2012年,海南金盤電氣有限公司成功研製出40000KVA幹式變壓器並出口法國,邁開了走向世界的步伐;時至今日,公司産品已批量出口到美國、加拿大、德國、英國、法國、日本等59個國家和地區。
“不斷創新,踐行工匠精神,實現客戶價值最大化。”是金盤電氣始終如一的經營理念。2011年至今,金盤電氣的主導産品幹式變壓器全國市場佔有率連續5年位居同行業之首。今年1月至11月,實現産值15.78億元,同比增長5.9%,金盤電氣總裁李志遠告訴記者:“自主創新使金盤電氣闖出一片新天地,為海南經濟發展做出突出貢獻,成為引領同行業技術進步的高端電氣裝備製造商。”
建立研究院走在科技最前沿
金盤電氣專注于新型環保、節能減排輸配電設備的研發、生産、銷售與服務,是傳統輸配電及光伏、風電新能源全系列産品和系統解決方案供應商,産品廣泛應用於軌道交通、航空航天、石油化工、海洋勘探、冶金、礦産、商業與民用建築,以及光伏、風力發電等新能源領域。
“自主創新是企業可持續發展的源動力及核心競爭力。”李志遠在企業成立之初,就建立了電氣研究院。到目前止,已經有332名研發人員,建立企業自主研發和創新的體制和機制。
金盤電氣研究院陳偉院長説:“公司每年將3%以上的銷售收入資金投入到技術研發,培養具備超前技術研究能力的技術團隊,進行具有前瞻性的技術創新及産品創新,走在同行業科技最前沿。”
應用美國PTC公司産品生命週期管理系統,金盤電氣大量使用先進的建模、倣真技術,提高研發的成功率,縮短研發週期。建立國際互認CNAS認證的實驗檢測中心,建有符合美國標準的UL實驗室,模擬海洋鹽霧、淋雨、高污穢、高濕度、極限溫度等環境條件的實驗室,為研發新産品、攻克技術難題創造條件。陳偉説:“近10年來,每年科技成果轉化項目均保持5個以上,擁有核心專利85項。”
去年9月,金盤電氣獲批設立博士後科研工作站,今年5月成立上海交大聯合研發中心,聘請蔡旭教授為首席科學家和博士後導師。他帶領博士後科研人員對智慧變壓器、海洋電力裝備、虛擬同步儲能微電網等領域的關鍵技術進行研究。
借鑒世界優秀企業管理方法
“産品品質是大廈根基和企業發展的生命線,容不得留下一點點瑕疵。”金盤電氣總經理張乾榮説。金盤電氣形成“高層的品質認識,全員的品質意識;品質反映全部,品質影響全部;頂層設計能力,中堅推進素養,全員執行文化”的特色。
早在1997年,金盤電氣就通過ISO9001品質管理體系認證,隨後陸續通過ISO14001環境管理體系認證,OHSAS18001職業健康安全管理體系認證等。導入卓越績效管理模式,有效促進品質管理和企業績效的全面提升。
向世界優秀企業學習,借鑒世界先進的管理方法,推動品質管理上新臺階。2014年,為借鑒豐田汽車現場管理經驗,金盤電氣聘請日本豐田汽車退休工程師東浦秀二先生作為顧問。電磁線車間主任黃波説:“豐田汽車的現場管理確實帶來立竿見影的好效果。”公司的品質管理問題迅速改善,在今年全國現場管理星級評價中,金盤電氣的檢測中心獲得“2016全國品質信得過班組”。
金盤電氣導入通用電氣、西門子等多家大型跨國公司的品質工具,如用於根本原因分析的8D工作方法、魚骨圖、設計失效模式分析DFMEA等,提升了效率和産品品質。品質管理部門的吳工説:“我們運用這些品質工具解決頗多難題。”
優質産品樹立良好品牌形象
金盤電氣的産品,先後通過美國UL認證、歐洲CE認證、加拿大CSA認證等的權威認證,歐洲CE認證的檢察官在金盤電氣進行産品審核時,讚嘆:“金盤電氣每一位員工都具備品質意識,生産優質産品與他們每一天的工作緊緊融合。”
憑著卓越的品質和優質的服務,金盤電氣與施耐德、伊頓等大型跨國公司以及國內知名企業,建立長期戰略合作關係,通過“客戶體驗”和口碑傳播,樹立了國際品牌形象。主管銷售負責人説:“無論是市場開發還是品牌建設,我們都腳踏實地,依靠過硬的産品品質拓展市場,以品質樹品牌。自1994年至今,年銷售收入平均遞增20%以上。”
美國紐約新世貿中心、洛杉磯地鐵、紐約肯尼迪機場,日本東京核電公司、德國特波風電場等,都是金盤電氣的客戶。他們對金盤電氣讚譽頗多,戰略合作夥伴美國通用電氣授予金盤電氣“最佳新供應商”“最佳品質獎”“最佳表現獎”。德國GE風電客戶代表發來感謝信,肯定産品品質,期盼下一次合作。深圳地鐵的一位客戶代表説:“看到職工對産品細節的嚴格把控,深感震撼。”截至2016年6月,金盤電氣中標並簽約國內27個城市的地鐵項目,共計50條線路。
五源河和美舍河國家濕地公園對外開放受到了海口市民的廣泛關注。[詳細]