國際在線黑龍江頻道消息（劉才星）：8月30日， 哈爾濱銀行股份有限公司 （“哈爾濱銀行”、“公司”，股份代號：6138.HK）發佈哈爾濱銀行及所屬子公司（“集團”）截至2021年6月30日止六個月（“報告期”）之未經審計合併中期業績。

　　2021年上半年，在新一屆行黨委、董事會的堅強領導和監事會的監督支持下，哈爾濱銀行認真貫徹落實國家經濟金融政策，堅持以推動“高品質發展”為主題，緊扣“六穩六進”工作任務，抓住資産品質、經濟效益“兩條主線”，統籌疫情防控和經營發展，全力組織經營指標突圍戰，夯實高品質發展基礎，取得了企穩向好的經營成果。

　　截至2021年6月30日，集團資産總額為人民幣6,323.138億元，較上年末增加人民幣337.102億元，增幅5.6%；客戶貸款及墊款總額為人民幣2943.987億元，較上年末增加人民幣138.315億元，增幅4.9%；客戶存款總額為人民幣4894.106億元，較上年末增加人民幣201.306億元，增幅4.3%。集團平均總資産回報率為0.31%，平均權益回報率為3.43%，均較上年末有所上升。不良貸款率為2.85%，較上年末下降0.12個百分點，資産品質有所改善。2021年上半年，集團實現凈利潤為人民幣9.403億元，盈利能力較去年全年實現穩步回升，增加1.445億元，實現歸屬於母公司股東的凈利潤為人民幣8.512億元。核心一級資本充足率、一級資本充足率、資本充足率分別為9.90%、11.50%、12.36%。

　　履行金融企業職責服務實體經濟發展

　　2021年上半年，面對國內、國際經濟環境及市場變化，哈爾濱銀行緊密跟隨國家大政方針及監管機構政策指引與導向，全力支持企業疫情後復工復産；持續加大各類貸款的投放力度，降低融資成本，切實服務實體經濟發展。

　　金融業務方面，報告期內，集團緊緊圍繞“全面提升”的工作主題，以“回歸本源、聚焦重點、優化結構、重塑基礎”為主要目標，積極踐行“以客戶為中心、團隊化管理”的服務理念，支持地方實體經濟發展，打造全生命週期的客戶綜合金融服務體系，形成“客戶需求快速響應、服務方案聯動設計、金融服務協同推進”的一體化綜合金融服務格局；通過積極推進黑龍江省“百大項目”、黑龍江省重點項目、哈爾濱市重點産業項目清單等系列政策措施執行落地，加大各行業各類型企業的信貸投放，強化對民營企業、小微企業的金融支持。截至2021年6月30日，哈爾濱銀行的公司類貸款總額為人民幣1648.294億元，較年初增長62.776億元，佔全部貸款總額的56.0%。

　　普惠金融方面，報告期內，就小額信貸業務而言，哈爾濱銀行始終堅持“普惠金融、和諧共富”的發展理念，持續推進小額信貸發展戰略的落地實施，打造特色小額信貸業務品牌。截至2021年6月30日，哈爾濱銀行的小額信貸餘額為人民幣1933.678億元，較上年末增加人民幣142.472億元，佔哈爾濱銀行客戶貸款總額的65.7%。就小微企業金融業務而言，哈爾濱銀行以小額信貸戰略為指引，堅持“客戶中心化”原則，強化産品管理提升，打造小微金融業務明星産品，聚焦客群定位與市場拓展，為小微客戶提供集“專業團隊、專屬方案、專門通道”于一體的全方位金融服務，持續提升小微金融客戶服務能力，夯實客群基礎。截至2021年6月30日，小企業法人貸款餘額為人民幣653.788億元，較上年末上升10.9%。

　　積極推動零售銀行業務轉型 實現高品質發展

　　哈爾濱銀行以數字化普惠金融為核心，大力推動大零售轉型。通過機構與業務特色化佈局、數字化客戶關係管理和大數據應用、“在線+線下”大渠道協同、零售專屬支行轉型等措施，加速智慧銀行建設；通過優化業務流程，提升經營效率，提供標準化優質服務，打造有溫度的零售服務品牌，推動零售金融業務可持續、高品質發展。截至2021年6月30日，集團擁有零售存款客戶1383.26萬戶，較去年末增長18.09萬戶。個人金融資産（本外幣合計）超過人民幣30萬元的零售客戶數達到32.17萬戶，較去年末增長1.66萬戶，增幅5.43%。

