當新潮風尚與市井煙火在同一座商業體裏交融，將會産生怎樣的火花？

　　近日，《證券日報》記者走訪瀋陽市太原街中興商業大廈看到，商場的方城負一層全新開業的百年老字號大東副食中興店客流熙攘，八旗手工腸、四喜丸子、金家冷面等本土特色美食雲集，撲面而來的是地道老瀋陽的煙火氣息。與此同時，在樓上，以“新款好運，老味放心”為主題的第37屆中興服裝節正火熱進行，多場先鋒時裝大秀輪番上演，精彩不斷。

　　面對消費升級與行業變革浪潮，深耕零售百貨近四十載的中興—瀋陽商業大廈（集團）股份有限公司（以下簡稱“中興商業”），正持續推進品質化、體驗化、場景化創新，在“新”與“老”的碰撞與融合中，不斷拓寬商業消費新邊界。

　　在堅守中積澱力量

　　中興商業大廈（中興商業旗下大型商業綜合體）是坐落于瀋陽市太原街上的一座“老”商場。

　　1987年12月10日，中興商業大廈正式開業，這座93米高的大樓配有自動扶梯、空調，成為當時東北地區第一家“現代化商場”。此後在1990年9月10日，第一屆中興服裝節在這裡拉開帷幕，“穿在中興，美在沈城”的廣告語傳遍大街小巷。

　　三十餘年來，消費風口輪番切換，太原街上的商業主體起起落落，而中興商業始終錨定零售主業不動搖，堅守品質底線，打磨服務口碑，靠長年累月的積澱收穫市民的信賴。

　　今年9月份，“老字號”大東副食品牌正式進駐中興商業大廈。大東副食的前身最早可追溯至1829年設立的東關菜行，其承載了瀋陽人近兩百年的味覺記憶。

　　有著39年曆史的“老”商場，把百年城市味道請進核心商圈，並不只是增加一個業態，更是在現代商業空間裏重新安放一段老瀋陽人的城市記憶。這既是商業價值的挖掘，也是文化價值、社會價值的彰顯。

　　“流量可以買來，信任買不來；熱點可以製造，口碑只能沉澱。”在第37屆中興服裝節期間舉辦的中國商業精英論壇上，東北大學東亞研究院院長孫雷表示，真正有生命力的商業，不僅要創造交易，更要保持記憶；不僅要追趕潮流，更要建立信任；不僅要有創新的力量，更要有堅守的魄力。

　　“39年的積累，與其説是銷售額的持續增長，不如説是在顧客心中沉澱下‘來中興商業我放心’的這份信任，這是花錢買不來、競爭對手也難以複製的護城河。”某知名服飾集團董事、總經理表示。

　　以創新激發活力

　　如果説“老”代表經得起時間檢驗，那麼“新”則是面向未來開拓的能力。自創立之初，中興商業就是一家充滿創新基因的企業。作為瀋陽市第一家中外合資運營的大型商場，中興商業大廈彼時的開業，開啟了瀋陽現代商業的新紀元。

　　1997年，中興商業又開瀋陽商業轉制之先河，率先實現掛牌上市；2000年，中興商業大廈進行二期擴建，率先完成傳統百貨向現代商業的跨越；2010年，中興商業大廈三期擴建改造完成，單體經營規模和銷售額多年位居全國前列。2019年，遼寧方大集團實業有限公司通過混改正式入主，中興商業開啟全新發展篇章。

　　39年來，中興商業大廈從最初5萬餘平方米的單純百貨店蛻變為建築面積超24萬平方米的現代化商業綜合體。近年來，中興商業持續加碼首發經濟，累計落地81家東北、遼寧各級首店與旗艦店，在戶外賽道打出行業口碑；跳出傳統百貨邊界，打造全國首家落地商業綜合體的恐龍專題博物館，開創“文博商旅”發展新模式；同步推進數字化會員運營，依靠精細化運營，打通線上線下服務鏈路，吸引年輕群體走進商場。

　　以近日舉行的第37屆中興服裝節為例，中興商業跳出傳統打折促銷的行銷老路，從商品、客群、渠道、異業合作等多維度創新，推動消費體驗全面躍升。

　　《證券日報》記者在現場了解到，消費者可通過“中興大廈＋”小程式預約穿搭服務，在提供性別、身高、體重、使用場合、常用品牌等基礎信息後，便會有商場專業穿搭顧問一對一量身打造3套專屬差異化穿搭方案，精準破解各類場景下的穿搭難題。

　　“日常都是休閒舒適的穿搭、太隨意，不適闔家長會的正式場合。”瀋陽市和平區的劉女士正在為出席孩子首次家長會的著裝問題而焦慮，中興服裝節推出的場景穿搭體驗，給她幫了大忙。“方案特別貼合我的需求，不浮誇、很得體，省去了自己反復挑選、盲目搭配的麻煩。”體驗過後的劉女士稱讚連連。

　　從單一商品售賣，到場景化、個性化穿搭方案輸出，中興商業轉變銷售模式，從“賣商品”轉向“賣方案、賣體驗”。

　　此外，圍棋、電競、籃球等多元文體活動持續落地賣場，把單一購物空間進一步升級為覆蓋青年、家庭、中老年客群的綜合體驗場。

　　“創新不是忘掉過去，而是讓傳統重新擁有未來。”孫雷表示，“創新與堅守從來不是對立命題。創新，回答的是企業如何走向明天；堅守，則回答企業依靠什麼凝聚人心。”

　　數據顯示，2026年上半年，在行業整體承壓的背景下，中興商業實現商品銷售總額14.3億元。

　　“中興商業下一步的經營戰略是‘扛品牌大旗，接消費地氣’。”中興商業相關負責人向《證券日報》記者表示，“公司將繼續深挖‘老字號’品牌內在價值，持續優化門店運營服務，繼續打磨消費活動，迭代服務細節，立足本地消費實際需求，打造具備民生溫度的城市商業載體，進一步釋放商圈消費潛力。”

　　在“變”與“不變”的抉擇裏，中興商業守正創新，不斷書寫商業發展的新敘事。