國際在線財智頻道消息：2021年3月20日，興業銀行上海分行即將迎來開業25週年的紀念日。在過去的25年間，分行經歷了國內外金融市場的多重疊代和快速變革，面對複雜多變的金融形勢，把握機遇，合理規避風險，在時代浪潮中穩紮穩打，如今已擁有82家網點，在本地形成了較為完善的機構網絡。

  興業銀行上海分行始終在上海銀保監局的指導下，提高政治站位，增強發展動力。近年來，興業銀行上海分行加強重點領域風險防控，加強合規管理與案件風險防控，深入推進合規管理示範行建設。同時，上海分行嚴格遵循興業銀行總行相關要求，強化各類風險管理，為整體業務平穩發展保駕護航。

  明確主題，穩步推進，構建合規體系

  長期以來，興業銀行上海分行堅持“合規優先”的理念，以合規致勝，以專業取勝。在日常工作中，分行將發展裝入合規的盒子裏、將合規當成業務持續健康發展的“穩定器”。在適應各類風險的同時，有序應對市場變化帶來的考驗。

  自2013年開始，興業銀行上海分行從體系建設入手，在日常工作中夯實合規風險管理的根基，不斷推動各項合規工作更上新臺階.2016年，上海分行圍繞興業銀行總行“興航程”系列活動，加強對於“員工行為十三條禁令”的宣貫。

  2017年至2020年，分行逐年以“合規內控提升年”“合規內控強化執行年”“合規內控經營示範年”“制度與治理年”為主題，開展持之以恒的合規內控管理工作，在漸進式改革中實現合規經營，全面提升員工合規文化意識，服務於全行發展戰略和目標的實現。

  整體統籌，全員參與，打通上下“一盤棋”

  合規風險管理不僅僅是某一個部門、某一個條線的工作，而是需要全行上下齊心協力，共同推進。興業銀行上海分行深入貫徹“合規從高層做起”理念，各部門、各機構的一把手主動擔當合規文化的“倡導者”“示範者”，以身作則，將外部監管要求轉化為內部自生動力，自上而下層層推進，打破條線邊界，推動“全行一盤棋”。

  在分行層面，成立領導小組，由上至下推進，負責每年合規工作與活動的總體推動與實施。在支行與部門層面，各單位負責人牽頭開展合規活動的組織協調、督導檢查情況，建立管理人員學法學規機制，落實“一把手”負責制。在全員層面，全行員工緊密圍繞和貫徹落實“合規盈利”“合規致勝”精神，堅持“守底線、做實功、重融合”導向，營造“人人合規、事事合規”的良好氛圍，在合規促進高品質發展的道路上共同前行。

  築牢防線，精準核查，控風險保駕護航

  合規風險管理的最終目的是為業務的長期良性發展提供有力的保障。上海分行將風險合規內控工作內嵌入所有業務條線，前中臺邊界進一步融合，在實際工作中狠抓落實，有效履行“一道防線”的職責。在零售條線，重點加大“飛單”排查，規範雙錄等理財銷售行為，實行事前、事中、事後全流程風險管控，利用大數據分析手段，提高排查精準度，切實做好理財銷售過程管理。在企金條線，抓好傳統信貸投放，支持實體經濟發展，同時加強員工培訓教育，結合業務辦理、産品設計，與中後臺建立聯防聯控機制。在金融市場條線，關注防範交叉金融風險，逐項分析梳理，建立定期的常態化檢查機制。

  促進提升，嚴加治理，推進“法治興業”

  2021年是興業銀行上海分行成立的第25個年頭。這一年，分行明確了“法治體系建設年”為主題。分行將繼續圍繞完善法治體系建設，強化責任擔當意識，持續推進“法治興業”進程，沿著高品質發展、可持續發展的主線，繼續推進合規建設。

  以“學”加強合規宣導，推進法治文化建設；以“嚴”踐行合規首義，強化責任擔當意識；以“新”驅動管理變革，構建合規內控新格局；以“治”推動專項治理，深化業務效能轉變。站在25週年的新起點，上海分行將從上至下全力強化及落實“合規致勝”理念，提升專業能力素養，落實上海銀保監局提出的“四個轉向”，全力建設合規管理示範行。（消息來源：興業銀行上海分行）