原標題：漳州建好用活“銀發人才庫”，助力文旅康養産業發展 銀發群體的文旅“補位”

　　前幾天，70歲的漳州市龍海區龍江風格傳承研究會會長林兆明去了上海京劇院，尋訪當年《龍江頌》劇組的老演員——那群人，如今已是八九十歲的老人了。

　　身為龍江風格紀念館館長，林兆明一直在與時間賽跑，做搶救性資料收集。他不僅在龍江頌景區義務講解，還參與推動龍江文化生態園與龍江頌景區建設。

　　林兆明還有一個身份——進入漳州“銀發人才庫”的銀發人才。在漳州，這樣的銀發人才已逾1580名，他們中，有退休的規劃專家、文化學者、老黨員、老教師……

　　閱歷為底，熱愛為引，他們用半生積澱，為漳州文旅注入一股深沉而溫暖的力量。

　　半生積澱，溫暖一方水土

　　林兆明與龍江精神的淵源，始於1993年——龍江風格誕生30週年。時任龍海市委宣傳部宣傳科長的他，參與策劃活動，由此走進這段歷史。此後，龍江風格紀念館幾經遷址，每一次建館，林兆明都是主筆——撰稿、策劃、蒐集，全程傾注。

　　2015年，龍海決定在洋西村建龍江文化生態園，市裏再次找到林兆明。“退休後，整顆心都擱這兒了。”林兆明説。去年，他遠赴新疆，應邀連講5場，把龍江風格帶到了天山腳下。

　　如果説林兆明代表的是銀發人才中的“體系構建者”——能策劃、能組織、能把一件事從頭做到尾，那麼張驍聰展示的，則是另一種不可替代：有些東西，靠的不僅是能力，更是歲月。

　　在漳州古城，張驍聰是個“名人”。他在自媒體上講古城講出了名堂，從黨政人士到四方遊客，都曾是他的聽眾。他的講解，貴在因人而異：黨政人士來，講龍江放排的舊時記憶；大學校長來，講雕版印刷的文史鉤沉；孩子們來，一碗四果湯便勾起整個古城的香甜與好奇。

　　同樣退休後繼續發光，平和的羅燕軍是平和暴動紀念館義務講解員，也是平和縣長樂客家山歌非遺傳承人。2014年退休後，他一直堅持義務講解，用客家山歌演繹革命故事。

　　制度托舉，讓熱忱有序安放

　　2024年起，漳州建起“銀發人才庫”，入庫有門檻——中級以上職稱，推薦、審核、政審，一道不能少。漳州市委老幹部局副局長陳偉斌表示：“不少景區主動找上門，讓我們推薦人才。那些老同志退下來前就在領導崗位或規劃部門，轉身當顧問，輕車熟路。”

　　於是，“單位點單、銀發接單”應運而生——單位提需求，系統匹配推薦，事後服務評價。2025年10月至今，系統已接單153人次。“為確保安全，80歲以上不線上接單，轉線上顧問；活動期間統一購買保險；差旅、食宿保障正在協調推進。”漳州市委老幹部局組織科科長朱建偉表示。

　　銀發人才的“為”，需要平臺。社區，恰恰是最廣闊的舞臺。

　　最近，薌城區利民佳苑的老年大學教學點已籌備就緒，計劃5月開班，把老年教育沉到社區裏，再一步步向全齡化延伸。

　　長泰“心鄉谷”康養社區則走出了另一條路子。聲樂、朗誦、舞蹈，課程免費，老師就是社區藝術團的鄰居——其中不少人，正是“銀發人才庫”中的在冊者。每週“百家宴”，各家端出一盤拿手菜；“圍爐夜話”，一壺茶喝到星斗滿天。素不相識的老人，就這樣成了朋友。

　　漳州還組建了“銀齡高端智庫”，成員為職稱副高以上的專業技術人才，其中不乏享受國務院特殊津貼的專家，專為漳州市的重大項目和規劃獻智獻策。

　　“銀齡人才生活無憂，做事圖的是一種情懷。”羅燕軍説，“被認可的感覺，比錢更受用。”

　　當然，光靠情懷還不夠。漳州的做法是“雙輪驅動”：除了“銀發先鋒”評選外，一張“銀發人才權益卡”正在計劃落地。交通、酒店、景區、餐飲，20余條權益，覆蓋入庫的千余名銀發人才。“景區免費、酒店打折，還能帶動銀齡人才消費。”朱建偉説。

　　發揮餘熱，匯成漫天星火

　　2024年，漳州市委老幹部局與當地文旅康養集團達成戰略合作，圍繞紅色文化、陽明文化及非遺代表性項目，推出8條銀齡研學線路，同步開發康養旅居、溫泉旅居等新業態。每一條線路都經過實地踩點、反復打磨，考慮銀發群體的體力節奏、學習興趣和社交需求。

　　在谷文昌紀念館，來自新疆昌吉州的離退休幹部們上了一堂特殊的微黨課。講解員不是專業導遊，而是曾在谷文昌身邊工作過的退休幹部朱財茂。他講谷文昌帶領東山人民植樹造林、治理風沙，講老書記臨終前還惦記著木麻黃的長勢。

　　在詔安，詔安縣老年大學與南京秦淮老年大學的聯動，開創了跨省老年大學“文化走親”的新模式。南京秦淮老年大學的學員們來詔安“文化遊學”，他們在詔安古城支起畫板、架起相機，將牌坊街、騎樓、趕集的小販、墻根下曬太陽的老人一一收入筆端與鏡頭。詔安老年大學的學員們則當起了東道主，帶南京客人逛菜市場、吃貓仔粥、講當地的掌故和風俗……

　　截至目前，漳州已與新疆、四川、江蘇等省內外多個城市涉老部門建立聯繫渠道，累計接待銀齡研學團300余人次。

　　這個數字看起來不大，但每一個來的團，都是“高黏性、高消費、高傳播”的優質客群。一個人滿意，回去能帶動幾十甚至上百人的潛在客群。

　　漳州市文旅康養集團淩波康養總經理蔡勇亮又想出了新點子——公益積分制。“銀發人才來講一堂課，攢下積分；積分攢夠了，可以去換別人的課，換旅行服務、康養服務。”蔡勇亮説，積分制不是兌換規則，而是一種認可。數字背後，是讓銀發人才的付出被看見、被記住，讓“發揮餘熱”從一句口號，變成一種可持續的循環。（記者 蘇益純 通訊員 吳竟瑜）