引入市場化運營理念 重慶巫山江村從“燈下黑”變“網上紅”
2025-04-21 09:34:33來源:重慶日報網編輯:付意菲責編:周利宏

  原標題:四進三回|引入市場化運營理念——巫山江村從“燈下黑”變“網上紅”

  4月8日,巫山縣龍門街道江村,鱗次櫛比的巴渝吊腳樓在陽光的照耀下,古樸典雅。

四進三回|引入市場化運營理念——巫山江村從“燈下黑”變“網上紅

2025年4月8日,巫山龍門街道龍江社區1組,建設中的江村依山傍水,景色秀美。記者 張春曉 攝/視覺重慶

  上午11點過,坐落在山腳下的“山下咖啡館”,打起了擁堂。見遊客越來越多,咖啡館的男主人周軍,當起了服務員,跑上跑下為顧客送咖啡和甜點。

  “自今年3月8日營業以來,已有4萬多元收入。”周軍説,有的年輕人為了來江村耍,不惜自駕上百公里。“這裡不僅能感受長江奔流的壯麗景色,還能喝到鄉野咖啡,靜享慢時光。”

  龍門街道辦事處主任黎遠培告訴記者,自去年江村開始打造以來,目前已接待遊客近8萬人次,成為了巫山又一鄉村旅遊新地標,吸引遊客前來打卡。

  而在一年多前,江村還是一個人口外流、農房大量閒置的籍籍無名的小山村。

  變化從何而來?

  借勢發展

  將“燈下黑”打造成“三峽第一村”

  “其實‘江村’並不是一個村。”黎遠培説,它是轄區龍江社區一組的一個自然村落,由於與長江為鄰,村民習慣稱其為江村。

  江村戶籍人口有62戶260多人,與巫山縣城隔江相望,僅有10多分鐘車程。後來大多村民搬到縣城居住或是選擇外出打工,漸漸地,江村的農房開始大量閒置,村莊也無人打理,垃圾污水隨處可見,成為繁華縣城附近的“燈下黑”。

  近年來,巫山提出發展以紅葉為拳頭産品的全域旅遊,由於離縣城近,破敗的江村成了當地旅遊業發展的“絆腳石”。2022年8月,在縣裏的支持下,江村啟動了以水電路為重點的農村人居環境綜合整治。經過一年的努力,江村的臟亂差有了明顯的改善。

四進三回|引入市場化運營理念——巫山江村從“燈下黑”變“網上紅

2025年4月8日,巫山龍門街道龍江社區1組,建設中的江村依山傍水,景色秀美。記者 張春曉 攝/視覺重慶

  在環境改造的過程中,江村如同一塊被開鑿的璞玉,價值逐漸顯現:緊靠縣城,交通便利,容易引流;處在寧江渡、神女祠、文峰觀等景區的中間位置,可以抱旅遊環線的“大腿”;靠江而居,依山而建,可以盡現“江楓漁火對愁眠”意境。

  當年10月,巫山縣委、縣政府帶領有關縣級部門以及龍門街道負責人一行,前往陜西省留壩縣、禮泉縣及湖北省十堰市房縣等地,進行學習考察。回來後結合江村的實際,邀請北京一建築公司,對江村進行了整體規劃,並聚焦農旅融合發展定位,提出了將江村打造為“三峽第一村”的構想。

  與此同時,為進一步提升江村的硬體設施,2024年,當地又將江村納入市級巴渝和美鄉村示範村,進行重點打造。

  典型帶動

  14戶村民回村自主創業

  江村的發展思路已然清晰,但面臨一個棘手的問題是:雖然有了打造”三峽第一村“旅遊地標這個定位,但街道和社區幹部、當地村民,都不擅長市場運營。

  2024年2月,在縣裏的牽線搭橋下,街道找到了運營知名文旅名牌“隱居鄉里”的企業——恒觀遠方(北京)網絡科技有限公司(以下簡稱“隱居鄉里”)。

  隱居鄉里成立於2016年,在河南、河北、四川等全國各地,成功打造了30多個鄉村運營案例,在行業內頗具知名度。

四進三回|引入市場化運營理念——巫山江村從“燈下黑”變“網上紅

2025年4月8日,巫山龍門街道龍江社區1組江村,工人們正抓緊時間建設房屋。記者 張春曉 攝/視覺重慶

  如何盤活江村?結合多年的經歷,隱居鄉里負責人殷勇強認為,村莊發展的主體應該是村民,以陜西袁家村為例,當地鄉村旅遊能“火”起來,一個重要原因是,當地的業態大多由村民自己經營,且鄉村發展帶來的收益留給了村民,這樣一來,他們就更願意經營好鄉村。

