工業和信息化部等六部門聯合印發《關於推動歷史經典產業高品質發展的意見》，提出到2028年，培育50家百億規模龍頭企業，塑造100個中國消費名品。歷史底蘊深厚的絲綢、茶葉、瓷器等中華傳統特色產業，如何穿過歲月的經緯煥發青春活力，如何重新進入現代人的生活場景，如何從大產業走向強品牌？近期，本報記者走進產業發展一線，探訪其最新進展。

　　絲綢，跨越五千年文明長河，是鐫刻在中華文明基因裏的鮮明標識。

　　工業和信息化部等六部門近期聯合印發《關於推動歷史經典產業高品質發展的意見》（以下簡稱《意見》），這是國家層面首次為歷史經典產業出臺專門政策文件，絲綢被置於這份文件的首要位置。

　　“這不是簡單貼上一塊文化標簽，而是對產業價值定位、發展邏輯的一次系統性重塑。”中國絲綢協會會長唐琳表示，政策背後的深層指向，是推動絲綢產業跳出單純製造與貿易的傳統定位，成長為承載中華文脈的重要載體。產業發展的底層邏輯正在發生本質轉變：不是單一追逐經濟產出，而是追求經濟價值、民生價值、文化價值三者協同共生、互促共進。

　　穩固原料底盤

　　江蘇省海安市南莫鎮姜劉村，蠶農于長干18歲開始養蠶，與蠶桑打了50年交道，今年依舊飼養10張蠶種。在鑫緣繭絲綢集團推行的“龍頭企業+基地（蠶業農場/蠶業合作社）+農戶”生產服務模式下，他與鑫緣繭絲綢集團建立技術服務、保護價收購等聯結機制，日子過得愈發踏實安穩。

　　“集團構建起全球最為完整的繭絲綢全產業鏈。”鑫緣集團黨委副書記、研究員級高級工程師陳忠立介紹，企業攻克經濟型可複製家蠶飼料育關鍵技術，探索形成“有桑期間飼料蠶適齡轉桑”“無桑期間大齡飼料蠶分戶育”“工廠化全齡飼料育”三類可落地模式，實現投資、成本、效益可控，推動土地資源集約高效利用，帶動農民收入實現翻番。

　　繭絲價格，牽繫蠶農生計、企業經營與行業興衰。中國是世界絲綢的“第一車間”，但曾經很長一段時期，行業深陷“賣繭、賣絲、賣坯綢”的低端循環，利潤微薄、議價能力不足，自主品牌建設步履維艱。

　　改變，始於定價權的回歸。中國繭絲綢交易市場總經理劉卓明回憶，2004年生絲指數正式對外發佈，就此打破日本橫濱交易所延續百年的定價壟斷。市場搭建“線下超市+線上平臺”雙軌運行體系，輻射廣西、四川、浙江各大主產區，把供應鏈金融、品質溯源、行業信息發佈等服務貫通產業鏈條。關鍵環節持續攻堅突破，市場搭建36家高品位生絲企業認證池，依託下游企業反向評價實施動態考評管理。部分獲評企業產品已經對標國際一線品牌水準，較行業平均價格實現10%至15%的溢價。

　　變局之中，產業發展穩中有進。養蠶業態迭代出新，傳統養蠶、規模化種養、人工飼料工廠化養蠶三者並行發展，築牢民生產業根基，持續帶動蠶農增收致富。繅絲織造向著智慧化大步邁進，綠色生產、品牌培育、技術創新多點開花。

　　唐琳給出一組數據：2025年，全國桑蠶繭產量76.2萬噸，較“十三五”末增長13.7萬噸，產量佔全球的75%；生絲出口占全球六成以上；全國真絲綢商品出口金額達13.7億美元，較“十三五”末提升27.8%，產品遠銷約120個國家和地區。

　　產業格局也迎來深刻重塑。長三角地區聚力高端織造、印染加工、品牌打造與要素交易；廣西、四川、雲南、重慶、陝西夯實原料基本盤，同時不斷向產業鏈中下游延伸拓展。兩大集群錯位互補，落實商務部等部門提出的“東綢西固”產業佈局。同時，絲綢產業告別過去“栽桑—繅絲—出口”簡單線性發展模式，加快建設“上游掌握定價話語權、中游佈局人工智能與綠色製造、下游擁抱新消費浪潮與老字號煥新、地域上東西分工協同”的複合型產業體系。

　　科技創新賦能

　　完整的全產業鏈、穩固的原料基礎，賦予中國絲綢邁向全球價值鏈中高端的底氣。同時，挑戰客觀存在：原料優勢穩固，但終端自主品牌偏弱、產品應用場景不夠豐富，文化表達多囿于傳統範式。

　　創新，是破局的鑰匙。“十四五”時期，絲綢行業專利總量較“十三五”增長45.2%。智慧生產流水線在行業廣泛落地，絲綢材料跨界走進生物醫藥、柔性電子等新興賽道，科技附加值持續提升。

