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追雪河南 火熱“開板”之後 如何穿越四季?

2026-01-22 09:05:01  來源:河南日報  編輯:韓嘉慧

嵩頂滑雪場新雪季“開板”,雪友競相炫技。嵩頂滑雪度假區供圖

“河南造”智慧造雪裝備備受市場青睞。 鞏義市西村鎮供圖

一批批高品質滑雪板從河南鞏義發往全國各地。鞏義市西村鎮供圖

嵩頂滑雪場內多彩活動點燃冬日激情。 嵩頂滑雪度假區供圖

焦作雲臺山景區小寨溝廣場魔法童話小鎮。 郭浩杉 攝

鄭州銀基冰雪世界裏孩子與企鵝親密互動。 鄭州銀基冰雪世界供圖

  冬遊河南,有一種快樂是冰雪給的。

  自1月18日起,一場如期而至的降雪覆蓋了河南多地,將山川城鄉裝扮得銀裝素裹。踏冰逐雪,在海拔1800多米的伏牛山巔“開板”,開啟一場飽含速度與激情的暢快滑行;湯泉與滑雪更搭,到堯山體驗高山飛馳與暖湯治愈的浪漫,“貓冬”的恬靜盡在周邊民宿中;鄭州銀基冰雪世界、海昌海洋公園等主題樂園,創新冰雪遊樂場景,以夢幻童話世界、動物奇緣邂逅,為遊客帶來新鮮文旅體驗……

  曾經小眾的冰雪運動,如今正點燃大眾消費的熱情。2025年政府工作報告提出“積極發展冰雪運動和冰雪經濟”。伴隨今冬持續的冰雪熱,河南各地運動、旅遊一派火熱,成為觀察區域消費市場、相關産業生態的一扇窗口。

  作為“中原糧倉”的河南,怎麼就把“冷冰雪”做成了“熱經濟”?熱潮之下,産業是否潛藏隱憂?冬日限定的快樂,如何才能持續全年?帶著這些問題,記者探訪雪場、景區和工廠,探尋河南冰雪經濟的內在邏輯與未來路徑。

  熱潮之下

  “一季火爆”與“三季焦慮”

  用“開板”迎接新雪季,正成為越來越多年輕人擁抱冬天的獨特方式。

  2026年元旦,天還沒亮,“00後”滑雪愛好者蔣天就和朋友從鄭州驅車直奔鞏義嵩頂滑雪度假區。坐上首班纜車,他們在新年第一縷陽光中飛馳而下,用雪板劃出對新年的問候。

  在白雪覆蓋的嵩山山頂,佔地8平方公里的嵩頂滑雪度假區裏雪地公園、戲雪樂園等各式冰雪項目吸引無數遊客,“大聖”“祥雲”兩條高級道更滿足了高階滑雪“發燒友”的需求。

  “冰雪運動熱得很!上個雪季,我們接待遊客總量超15萬人次。”雪場運營負責人陳志介紹,目前雪場擁有初級、中級、高級雪道共13條,總長達8公里,還有為新手準備的“滑雪幫手”,這裡讓每個人都能找到冰雪樂趣。

  在洛陽欒川,“老君山看雪+伏牛山滑雪”成了冬季限定爆款套餐。一句“遠赴人間驚鴻宴”,讓老君山的雪景火出圈;而伏牛山滑雪場的“夜滑燈光秀”和“冰雪國潮市集”,直接把氛圍感拉滿。

  “變景區淡季為文旅旺季,‘冰雪+旅遊’真正讓冬日的山水資源活了起來。”焦作雲臺山景區行銷總監王聰説,最近,泉瀑峽3000米冰瀑群進入最佳觀賞期,“圈粉”眾多省內外遊客。景區配套的魔法童話小鎮、300米超長冰滑梯、冰浮體驗等項目,進一步豐富了遊玩層次。“今年元旦假期,我們累計接待遊客10.71萬人次,同比增長達67.61%。”

  市場火熱,産業也在快速成長。在鄭州銀基冰雪世界,圍繞冰雪主題打造多元場景,翡翠谷唯美冰雕、與小企鵝互動、跟著“雪怪”去冒險等項目屢屢“出圈”。“我們以冰雪為特色設計了1300多間主題客房,週末和節假日常爆滿,其中約80%的遊客來自省外。”鄭州銀基國際旅遊度假區品牌負責人鄭瑞龍介紹。

