2023年，中國經濟要實現強勁復蘇、高品質增長，絕不是一輪簡單的基建擴大投資和重啟，而是要依託“數智力量”完成轉型升級。

　　軟體産業作為數字經濟發展的基礎，對數字中國、高品質發展提供著強有力支撐。

　　4月19日，由中國軟體行業協會主辦的 “2023 第二屆中國國際軟體發展大會暨創新成果發佈會”在北京舉行。會上，軟體領域的最新技術和産業發展成果紛紛亮相。

　　不動産領域領先的數字化服務商明源雲受邀參加，並在會上發佈了最新産品——5G項目建設協同雲平臺，並獲得業內眾多關注和認可。

　　各地項目開工提速 數智化加速經濟復蘇

　　開年以來，全國各地紛紛吹響“全力拼經濟”的號角，基建投資作為“穩增長”的重要抓手，各省市的重點項目開工潮再掀熱浪。

　　瀏覽一圈2023年全國各地重大項目清單後，總體來看，今年呈現一些新特點：

　　第一，項目結構不斷優化，以戰略新興産業、文旅、現代服務業為代表的産業項目數量增加；第二，建設重點逐漸向西部、南部轉移，雲南、陜西、廣西區域重點項目數量和總投資額異軍突起；第三，整體投資金額比往年有所增加。

　　而與逐年增高的各類建設投資形成鮮明對比的，是傳統建築行業的粗放式管理和生産效能低下。

　　對此，明源雲數字建管産品合夥人熊力揚在發佈會上表示：“對於建築行業而言，亟需利用移動互聯網、大數據、物聯網、雲計算、BIM、人工智能等數字化技術，推動行業實現企業經營及生産建造的提質增效。而站在項目建造視角實現多方協同，是下一輪建築行業數字化的共性方向，是一種創新，更是一個挑戰。”

　　據悉，明源雲此次發佈的“5G項目建設協同雲平臺”（後簡稱“項目雲”），將聚焦于通過“智腦”驅動，實現項目建設的5G決策、5G掌控和5G協同，最終讓項目建設提速、投資目標順利達成，打造工程管理數字化亮點成果，真正實現高品質發展。

　　聚焦項目建設進展 緊扣投資目標達成

　　對各地平臺公司而言，項目投資目標順利達成、進度可知可控是首要關注點。

　　傳統模式下的經營會議、生産調度會，聽取項目彙報是靠PPT或者文檔，這種方式相對低效，也無法及時了解項目上的真實情況。

　　明源雲的 “項目智腦”，通過模型、數據、實況多模合一，打造數字孿生現場，真正實現穿透式看數、立體式指揮、互動式觀摩、5G式決策。

　　在“項目智腦”上可以一屏了解各個項目的業務信息，數據會根據項目實況來進行更新。若發現數據異樣，如某項目有進度延期風險，直接點擊螢幕，就能穿透下去，找到發生原因。憑藉軟硬體結合技術，在項目雲裏打開“千里眼”，就能直連工地現場，在會議室聽取項目負責人直播彙報，遠程調度生産要素。

　　項目管理，關鍵要建立常態化調度機制。除了跑現場、等下邊的人層層彙報，還有沒有其他更便捷、高效的方法？

　　現在，將重點項目的信息打包“搬”進明源項目雲App手機端，通過手機30秒就能了解項目進展，實現對重點項目的5G式掌控。

　　有助於項目負責人及時摸清項目推進過程中的人、機、料、法、環等要素，及時發現問題並解決，做好項目跟蹤。

　　熊力揚分享了一個小故事。去年9月，某城投企業副總，到市住建局參加項目建設協調會。在等電梯、乘坐電梯時，遇到了市委領導。領導口頭詢問某重點項目情況，這位副總馬上打開項目雲app，快速向領導彙報了該項目的關鍵信息，真正實現了項目建設工作的快速推進，提質增效。

　　項目現場協同升級 數字賦能生産提效

　　在項目建設開發過程中，大部分工作都通過委託承建單位來完成，因此協同好業主方和承建方之間的關係，顯得尤為重要。

　　明源項目雲通過5G協同，將項目變車間，做到人應知、崗應會、事應為，一方面確保盡職履責，大大提升了人均管理半徑；另一方面，改善現場人工填報的現狀。供方通過系統可以將工作日誌、班組評價分析、以及合同臺賬、彙報材料自動生成，解放精力；

　　不僅如此，明源項目雲還以物聯網開放平臺、人工智能、大數據等前沿技術為核心，支持工地現場的各種智慧硬體設備接入，打造7X24小時數字巡檢員、數字審圖員、數字環保員、數字安全員，為項目現場提供遠程巡檢看護能力。

　　比如，數字巡檢員能實現天地雙通，利用無人機的定期/定點巡飛，自動抓拍/錄製現場進度映像；地面通過5G實況，遠程即時連線，即時獲取項目現場實景影像。

　　數字安全員則通過多種感測器，對現場施工、大型設備和人員安全隱患進行自動識別並報警，大大釋放了一線人員的工作強度，提升工地安全保障。

　　合規先行 安全第一 確保項目高品質建設

　　項目建設一般造價高、週期長，過程中必然面臨多方監管。

　　借助項目數據庫和檔案館，建設過程中産生的數據和文件自動標準化存儲，形成項目投前、投中、投後全週期數據庫，提高建設項目實施的嚴肅性和規範性，讓檔案管理更輕鬆，高效滿足監管要求。

　　針對不同監管主體，項目雲的自助式數據中心，能根據選擇需要彙報的數據內容，系統自動生成相關報表，幫助建設單位更快準備好彙報文檔。

　　合規先行的同時，項目建設過程中如何築牢安全紅線，壓實安全生産責任？

　　項目雲能內置企業危險源清單，供項目動態引用，輕鬆搭起風險分級管控機制。安全四色圖直觀呈現風險實況，無需更多的人力統計，信息不滯後，確保危險源受控。

　　目前，明源項目雲已經助力上海浦東開發集團、珠江實業集團、武漢城建集團、濟南城市建設集團、江蘇無錫經濟開發區、張江高科、宜昌城發等國資國企，在7500多個工程項目上實現了建設提速、投資目標順利達成，並賦能國資國企打造工程管理數字化亮點。

　　隨著新一輪數字科技與傳統建築業相結合，越來越多的城投公司通過數字技術，實現對項目全週期建設過程的數字化改造。而明源雲也將繼續推進國企數字化轉型升級，助力更多國資國企實現數字躍遷，奮力譜寫新時代高品質發展新篇章。（文/悅悅）