　　“AI+印染”正在改寫古老工藝。萬事利打造全球首個絲綢花型AI設計大模型，坐擁70萬級花型數據庫。過去設計師數日方能完成的花型創作，人工智能短短3秒即可產出。生產端，企業自研活性免水洗印染一體機，在精密控制染料用量的同時，使染料附著率近乎達到百分之百，污水減排99%，讓流傳千年的印染工藝擺脫高耗水的舊有桎梏。這套以人工智能為核心的柔性生產體系，7分鐘可以完成一條定制絲巾的全流程交付。

　　技術攻關，讓絲綢告別“嬌弱”，兼具溫暖與堅韌。嘉欣絲綢副總經理兼金三塔絲綢服飾董事長章潔介紹，大眾固有印象裏真絲只適合清涼時節，企業反向攻關，發力保暖功能絲綢產品。依託首創絲針織技術，開發無感內衣、瑜伽服等新品；攻克可機洗真絲技術，絲綢家居服歷經50次嚴苛測試，依舊保持鮮亮光澤。

　　抗皺改良、可機洗技術落地，絲綢產品走向四季化、運動化；應用場景從服裝家紡，延伸至蠶絲蛋白護膚、醫美等領域。一根蠶絲的邊界，被不斷拓寬拉伸。鑫緣集團攜手中國科學院，研發蠶絲生物型接骨空心螺釘，實現國際首次註冊臨床應用。

　　“絲綢的出路在於科技創新。”唐琳表示，要培育壯大絲綢消費名品，活化非遺傳統技藝，把沉澱千年的文化底蘊轉化為當代市場的消費價值，推動產業從輸出原料、半成品，轉向輸出優質產品、知名品牌與深厚文化，向著全球價值鏈更高處攀登。

　　生產工藝迭代、產品形態革新、跨界賽道拓展，三重創新疊加共振，絲綢產業的科技含量正以前所未有的速度躍升。

　　走入現代生活

　　10月13日，上海時裝周的T臺上，金三塔帶來百年品牌大秀。秀場循著絲綢生長蝶變的自然脈絡，鋪展“繭、絲、韻、蝶”四大篇章。設計團隊擷取中國絲綢博物館館藏恩澤錦、唐代翼馬紋等千年古紋，讓沉睡于文物典籍之中的傳統紋飾，重新走到聚光燈下，鮮活地呈現在當代產品中。

　　“這場大秀不只是產品的展示，更是一次品牌的自我革新。”章潔説。企業想要打破市場對於老字號的刻板印象，向外界證明，百年老品牌同樣可以充滿時尚活力。

　　深耕絲綢行業30余載，縱使歷經風雨，章潔從未萌生退意。“曾經，有商場運營方直言金三塔風格老舊，建議改換洋名字。如今，‘中華老字號’這五個字重逾千鈞。這背後，是整個國家的文化自信，尤其是年輕一代的文化認同感正在不斷覺醒。”談及變化，她的眼中閃著光。

　　絲綢消費正在發生深刻轉變。萬事利集團董事長屠紅燕表示，《意見》提出，到2028年，培育50家百億規模龍頭企業，塑造100個中國消費名品。這意味著，國家推動歷史經典產業發展，不是將老手藝封存于博物館，而是要把這份歷史積澱轉化為新質生產力，在全球價值鏈中爭取更有利位置。

　　“過去絲綢大多用於禮服、絲巾的製作，更多作為節慶禮品。如今絲綢延伸到日常服飾、家居家紡、墻面裝飾、防護過濾材料、文創伴手禮，跨界佈局蠶絲蛋白護膚、健康衍生品。”陳忠立有感於市場變遷。跳出禮品的窄圈，面向大眾日常生活開發產品，國潮審美深度融入新品研發，消費邊界就這樣打開。

　　放眼長遠，絲綢產業的奮鬥目標指向國際話語權提升與全鏈條整體升級。劉卓明介紹，一方面，積極打造自主可信、爭取國際採信的可持續絲綢評價體系，補齊規則短板；另一方面，做強兩端，在前端深耕蠶種改良，在終端積極培育自主品牌、原創設計和直達海外的銷售渠道，努力把更多終端附加值留在國內，推動產業實現從原料優勢向品牌優勢、文化輸出的跨越。同時，依託工信部組建的國際絲綢組織，推動跨國產業對話，從單一市場定價走向全球產業共治，夯實我國在全球繭絲綢產業的核心地位。

　　唐琳研判，產業未來增長空間蘊藏在深加工、品牌消費、蠶絲新材料等高附加值環節。要堅持科技創新驅動，做強絲綢消費名品，活化非物質文化遺產資源，把千年文脈轉化為實實在在的現代消費價值，完成從輸出原料半成品到輸出產品、品牌、文化的轉型。

　　破繭，方能成蝶。當絲綢走出典籍文物，走入現代生活，古老技藝便擁有了鮮活的時代溫度。歷史經典產業不再只是遙遠的過往，而是可觸摸、可消費、可傳播的鮮活文化符號，成為激活消費市場、厚植文化自信的生動載體。