國際在線貴州消息： 11月3日至4日，貴州省稅務局對機關33個（室）、11個市（州、新區）稅務局2020年度創新工作進行現場評比，經過激烈角逐，貴州省稅務局財務管理處關於“打好組合拳，優化政府採購營商環境”的創新工作贏得評委一致好評，獲得了機關組評比第一名，遵義市稅務局“開發內部風險監控雲平臺——E數控管理系統”的創新工作也獲得市（州、新區）組評比第一名。
據悉，貴州省稅務局考核考評處經過認真分析和研究，採取了融合集成的方法，取長補短，創新稅務績效管理。貴州省稅務局制定《貴州省稅務系統落實省直目標績效管理工作方案》，將承接的總局指標和省直目標，按照“口徑從大，標準從嚴”的原則，融合分解到機關處室和各市、縣稅務局，並逐級分解到下屬部門和崗位個人。同時，進一步修改完善《貴州省稅務局績效考評結果運用辦法》，細化了依據考評結果兌現獎懲等一系列規定，更好發揮績效考評的激勵約束作用。
貴州省稅務局創新考評到人，推動基層創新考評。將組織績效指標任務逐級分解到崗到人，通過數字人事系統推送任務、按季開展考評，積極探索縣（區）局不考內設機構、直接考評到人，減負增效的考評方式。
貴州省稅務局建立績效指標會審機制，對考評內容實行“五個防止”，即：防止以基層提供材料作為考評依據、防止要求基層開展檢查調研或開會發文、防止不屬於重點工作的常規性任務、防止出現歷年考評差異度不大的指標考點、防止基層反饋意見較多而不採納的情況；貴州省稅務局對考評流程實行“五個不再要求”，即：不再要求通過績效管理信息系統填報指標任務完成情況和上傳佐證材料、不再要求層層簽訂績效管理責任狀、不再要求基層單獨召開績效分析講評會、不再要求基層報送績效動態、不再要求單獨報送績效運轉情況材料。貴州省稅務局積極為基層減負鬆綁，提高考評工作效率。（文 楊展淩 鄭華兵）
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