延續數百年的交響樂如何推陳出新？高門檻的殿堂藝術如何拓展受眾？演藝行業如何為當代社會創造更多價值？交響樂是一門世界通行的“語言”，日前，圍繞行業共同關注的前沿話題，2023世界交響樂北京論壇廣邀全球30個國家和地區、187家國際藝術機構代表齊聚國家大劇院，分享了行之有效的寶貴經驗和指向未來的真知灼見。

　　2023世界交響樂北京論壇現場，嘉賓相互熱烈交流。 供圖/國家大劇院

　　共識

　　重視和發掘本土文化

　　幾個世紀以來，交響樂的世界之所以浩瀚博大，離不開一部部作品的奠基。“交響樂是人類文明進步的産物，它特別善於表達深刻性、哲理性和思辨性的內容，所以，我們認為交響樂發展一個重要的標誌，就是不斷有新的作品。”中國交響樂團黨委書記周宇説。歷史上，鋼琴協奏曲《黃河》等許多作品在國交創作、推廣，成為傳世的民族記憶，近幾年，《哈尼交響》《錢塘江交響》《滿江紅》《百年抒懷》等烙印著中國色彩的作品接連問世。在演繹傳統西方經典的同時，作為植根中國的交響樂團，國交始終堅持把最深切的關注給予立足的土地。

　　對本土文化的重視和發掘，是世界各地的交響樂團的共識。墨爾本交響樂團總經理蘇菲·加蕾斯分享道：“墨爾本交響樂團演奏的曲目是廣泛多樣、新老結合的，這些作品可以反映澳大利亞的一些特殊性。”2022年，墨爾本交響樂團演出了135首澳大利亞作品和12部委約新作，為本土藝術家提供了探索新風格、新方法的廣闊空間。樂團非常尊重土著民族的文化地位，在曲目設計等方面給予充分肯定，“傳統音樂有著非常重要文化和歷史價值，我們非常慶倖自己成為了它的守護者。對於自己的文化根源，我們必須尊重。”蘇菲·加蕾斯説。

　　回望過去與前瞻未來並行。如今，隨著科技的飛速發展，新技術越發緊密地深入交響樂的方方面面，比如杜比全景聲等技術影響著音樂的製作和呈現，助力了交響樂的普及，但法國廣播電臺及樂團音樂和製作總監米歇爾·奧利爾提醒，應該警惕技術伴生的風險：“人工智能的興起不受到地理等因素的限制，現在，我們比以往任何時候都需要履行藝術探路者的使命。純粹的、商業需求導向的演算法是危險的，我們必須保護創造力，反對藝術標準化，這是全人類正在面臨的文明問題。”

　　現狀

　　年輕人越來越多地走進音樂廳

　　過去幾年，疫情一度將演藝行業帶入至暗時刻。“我們經歷了一場寒冬，僅2020年至2021年就損失了2600萬美元的票房及其他收入。”美國費城交響樂團和金梅爾表演藝術中心執行總監睿恩德説。更為重要的是伴隨疫情而來的觀眾群體的深度改變，“雖然2022-2023樂季相比上一個樂季的觀眾人數增加了25%，但仍比2019年的上座率落後了25%。另外，觀眾年齡發生了巨大變化，以前，74歲以上的老年用戶是我們最主要的觀眾來源，他們每年觀看6場以上的現場演出，目前這個數字比2019年減少了50%。”

　　與此同時，讓睿恩德欣喜的是，Z世代的年輕人越來越多地走進音樂廳，“出席率與疫情前相比提高了3倍左右”。他們敏銳做出改變，多管齊下探索交響樂的更多可能，百老匯音樂劇是一個突出的切入點，“現在，我們是美國在紐約之外最大的百老匯音樂製作機構，每年有超過35萬名用戶付費。”數據顯示，20%的新購票觀眾通過百老匯作品第一次走進樂團的演出現場。

　　沿襲數百年的交響樂始終依賴年輕血液的注入。“我們想讓年輕人體驗交響樂的樂趣，讓他們不會望而卻步，而且希望他們能夠真正成為參與者，融入到這個美麗的世界中。”新加坡交響集團總裁郭兆龍説。

　　在中國，類似的例子近年來不斷涌現，廣州青年交響樂團是其中先行的佼佼者。成立12年來，許多孩子帶著音樂的熏陶和影響一路成長，繼而走向物理、法律、歷史等不同的專業領域，“我們並不是在培養未來的音樂家，而是培養音樂愛好者，或者如大提琴家馬友友先生所説，是在培養‘未來的公民’，這是我們組建這支樂團的根本主題。”廣州交響樂團副團長、廣州青年交響樂團團長陳智敏説。

　　探索

　　聯動借力“破圈”求共贏

　　如今，快節奏、碎片化的當下時代裏，多元跨界、彼此賦能成為諸多領域的破局之選。在充分實現社會價值的層面，交響樂同樣需要聯動借力。“我們作為一支交響樂團，面臨的最大問題就是財政緊張，這不是僅僅依靠某個人、某個機構就能解決的困難。”紐約愛樂樂團副團長朱莉·金説。在新音樂廳的建設過程中，樂團充分與多方合作，既補充了資金，也為紐約市民提供了約6000個工作崗位，其中，51%的崗位交給了弱勢群體。“這座音樂廳是給整座城市的投資，它帶來的不只是藝術層面的積極影響。”

　　行業內難得的“網紅”西安交響樂團也與自己所在的城市血肉相連。西安歷史悠久，文化底蘊深厚，在如此得天獨厚的基礎上，西安交響樂團深入華山雲巔、秦嶺腹地，走近兵馬俑、大雁塔，以交響樂為線索，串聯起當地的自然人文風景以及唐詩、秦腔等鮮明的傳統文化標識，不拘一格的“觸角”讓樂團成功打破了許多圈層的壁壘，帶動不同的領域“破圈”共贏。

　　最近，西安交響樂團及合唱團首席執行官曹彥又開始借力網絡直播間，嘗試“帶貨直播”，“我們必須重視互聯網這個極為重要的平臺。也許現在的直播間裏只有幾十人，但大家有沒有想過，如果劇院一天沒有演出，又有多少人願意真的走進劇場？只要大家能在直播間裏聽到我們、進而被我們影響，那就已經足夠了。”（記者 高倩）