地處我國西南腹地的貴州山水風光秀麗，歷史文化悠久，文旅資源得天獨厚。不過，當地也曾面臨“富饒的貧困”難題：資源佈局分散、人才供給不足、品牌影響力偏弱等。近年來，當地以“四大文化工程”為抓手，立足本地文化資源展開系統性提質變革，推動特色資源轉化為文旅競爭力、區域發展優勢與民生福祉。

　　“一山不同族，十里不同風，百里不同俗。”多山的地形，讓貴州省成為類型多元、特色鮮明的文化資源寶庫。

　　2025年3月，習近平總書記在貴州考察時強調，貴州歷史底蘊深厚，紅色文化豐富，民族文化多姿多彩，要利用這一優勢，增強文化自信、化風育人，助推經濟社會發展。

　　近年來，貴州錨定“奮力打造習近平文化思想生動實踐地、加快建設多彩貴州文化強省”目標，系統實施紅色文化重點建設、陽明文化轉化運用、民族文化傳承弘揚、屯堡文化等歷史文化研究推廣“四大文化工程”，推動文化資源向可感可用、富民興産的文化資産轉變，為文旅産業高品質發展注入強勁動力。

　　豐富多樣的文化家底，如何轉化為文旅産業發展的底氣？暢通資源向産業轉化的通道，貴州的做法有何借鑒意義？面對資源佈局、人才供給、品牌影響力方面的現實短板，當地又如何打破困局？

　　打破“富饒困境”

　　貴州素有“文化千島”的美譽，文化資源獨具魅力：這裡是紅軍在長征途中活動時間最長的省份，留存了753處不可移動長征文物；貴州也是陽明心學誕生地，擁有玩易窩、陽明洞等珍貴遺存；作為多民族共生共榮的家園，貴州的苗繡、侗族大歌享譽海內外；延續600餘年的屯堡遺存被譽為“明代生活的活化石”……

　　“貴州諸多文化遺存，從不同側面彰顯中華文明突出特性，是中華文化百花園中絢麗多彩的組成部分。”貴州省委宣傳部常務副部長謝念表示。

　　但過去很長時間裏，得天獨厚的文化資源並未轉化為發展紅利。曾有學者用“富饒的貧困”概括貴州“資源富集卻發展滯後”的現實矛盾，這一點也體現在文化發展層面——資源佈局分散，文旅品牌影響力偏弱，資源向産業轉化通道不暢。

　　作為長征國家文化公園重點建設區，貴州紅色遺跡遍佈9個市（州）。過去不少點位採取單點開發、靜態展陳方式，多數場館以圖文、實物陳列為主，數字化、沉浸式體驗供給不足，産業鏈延伸存在明顯短板，紅色文化資政育人、經濟賦能雙重價值未能充分釋放。

　　在民族非遺領域，非遺代表性傳承人老齡化、青年接續斷層問題突出。傳統技藝與現代消費場景脫節，部分非遺産品停留在初加工階段，設計老舊、品類有限、附加值不高，規模化、品牌化、市場化程度不足。

　　屯堡文化同樣面臨考驗。積澱600餘年的屯堡文化兼具史學、民俗、文旅多重價值，但長期以來，內涵挖掘不深、文化符號提煉不足、傳播渠道單一，部分屯堡村落改造同質化、過度商業化，傳統村寨原生風貌遭到侵蝕，歷史質感逐步弱化。

　　記者在採訪中發現，部分地方對待文化資源存在“重保護輕利用”“重開發輕保護”兩極傾向，文化業態滯後、産旅融合不深、産業鏈條偏短。不少項目重硬體投入和形象展示、輕運營管護與市場轉化，夜間文旅、研學體驗、文創衍生品等新業態發育不足，文化産業整體體量偏小、核心競爭力不強。

　　雖然貴州旅遊規模持續擴張、增長勢頭強勁，但發展質效與資源稟賦不相匹配。貴州財經大學教授王有志認為，過去貴州文化建設重在公益性保護，市場化思維、産業化佈局不足，“文化+旅遊”“文化+數字”“文化+鄉村振興”融合層次較淺，缺少標杆IP、爆款産品和完整産業鏈。

　　家底厚重與現實短板並存，倒逼發展邏輯迭代。2023年7月，貴州決定實施“四大文化工程”；同年9月，《關於統籌實施多彩貴州重大文化工程的工作方案》印發，推動文化建設從散點保護邁向系統開發，從資源思維轉向産業思維，一場立足本土文化資源的系統性提質變革就此鋪開。

　　堅持錯位發展

　　在黔西南布依族苗族自治州晴隆縣阿妹戚托小鎮咪咕廣場上，當地群眾和遊客共跳“阿妹戚托”，歡聲笑語不斷。

　　自去年底，“貴州村舞”已累計在黔西南州舉辦近400場。黔西南州文化體育廣電旅遊局副局長劉瑤認為，活動增強了各族群眾文化認同感與文化自信，也豐富了民俗體驗、非遺展演、産品展銷、夜間消費、研學旅行等沉浸式體驗新場景，激活了農文旅商消費潛力。

