是表層現象,那麼4S店網絡的收縮與重構,則是汽車流通體系更深層的變化。根據《2025—2026年度中國汽車流通行業發展報告》,截至2025年底,國內汽車4S店網絡規模為32432家,較2024年收縮1.4%。其中,自主品牌4S店網絡總量達到21371家,同比增長1.1%,佔比升至66%;合資品牌和豪華品牌則分別降至7304家和3757家,同比分別減少5.7%和5.8%。從數據表面看是“有增有減”,實質上是渠道資源正在圍繞效率、密度和品牌生存力重新分配。
北方工業大學汽車産業創新研究中心主任紀雪洪在接受《證券日報》記者採訪時表示,當前汽車渠道格局的調整呈現雙向趨勢。一方面,自主品牌特別是新能源品牌持續擴張,需要更靈活、更下沉、更貼近用戶的渠道網絡;另一方面,合資品牌和豪華品牌在終端承壓之下,不得不調整原有鋪網節奏和渠道佈局。
行業更大的變數來自新能源車企獨立銷售渠道的崛起。2025年,國內新能源車企獨立銷售渠道網絡數量達26260家,同比增長約21%,其中代理與直營構成的直接銷售模式規模佔比已過半,超過傳統授權經銷模式。這意味著,傳統4S店模式不再是汽車流通的唯一答案,渠道角色也從單純賣車,向車輛交付、用戶體驗、售後服務、用戶運營等多功能節點轉型。
中國汽車流通協會副秘書長郎學紅表示,2025年汽車渠道正從“規模化鋪量”向“極效化運營”轉型,廠家不再單純追求店面數量擴張,而是更多嘗試並網、輕量化建店和跨界融合。
對於這些體量較小、抗風險能力較弱的投資人而言,一旦品牌切換失敗、退網補償不足、庫存與資金壓力同步放大,經營彈性就會迅速下降。郎學紅進一步表示,許多投資人容易陷入“唯銷量論”,忽視了高庫存、價格倒挂和返利依賴之下的真實盈利狀況。
廠商關係的微妙變化,同樣折射出渠道調整的陣痛。在記者走訪的過程中,有不少汽車經銷商對《證券日報》記者“吐苦水”,當前銷量任務偏高、價格倒挂嚴重、高庫存、配件價格過高、搭售以及同城授權網點過多。新車和二手車業務滿意度相對較低,售後環節則普遍面臨入廠臺次下降、單車産值下滑等壓力。過去依靠年度返利、區域保護和單店輻射半徑形成的穩定經營模型,正在被更加激烈的市場化競爭所打破。
汽車流通生態迎重估
從賣車通道轉向服務節點
儘管汽車經銷商的經營困境仍在持續,但2026年行業迎來經營修復的窗口期。一方面,政策層面繼續對汽車消費予以支持。2025年底,商務部等八部門辦公廳印發的《2026年汽車以舊換新補貼實施細則》明確,2026年繼續實施汽車報廢更新和置換更新政策;國家發展改革委也提出按季度分批下達支持消費品以舊換新的資金。這意味著總需求層面仍有托底力量。另一方面,《汽車行業價格行為合規指南》也為終端價格體系修復、減少惡性低價競爭提供了制度約束。
只要價格體系沒有真正修復、廠家銷量目標仍高於市場承接能力、返利兌現與庫存管理沒有實質改善,經銷商就很難擺脫“先虧現金、後等返利”的循環。中國汽車流通協會乘用車市場信息聯席分會秘書長崔東樹對《證券日報》記者表示,隨著政策規範引導、庫存出清和新品上市推進,2026年汽車市場有望從單純價格戰走向價值競爭,但這一轉變不可能一蹴而就。
道阻且長,行則將至。面對當前的行業困境,頭部企業正在積極謀變。中升控股相關負責人介紹,面對當前行業形勢,公司主動推進網絡和業務結構優化,並持續強化售後服務和客戶運營體系。經過一系列調整,公司經營品質已出現積極改善,新車毛利下滑也已呈現邊際放緩和觸底跡象。長久股份有限公司相關負責人對《證券日報》記者表示,公司主動推進業務結構優化和智慧化升級,一方面重磅佈局新汽車流通服務,依託“久車GO”平臺打通上游車企與縣級下沉市場,推動交易流程線上化、標準化、智慧化,提升流通效率、降低交易成本;另一方面,持續強化AI、大數據、物聯網等技術應用,並完善風控、倉儲物流和本地化運營體系。相關舉措已取得初步成效。
中國歐洲經濟技術合作協會智慧網聯汽車分會秘書長林示對《證券日報》記者表示,從經營邏輯看,2026年汽車經銷商能否走出虧損泥潭,關鍵在於能否重建盈利模型。新能源汽車品牌經銷商或代理商的新車毛利明顯好于傳統經銷商,這説明渠道並非沒有賺錢機會,而是機會正在向能夠更好地適配新能源産品、用戶運營和服務閉環的經營主體集中。
與此同時,主機廠也需要重新審視與定義渠道價值。對於仍舊依賴大規模經銷體系的傳統品牌而言,盲目向經銷商壓庫、以價換量、通過價格透支品牌價值,並不能換來長期的市場份額,反而可能傷及終端服務能力和消費者體驗。對於新勢力和新能源品牌而言,直營、代理並不意味著可以忽視合作夥伴收益,渠道運營效率提升的前提是構建可持續的商業閉環。《汽車行業價格行為合規指南》已明確返利政策應清晰明確、尊重經銷商自主定價權,這也為重建更加平衡的廠商關係提供了制度基礎。
遠東資信汽車行業高級研究員梁蘊兮在接受《證券日報》記者採訪時表示,2026年中國汽車市場總量依舊有望維持韌性,但渠道端的分化會進一步加劇:能夠控制庫存、穩定價格、強化售後和用戶運營的經銷商,將在調整中獲得新的生存空間;仍停留在“以價換量、以返利補虧”舊模式中的門店,則可能繼續被擠出市場。傳統4S店不會簡單消失,但其功能邊界、盈利來源和與主機廠的關係都將被重新定義。對汽車産業而言,這場發生在流通端的深度調整,既是價格戰後的必然代價,也是中國汽車行業從拼規模走向拼效率、拼生態、拼服務的必經之路。
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