原標題:晉江構建全鏈條技能人才成長體系,為縣域製造業夯實根基 人才成長鏈激活産業價值鏈
6月12日,位於晉江市的柒牌集團智慧生産車間,制褲工韋秀明神情專注,送布、對位、走線一氣呵成,細密針腳沿著褲線整齊延展。不久前,她通過公司內部的職業技能等級自主評價,從“初級工”一舉躍升為“高級工”。
“以前覺得‘技能人才’的標簽離我們很遠,守著手藝把活幹好就行,從沒想過還能考證評級。”韋秀明説。這份紮根生産線打磨多年的手藝,如今為她帶來了國家認可的人才身份與實實在在的待遇提升。
作為製造業重鎮,晉江近年來深入實施人才強市戰略,以企業自主評價改革為突破口,搭建高能級培養平臺,構建起“評價—培養—激勵”全鏈條技能人才成長體系,讓一線工人成長有通道、提升有平臺、發展有奔頭,為縣域製造業轉型升級源源不斷輸送匠心力量。
放權評才
讓評價尺規錨定生産一線
在柒牌集團工作多年的韋秀明坦言,過去也聽説過社會渠道的技能認定,但始終沒往心裏去。“考試有不少理論內容,我們天天在工位上做褲子,手上功夫熟,書本上的知識卻鮮少接觸,心裏沒底。”
理論考試是一道坎,實操考核同樣不輕鬆。“一把尺子量到底”的考核標準,有時難以兼顧不同企業的實際生産差異。
服裝行業中,國標縫紉工二級考核以襯衫、夾克、帽子等服飾製作為標準,但不少工人常年深耕西服、褲裝生産線,跨品類考核難度增加;食品行業裏,西式糕點師社會考核必考裱花工藝,但不少企業主打麵包、軟歐包等品類,考試內容成了“額外手藝”。
“脫産意味著沒有工資,還要搭上路費、食宿費,很多工人一算賬就不願意去。”百宏集團人力行政中心負責人徐紅民説。
2021年,晉江市推進技能人才評價制度改革,將等級認定權下放給龍頭企業,支持符合條件的企業自主開展技能等級認定,考核結果國家認可,且直接與薪酬待遇、人才政策掛鉤。柒牌集團、百宏集團等企業成為首批“吃螃蟹者”,一場貼合産業實際的評價革新就此展開。
“考試考的就是工人平時做的活,用的是日常守的標準。”柒牌集團組織發展經理張佳琳介紹,企業從自身工藝標準中提取考核題庫,按西服、夾克、褲裝等品類細分考核內容,工人深耕哪條生産線,就考對應品類的技能,既不脫離國家標準框架,又充分貼合企業生産實際。
百宏集團則結合自身化纖主業,新增紡絲工工種認定,成為全省首個開展該工種自主評價的企業,讓核心崗位工人“在家”也能靠手藝評級。
評價體系接地氣,點燃了工人的考證熱情。百宏公司人力資源部經理郭安妮算了一筆賬:“以電工為例,員工若走企業認定,不僅不花錢,每年還能拿到2400元至4800元的技能補貼。”
更讓韋秀明珍視的,是身份認同感與成長空間的雙重提升。“評上高級工後,薪資和住宿待遇都提高了,還進了公司的關鍵技能人才儲備庫。”
目前晉江已有8家民營企業成為職業技能等級自主評價機構,企業自主培養的高技能人才達886人次。
築基立標
從企業自用向開放賦能
評價權下放,只是打通技能人才成長通道的第一步。要讓工人評得上,還能持續提升,離不開堅實的培養平臺。近年來,晉江市推動培訓資源向産業一線集聚,支持龍頭企業與重點園區建設福建省高技能人才培訓基地,實現從“內部培訓”到“開放賦能”的升級。
走進盼盼食品集團烘焙技能評定實訓室,麥香淡淡瀰漫,不銹鋼操作臺、專業烘焙設備、智慧跟拍投影一應俱全,從原料稱量到烘烤成型的全流程工位整齊排布。作為省級高技能人才培訓基地,盼盼累計投入388萬元建成飲料中試實訓車間,2025年又投入近150萬元新建烘焙實訓室。
