2023年，廣西移動鞏固深化國企改革三年行動成果，全面開展新一輪國企改革深化提升行動，聚焦生産、運維、管理等關鍵場景，部署和推動系列數智化轉型工作，全面提升公司數智化運營管理能力。
注智賦能，提升重點領域數智化轉型運營能力。根據改革項目分類框架，廣西移動統籌部署數智化轉型的重點領域，2021年起合計部署44個數智化轉型改革項目和249個重點攻關項目，有效提升關鍵領域數智化運營生産能力。
廣西移動網絡工程師進行網絡優化，全力為工業生産經營提供優質網絡 攝影 韋冰奇
注智賦能提運維。算網能力方面，廣西移動持續完善“2+14+N”數據中心佈局，SPN網絡實現市縣鄉三級部署，全光節點實現市區、鄉鎮100%部署，算力資源實現地市全覆蓋。智慧中臺方面，廣西移動強化智慧中臺基礎能力建設與運營，持續沉澱業務模型，沉澱業務能力超460個，滿足75%的主流業務快速支撐，分析場景覆蓋度提升至70%。
廣西移動構建基於“一碼到底”的數字化智慧供應鏈物資管理生態網絡，實現多系統數據互通，實現物資“需、採、存、用、退”全生命週期數字化管理。家寬終端物資使用的效率和效益不斷提升，新機賬實相符率從57.5%提升至99.91%，調撥時間從平均26天壓縮至8天，存貨週轉天數從89天縮短至29天；家寬終端庫存同比下降6.47%，呆滯率降低24%。
廣西移動重大活動通信保障指揮中心 攝影 賴秋如
減負增效，做強“桂小智”數字員工隊伍。廣西移動以“智慧技術+業務流程”融合方式搭建數字員工運營體系，系統推進數字員工隊伍建設。目前，廣西移動打造了“桂小智”數字員工品牌，數字員工建設達77類，累計服務超500個崗位，替換人工超50萬次/年，共推動超50個業務場景流程標準化、15個業務流程優化。（文 崔錦秀 陳迪聰）
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