　　“貴州村舞”的發展，是“四大文化工程”活化非遺資源、推動文化惠民、賦能文旅融合的生動縮影。從紅色資源數字化活化，到苗繡非遺産業化突圍，從陽明心學大眾化傳播，到屯堡遺存系統性保護，一系列實踐背後有著怎樣的發展邏輯？

　　構建閉環工作體系是重要一步。貴州省多部門組建工作領導小組，推動項目難題現場協調、閉環銷號。當地還組建高規格學術委員會，為文化保護、項目策劃、産業轉化提供智力支撐。法治保障也在同步夯實，《貴州省紅色資源保護傳承利用條例》《貴州省傳統村落保護和發展條例》等落地施行。省級文旅産業投資基金髮揮撬動效應，構建“政府引導、市場運作、社會參與”多元投入格局。

　　“過去各類文化資源分屬不同主管部門，權責邊界交錯。”貴州大學陽明學院院長段忠賢説，“四大文化工程”打破了條塊分割管理模式，實現資源、項目、資金統籌調配，有利於形成發展合力。

　　省級統籌並非平均用力。基於不同文化特有的內涵和價值，“四大文化工程”有著不同的實踐要求。貴州堅持系統謀劃、整體規劃、年度計劃相統一，學術研究、文藝製作、傳播推廣、産業融合“四位一體”，分類施策、梯次推進，推動各文化板塊錯位發展、功能互補，釋放整體聚合效能。

　　紅色文化板塊走出了“保護+科技+融合”的發展路子。貴州對省內10處重要紅色紀念場館實施展陳提質，遵義會議紀念館完成數字化升級改造。當地還打造了全國首個以長征為主題的全域行浸式數字科技體驗館——貴州長征文化數字藝術館（“紅飄帶”），讓紅色歷史由“紙面”走向“立體”、由“參觀”轉向“沉浸”。

　　在民族文化領域，如何在保護基礎上推動産業與品牌雙向突破？傳統技藝的傳承與發展是關鍵突破口。貴州搭建起苗繡紋樣數據庫、繡娘數據庫、全球設計師開放平臺，完成2.2萬餘張苗繡紋樣數字化歸檔留存。同時，推動傳統技藝對接現代消費市場，帶動鄉村繡娘跳出家庭零散手工生産模式，接入企業訂單、電商渠道，拓寬銷路。

　　陽明文化的轉化運用則兼顧學術根基、大眾普及、産業落地三重維度。完成王陽明紀念館升級改造，“陽明·問道十二境”獲評全國優秀文物主題遊徑；申遺前期研究有序推進，貴州聯動浙江、江西共建陽明文化旅遊聯盟，38冊《陽明文庫》整理出版，夯實學術文獻根基。

　　面對內涵挖掘不深、傳播渠道單一的困境，屯堡文化的研究推廣如何實現從史料整理到活態傳播的升級？屯堡文化核心區安順市累計投入2.3億元，完成27處重點屯堡文物修繕，守住古寨原生風貌；推動雲峰屯堡、天龍屯堡等地落地屯雕手作、主題民宿等新業態，破解淺層開發、同質化複製難題。

　　一項項文化工程落地迭代，讓散落在黔山大地的文化資源攥指成拳、聚沙成塔，厚重的文化底蘊正轉化為看得見、摸得著的發展動能。

　　做好融合文章

　　修文中國陽明文化園內，研學學子循著“龍場悟道”開展闖關答題；榕江“村超”賽場，侗族大歌、苗族蘆笙輪番響起，數萬觀眾歡聚江畔……一幕幕鮮活場景，映射出文旅融合的旺盛活力。

　　近年來，“四大文化工程”乘數效應持續釋放，文化IP與旅遊消費深度耦合，一批標誌性項目接連出圈，文旅業態迭代升級。

　　盛夏時節，貴州紅色文化的核心地標——遵義會議會址迎來了一年中的客流高峰。近年來，遵義會議紀念館持續創新展陳、升級服務，引入數字科技打造《轉折·從頭越》VR沉浸式項目，光影重現遵義會議、湘江戰役、婁山關大捷等重大歷史場景，讓紅色歷史可觀可感可體驗。

　　“物理空間的擴容與敘事技術的迭代，為參觀者打開了走進歷史現場的通道。”遵義會議紀念館黨委副書記許峰介紹，截至7月底，遵義會議會址今年已累計接待遊客超414.7萬人次，暑期以來日均參觀量穩定在3.4萬人次以上。

　　一河之隔的偉大轉折劇場同樣迎來演出旺季。貴州偉大轉折文化發展有限公司副總經理劉海介紹，紅色演藝《偉大轉折》自2024年1月上演以來，累計演出2400多場、接待遊客近80萬人次，既收穫業界認可，又贏得市場青睞。

　　文旅融合帶動陽明文化從學術研究轉向大眾文旅産品，研學遊、論壇交流、文創開發多點開花。今年初，升級後的王陽明紀念館對外開放。館長薛伊彤告訴記者，“數字化+場景化”深度融合是升級核心，觀眾可與王陽明數字形象對話、與先賢合影、重走問道之路……“這些沉浸式體驗，拉近了觀眾與歷史人物、哲學思想的距離。”