“放權不等於放任,反而倒逼我們把自身的工藝標準理得更清、摳得更細。”盼盼食品人力資源總監林麗芳説,建設培訓與認定體系的過程,也是企業重新梳理生産標準、沉澱技術經驗的過程。
更重要的是,企業自主認定具備靈活調整的空間,能緊跟市場節奏更新考核內容。“今年流行軟歐包,我們就考軟歐包製作;再過幾個月也許市場熱門轉為法棍,那我們的考題就同步切換。考核跟著産品走,技能圍著生産轉。”林麗芳説。
盼盼食品自主開發的實訓教材已入選省級項目,統一的技能標準率先向集團上下游單位覆蓋,催生出如烘焙過程的“化學反應”。“以前門店導購賣麵包,顧客問工藝、問風味,常常答不上來。”林麗芳介紹,“參加糕點麵包師培訓後,他們能講清産品背後的門道,推介更專業,顧客也更信服。供應商對接統一工藝標準後,協同效率上來了,良品率肉眼可見地改善。”
平臺的能級躍升,帶來的價值遠超企業內部。張佳琳道出了關鍵變化:“過去企業培訓只服務內部員工,現在我們可以面向産業鏈上下游開放,輸出統一標準、規範技術流程。”
目前,晉江已建成6個省級高技能人才培訓基地。自2024年以來,累計培養持證技能人才3146人次,開展各類培訓超1.77萬人次,成為驅動全産業鏈技能升級的強力引擎。
傳習競藝
以匠心氛圍厚植成長沃土
“這塊模板還要再改良,工藝細節還能再優化……”走進柒牌集團“侯國建技能大師工作室”,帶頭人侯國建正和團隊成員圍著一件樣衣討論工藝升級方案。這個由12名高技能人才組成的專家團隊,涵蓋製版師、IE等崗位,成為企業解決“疑難雜症”的尖端大腦。
“我們通過師帶徒的方式,把新工藝、新標準傳遞到車間一線。”侯國建説。工作室不僅是技術高地,更是人才孵化器。技術指導劉傳禮加入工作室7年後,不僅技能精進了,更解決了大量瓶頸工序。“我負責的流水線産品品質提升了3個百分點,效益提高了40%。”
“現在的市場節奏快、訂單款式多,需要更多能掌握多道工序的多面手。”張佳琳介紹,在柒牌,通過大師工作室的傳幫帶,目前已有75%的員工能熟練掌握至少3道工序,企業柔性生産能力大幅增強。據統計,僅侯國建技能大師工作室就累計培養出116名三級縫紉工,在生産線上實現技術創新20多項。
這種“頭雁領航、群雁齊飛”的傳習模式,已在晉江各大支柱産業遍地開花。目前全市已建成的各級技能大師工作室,覆蓋鞋服、食品、化纖等主要産業。
在更廣闊的舞臺上,技能競賽正成為晉江選拔人才、激勵成長的另一把“金鑰匙”。圍繞重點産業需求,晉江每年常態化開展縫紉工、紡絲工、烘焙師等各類技能競賽,以賽促學、以賽提技。2021年以來,全市累計舉辦各級各類競賽超280場,吸引超8000人次參與,挖掘培養各級“技術能手”279名。
三六一度公司的吳麗敏在2025年晉江市縫紉工技能競賽中奪冠,獲評“晉江市技術能手”,並成功參評晉江市第七層次人才,可享受相應的人才政策福利。“一場比賽不僅是技術比拼,更是成長的重要平臺。”吳麗敏説。
“投資於人,是産業長遠發展的根本。”晉江市人力資源和社會保障局相關負責人陳倩儀錶示,晉江將繼續緊扣“4341”現代化産業體系發展,持續厚植技能人才成長沃土,讓更多紮根生産線的勞動者憑手藝立身、靠技能出彩,成為縣域實體經濟高品質發展最堅實的底氣。(記者 肖蔚男)
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