  “冷冰雪”激活“熱經濟”,已成為文旅體消費新潮流。《中國冰雪産業發展研究報告(2025)》顯示,2024—2025年冰雪季,全國居民冰雪運動參與人數達2.92億人,參與率20.61%,2025年國內冰雪産業規模將首次突破萬億元。

  然而,在火爆的“開板”季背後,從業者們心中卻藏著另一番滋味。

  “每年最愁的就是三月以後。”嵩頂滑雪度假區總經陳志向記者坦言,“我們投入鉅資建設的雪道、纜車和造雪系統,一年裏有大半年近乎閒置,養護成本卻一分不少。”這種“一季養三季”的運營壓力,是絕大多數戶外雪場面臨的共同難題。

  伏牛山滑雪度假樂園的運營負責人也有同感。“滑雪這生意,看天吃飯。暖冬雪期短,投資回報壓力就更大。而且現在遊客對體驗要求越來越高,光是‘有雪可滑’已經不夠了,必須不斷投入升級設施、營造新場景。”該負責人説。

  産品同質化是另一個隱憂。一位不願具名的省內雪場投資者表示:“放眼望去,很多雪場的核心産品依然是初級、中級、高級雪道,配套也無非是滑雪裝備租賃、簡單餐飲。對於追求新鮮感的遊客,特別是年輕的回頭客,吸引力在下降。”

  在裝備製造端,河南晉安機械科技有限公司總經吳楓林從另一個角度印證了市場的波動性。“我們的造雪機、飄雪機銷售,高度依賴雪場的新建和擴容需求。這行有明顯的‘大小年’。行業火熱時訂單爆滿,一旦投資趨冷,生産線就可能面臨閒置風險。我們必須在技術研發和産品多元化上提前佈局。”吳楓林説。

  數據顯示,截至2024年,河南冰雪運動相關單位已達143個,冰雪消費市場快速成長。近1億人口的內需潛力、對新鮮文旅體驗的渴望,以及“周邊遊”“微度假”的流行趨勢,共同托起了冰雪産業蓬勃發展的厚實根基。然而,如何讓這根基扎得更深、更穩,穿越季節週期,是擺在所有從業者面前的必答題。

  破局之道

  延伸鏈條與吸引力再造

  面對“一季狂歡”後的漫長平淡期,河南冰雪産業並未坐等,而是主動將産業鏈條延伸、拉長,在冰雪之外,尋找新的價值增長點。

  每逢滑雪場火爆,最開心的還有周邊的民宿主理人們。在鞏義嵩頂滑雪度假區周邊,悅山雲棲、山木·境、嵩頂小築等20多家酒店民宿依山而建,成為承接冰雪旅遊流量的重要載體。山谷覺醒酒店主打輕奢雅致,距離雪場僅8公里,遊客可在此入住園林花房、圍爐煮茶、品味山村生態菜肴。

  “新雪季到來前,我們與滑雪度假區聯合推出‘住宿+滑雪’套餐,提供免費接送服務。”山谷覺醒酒店總經理張肖珂説,曾經冬季是淡季,現在卻一房難求。

  冰雪的魅力,正帶動山區旅遊從“一地一季”轉向“全域四季”。以鞏義為例,嵩頂滑雪場所在地夾津口鎮,正以冰雪為冬季文旅關鍵元素,系統設計串聯春賞花、夏避暑、秋觀葉的全年産品體系。鎮裏開始引導農戶種植特色觀賞花卉,規劃山地自行車道和徒步路線,引進戶外音樂節和營地品牌,目的就是讓“冰雪季”帶來的基礎設施和知名度,賦能全年的鄉村旅遊。

  冰雪旅遊變“流量”為“量”,倒逼消費場景向縱深和多元發展。在鄭州、洛陽等地的戶外滑雪裝備店內,銷售的不再僅是季節性商品。“我們正在向戶外生活方式店轉型。”一家裝備店店主表示,“夏天主推徒步、露營裝備,秋冬才是滑雪。同時開設滑雪維修保養、二手裝備寄售等專業服務,增加客戶黏性。”此外,還有不少商場的室內冰場,則通過舉辦主題滑冰夜、冰上親子課等,將一次性體驗轉化為週期性消費

  這股轉型與融合的熱浪,也涌向了上游的生産線。

  在河南晉安機械科技有限公司,車間裏忙碌的景象已然超越了單純的“造雪”。該企業憑藉在專業領域積累的核心技術,正將業務邊界從“冬季造雪”拓展至“四季造景”與“特種應用”。其自主研發的造雪、飄雪設備,不僅服務於雪場,更活躍于主題樂園的四季冰雪劇場、影視劇組的特效雪景、商業綜合體的節日氛圍營造中。