　　民族文化實現活態傳承與市場轉化雙向奔赴。黔東南苗族侗族自治州凱里市“繡裏淘”非遺集市集聚近千家商戶，苗繡、銀飾、蠟染集中展銷，輻射50余個村寨，帶動3萬多名繡娘就業。

　　26歲的潘曉慧是典型的“繡二代”，大學畢業後回到凱里接手母親創辦的企業，她把互聯網思維“縫”進了老手藝，引進數字化設備繪線稿、App線上接單、50多位繡娘主播輪番開播。去年公司製作了2.8萬件繡品，産值3600萬元。

　　“村超”“村BA”“村T”持續引爆流量，助力黔東南州2025年接待遊客突破1億人次、旅遊總花費超千億元，大批在外人員返鄉創業，民宿、餐飲、手作業態蓬勃發展。這些紮根泥土的“村字號”IP，不僅在國內“破圈”，更吸引了世界目光：“村BA”入選中國文旅品牌出海百強案例，“村超”已吸引來自64個國家和地區的球隊、球員參與交流，苗繡紋樣登上米蘭時裝周……貴州文化正以多元姿態走向世界舞臺。

　　貴州省文聯主席歐陽黔森説，文化的賦能，讓貴州不少偏遠村寨找到了發展新路，老百姓在家門口吃上了“旅遊飯”“文化飯”，實現了文化傳承與增收致富的雙贏。群眾共享文化發展成果，正是“四大文化工程”最生動的價值寫照。

　　變“盆景”為“風景”

　　儘管發展成效可喜，但要將文化資源轉化為現實生産力，仍是需要久久為功的長期課題。記者在採訪中發現，人才供給不足、重建設輕運營、社會資本參與有限、保護開發平衡難度大等深層次矛盾依然存在。

　　受山地地理條件制約，貴州文化資源點位多、佈局分散，多數資源散落縣域、村寨，財政保障力量不均衡，進一步放大了上述現實難題。

　　高端複合型人才引育留用存在短板。內容策劃、數字展陳、沉浸式演藝編導人才多靠省外引進，受薪資、城市配套制約，人才流失突出；非遺開發需要傳統技藝與設計創意兼備的複合型人才，但本土設計師深挖地域文化能力不足，外來人才又不願長期紮根縣域村寨，人才短板制約産品迭代。

　　部分項目重硬體建設、輕運營管護，同質化問題亟待破解。少數縣域紅色紀念場館完成改造提升後，缺少常態化運營團隊，日常活動供給不足；數字化體驗資源集中于頭部項目，大量中小點位受資金約束，特色辨識度不強。

　　社會資本參與度有待提升。文化項目回報週期長、不確定性高，民營資本顧慮短期收益；部分領域準入邊界不夠明晰，文化企業輕資産屬性，也讓企業面臨融資難、融資貴等問題。

　　商業化與原生態保護矛盾客觀存在，部分傳統村寨商業業態擠壓原生生活場景；非遺傳承面臨兩難，市場化是技藝存續的現實路徑，但過度商業化、機器仿製品氾濫，又會消解手工技藝核心價值。

　　“這些問題並非貴州獨有，西部地區發展文化産業都可能遭遇類似挑戰。”貴州凱里學院旅遊學院教授李軍認為，要把“盆景”變成“風景”，還需持續破題。

　　面向長遠，“四大文化工程”作為貴州長期性文化戰略正在加速落地，針對短板打出的系列“組合拳”也在有序實施：編制紅色文化整體規劃，建設長征文化數字資源中心，聯動周邊省份共建長征國家文化公園；出臺文創産業發展43項具體舉措，推動非遺工坊升級文創工坊，構建版權、商標、專利、數據協同知識産權保護矩陣；做強“村超”“村BA”“村T”等群眾文化品牌集群；佈局數字基礎設施，建設文物資源空間“一張圖”，以數字賦能文化傳播，推動貴州文化産品走向全國、走向世界。

　　文化資源不等於文化産業，保護是基礎，但最終要靠經營主體、商業邏輯完成價值變現。發展文旅既要守住文脈根基，也要尊重産業規律，不能簡單依靠財政投入“造盆景”。

　　“文化建設功在當代、利在韆鞦，是一項長期性戰略任務，既要有久久為功的歷史耐心，也要有只爭朝夕的務實舉措。”貴州省委常委、省委宣傳部部長盧雍政表示，貴州將堅持一張藍圖繪到底，堅定文化自信、秉持開放包容、堅持守正創新，持續深化“四大文化工程”，以文化繁榮為譜寫中國式現代化貴州篇章注入強大精神動力。

　　從“紅飄帶”火熱的文旅場景，到“村超”的鄉土煙火；從非遺工坊裏繡娘指尖勞作，到紅色村寨集體經濟穩步壯大，深耕文脈、賦能産業、惠及民生的實踐正在黔山貴水持續推進，多彩貴州文化新圖景正徐徐展開。（經濟日報記者 吳秉澤 王新偉）