  按照這一理念,當年6月,社區幹部挨家挨戶上門進行了動員。當他們將想法和盤托出時,卻遭到了村民的質疑,村民侯久斌便是其中之一。

  “規劃看起很好,萬一虧了咋辦?”面對社區幹部上門宣傳,老侯一口回絕。龍門街道龍江社區支部書記彭文貴介紹,與老侯一樣,對江村發展存有顧慮的村民不少。為了打消他們的顧慮,他們將目光投向了龍江山莊。

  53歲的劉啟國是江村的老村民,2013年他將房屋整理出來,打造了江村首家山莊。但由於前些年江村環境太差,山莊生意一直不溫不火。

  “為了讓老劉能帶個頭,我們對他家的院壩進行了美化,並邀請設計師免費為山莊進行裝潢設計。同時由街道出面,為其提供三年的無息貸款。”彭文貴説,去年8月龍江山莊經過升級改造後,月均營業額達5萬元。

  見劉啟國賺了錢,去年底,侯久斌找到彭文貴,表示願意改造房屋發展文旅産業。見他的態度明顯轉變,今年春節,村民劉永生賣掉縣城的房子,回到江村開了家鄉村旅館;劉邦興辭掉工作返回老家開了家代駕公司和檯球室……

  經過努力,如今當地已有14戶村民,返回江村通過盤活自家閒置農房,實現了自主創業。

  業態多元

  避免無序發展、惡性競爭

  今年“五一”小長假,江村將迎來正式開街。記者現場看到,為搶抓工期,工人24小時連軸轉,忙著施工。與此同時,還未完全建成的江村,遊客卻源源不斷,甚至還有一些來自上海、成都等地遊客。

  還未完工的江村為何能實現引流?

  “這與我們佈局打造的多元鄉村業態息息相關。”殷勇強説,前幾年為了帶火一個村莊,靠一個民宿單品就能成功。但近年來,隨著消費市場競爭日趨激烈,他們把城市商業的運營模式移植到鄉村中,打造多層次、有不同業態的鄉村綜合體。

四進三回|引入市場化運營理念——巫山江村從“燈下黑”變“網上紅

2025年4月8日,巫山龍門街道龍江社區1組,建設中的江村已初具規模,成為和美鄉村建設與城鄉融合的重要案例。記者 張春曉 攝/視覺重慶

  “江村的業態沒有一個是重樣的。”龍門街道相關負責人羅軍介紹,他們在前期的招商過程中便意識到,業態的同質化勢必會引起業主的無序發展、惡性競爭,最終導致産業難以為繼。

  黃億剛是當地有名的柴火雞老闆,在縣城經營有多家柴火雞連鎖店,一天接待食客近1000人次。今年3月,他找到彭文貴,希望來江村開店,但讓他意外地是,後者拒絕了他。

  “村民李繼平去年已在江村開了一家柴火雞,與黃億剛相比,他家的知名度雖不高,但為了長遠發展,我們不得不拒絕黃億剛。”彭文貴説。

  經過反復比選,當地將江村計劃運營的20個業態砍為現有的17個:周軍開了家鄉村咖啡吧、當地網紅達人“蓑衣哥”熊永華開了家烤全羊店、譚國霖開了家茶社……

  同時,龍門街道將收儲來的宅基地,打造成中高端民宿,交由隱居鄉里運營,並引導劉永生在內的4位村民,打造檔次稍低的旅館,形成多層次的業態供給。

  如今,在多層次、不同業態的鄉村綜合體的帶動下,江村正在成為當地鄉村旅遊的熱門新地標,吸引一大波外地遊客前去遊玩拍照。

  “目前,江村正與隱居鄉里談整村運營合作。下一步,我們希望用他們的包裝運營能力,讓江村‘火’向全國。”羅軍説。(記者 趙偉平 張春曉)

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