  “我們已經從單一的設備製造商,向‘冰雪項目全鏈條解決方案服務商’轉型。”公司負責人吳楓林介紹。這意味著,從前期規劃設計、定制化設備供應,到後期的安裝調試與運維服務,他們能提供一站式服務。目前,該公司已為國內超過500個各類項目提供了産品與服務,其設備更遠銷至全球35個國家和地區,包括歐美多個冰雪運動強國。

  一墻之隔的河南曼琳體育用品有限公司,則演繹著從“製造”到“品牌”的攀登之路。生産線上,工人們精心製作著一塊塊原創品牌滑雪板。“我們不斷加大研發投入,調整板型、材料與工藝,提高産品的質與競爭力。”公司研發負責人説。目前,曼琳體育年産滑雪板能力達6萬副,産品出口至全球20多個國家和地區,不僅為多個知名品牌提供代工,更以自有品牌在國際市場上爭得一席之地。這種以“技術+品牌”為驅動模式,成為應對産品同質化競爭、提升産業鏈話語權的關鍵。

  釋放冰雪紅利,已不再是簡單的“滑雪賣票”。通過向上下游延伸,與文化、製造業乃至科技融合,河南冰雪經濟正在嘗試構建一個更具韌性、更富創造力的産業生態系統,為“熱經濟”的可持續發展積累新的能量。

  未來圖景

  從“冬季限定”到“四季場景”

  站在發展的十字路口,河南冰雪産業正在探索一條根本性的路徑——如何超越“冰雪”本身,將其轉化為一種可四季運營的“場景”和“生活方式”。

  政策支持已經就位。2024年11月6日,國務院辦公廳發佈《關於以冰雪運動高品質發展激發冰雪經濟活力的若干意見》,提出到2030年冰雪經濟總規模達到1.5萬億元。近年來,河南高度重視冰雪産業發展,省政府印發《河南省關於促進冰雪運動發展的實施意見》,以“體育+”和“+體育”為路徑,豐富冰雪消費産品,建設集滑雪、滑冰、登山等多種功能于一體的體育旅遊目的地,最大限度釋放冰雪運動效益。

  “我們正紮實推動國家政策在河南落地見效。”省體育局相關負責人介紹,具體措施包括加強冰雪場地建設運營、豐富群眾冰雪活動、創新冰雪消費産品等。2025年12月至2026年2月冰雪季期間,河南按計劃合計發放80萬元冰雪運動消費券,真金白銀鼓勵大家參加冰雪運動。

  各地也在玩出新花樣。平頂山魯山用好冰雪和溫泉“一冷一熱”資源,拓展“滑雪+溫泉”“滑雪+康養”等新業態;洛陽應天門遺址推出冰雪夜遊,遊客既能在城樓上體驗雪落盛唐的意境,還能通過AR技術感受唐代“冰嬉”場景;鄭州如意湖畔新亮相的“冰上之夢”,圍繞“場景營造、冰上體驗、文化融合”做文章,為市民提供市區裏的冬季休閒新選擇。

  但挑戰依然存在。

  “河南冰雪産業還處在從體驗到度假的升級階段。”省社科院專家彭俊傑指出,破局需要三招:差異化、全季運營和數字化。

  差異化,就是要打出個性牌。在他看來,未來首先要做強山系特色,伏牛山可打造“高山野雪+戶外研學”,太行山可推出“壁挂公路+極限滑雪”,大別山可嘗試“紅色小鎮+冰雪康養”,讓“一座山一種味道”,形成獨特吸引力。

  全季運營,關鍵要解決“雪化了怎麼辦”。“滑雪場夏天怎麼辦?不能關門歇業。”彭俊傑建議,可引進山地滑板、越野賽車、星空露營、音樂節等業態,實現“雪道變滑道、草甸變劇場”。就如欒川試點“滑雪+高山花海”模式,2025年非雪季旅遊收入增長18%,充分證明了市場認可度。

  “冰雪經濟的核心不是滑雪本身,而在於它能創造出多少有趣的消費場景。”彭俊傑分析稱,河南擁有1億人口市場、發達的交通網絡和深厚的文化底蘊,只要抓住“場景”二字,就能讓“冰雪”持續轉化為發展紅利。

  這個冬天,河南冰雪經濟的故事已經火熱“開板”。而關於它如何穿越季節、實現可持續發展的更大篇章,正隨著産業各界的思考與探索,緩緩翻開新的一頁。(全媒體記者 康亞飛 祁道鵬 王雪娜)

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