為充分發揮數字化轉型引領作用，進一步拓展全員數字思維、提升數字應用能力，監利市煙草專賣局（行銷部）以“深化數字場景應用、破解工作實際難題”為目標，推動數字工具與生産經營、日常管理多維度融合，切實以數字化賦能各項工作提質增效。
一是廣泛動員部署，摸清數字化需求。結合各條線工作實際和崗位特點，面向全體員工開展多輪次數字化工作動員宣貫，引導員工樹立數字思維，主動審視日常工作流程和業務場景，廣泛徵集工作中的數字化需求，部署開發貼合基層工作實際的小程式、小應用和實用小工具，切實解決一線工作中的數字化痛點。
二是強化技能賦能，提升數字應用水準。聚焦“數字賦能業務、業務帶動數字”的核心方向，組建基層“數字先鋒”工作小組，針對Excel、低代碼工具等實用數字化手段，開展多輪次針對性實操培訓，通過理論講解、現場演示、實操演練等方式，幫助員工熟練掌握數字化工具使用技巧，不斷提升全員數字創新能力和業務應用水準。
三是推動融合應用，破解實際工作難題。依託科技創新、QC課題等工作載體，重點圍繞低代碼流程應用統一、業務數據沉澱等方面，組織員工自主探索實踐，精準解決日常工作中的難點堵點問題，形成可複製、可推廣的實踐成果，推動數字化工具與各項工作嵌合式發展、常態化應用。
下一步，監利煙草將持續深化數字化轉型各項工作，不斷優化數字化應用舉措，持續激發全員數字創新活力，推動數字賦能與生産經營、企業管理深度融合，切實以數字化提升工作效能，為企業高品質發展注入數字動力。（通訊員 鄧文清）
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