　　零售存款方面，截至2021年6月30日，哈爾濱銀行零售存款本外幣合計總額為人民幣2,982.904億元，較上年末增長6.8%；零售存款本外幣合計平均結余為人民幣2,897.466億元，同比增長17.3%。根據中國人民銀行哈爾濱中心支行統計，報告期內集團哈爾濱分行零售存款餘額在當地市場份額為18.3%，市場排名第1位；零售存款增量位列當地市場第1位。零售貸款方面，截至2021年6月30日，哈爾濱銀行的個人貸款餘額為人民幣1,279.890億元，較上年末增長6.5%，佔哈爾濱銀行貸款總額的43.5%，其中小企業自然人貸款、個人消費貸款、農戶貸款餘額分別為人民幣377.105億元、人民幣771.874億元及人民幣130.911億元，分別佔該行個人貸款總額的29.5%、60.3%、10.2%。

　　報告期內，銀行卡業務穩健發展。哈爾濱銀行新增信用卡發卡17.05萬張，較上年同期新增發卡數量增長132.4%；信用卡資産餘額為人民幣153.8億元，較上年同期增長10.6%。哈爾濱銀行新增借記卡發卡20.00萬張；財富管理業務以提升客戶家庭資産管理價值為核心，不斷豐富産品體系，拓寬在線銷售管道，聚焦健康養老、兒童、教育等金融場景，深入社區開展綜合服務，著力為客戶家庭提供專業、便捷、高品質的財富管理服務。截至2021年6月30日，集團累計實現個人理財産品銷售額為人民幣403.51億元。

　　中俄跨境金融服務進展順利 惠農業務邁上新臺階

　　作為中俄金融聯盟中方發起人及主席單位，哈爾濱銀行積極創新對俄金融産品、提升綜合服務能力，增強兩國金融機構在跨境産業項目方面的參與度與融合度；促進對俄金融服務的創新提高，進一步提升中俄金融市場服務層次和影響力。

　　報告期內，集團實現對俄羅斯唯一政策性銀行的兩筆人民幣跨境同業融資業務；作為中國境內首家商業銀行成功加入俄羅斯聯邦儲蓄銀行外匯交易平臺－SberCIB Terminal；為境內外銀行建立人民幣及盧布代理賬戶，擴大對俄清結算直通渠道、推動中俄本幣結算發展。截至2021年6月30日，集團擁有俄羅斯賬戶行27家，對俄同業融資餘額20億元人民幣，為中俄金融合作發展發揮了重要作用。此外，集團還成功完成CIPS系統開發上線及業務落地、與首家俄羅斯間接參與者銀行簽署了合作協議，有效助推人民幣國際化進程，同時還全面上線SWIFT GPI服務，大幅提升跨境匯款效率和信息透明度。

　　集團立足鄉村振興發展大局，圍繞“三農”普惠金融久久為功、持續發力，通過創新惠農金融産品服務，提升惠農客群服務能力，有效助力“三農”普惠事業邁上高品質發展新臺階。報告期內，集團農戶貸款規模達到歷史最高水準，惠農結構持續優化，構建惠農大戶線上數據庫，新型農業主體類客群投放佔比超過85%；推出全省首款黑土地保護貸款産品，實現“黑土貸”首筆落地投放；豐富升級惠農金融産品體系，實現了針對國家重點支持領域客群的專屬服務；持續深化綜合金融服務，建立從負債到資産，從廳堂到鄉村的全域服務模式，惠農大戶俱樂部進一步提升品牌號召力，會員人數拓增至1775人；“農閃貸3.0”大數據項目取得階段性成果，線上化、智慧化農貸模式開始全面推廣。

　　截至2021年6月30日，集團涉農貸款餘額為人民幣363.41億元，農戶貸款業務餘額人民幣130.911億元，業務服務範圍已覆蓋黑龍江省11個地市、6大農墾管局的絕大多數農村市場以及省外成都、重慶、瀋陽、天津、大連地區的部分農村，有力助推黑龍江省縣域經濟發展和農村金融市場繁榮，全力支持鄉村全面振興。

　　科技賦能 全面推進數字化轉型

　　哈爾濱銀行秉承“科技在你身邊”的服務理念，不斷深化IT治理，持續提升服務效能，穩步推進金融科技創新，致力於提升科技賦能水準，打造以客戶為中心，以數據為基礎的數字化銀行。

　　報告期內，集團持續基礎設施建設，夯實數字化轉型基礎，為哈爾濱銀行13個業務系統提供52T的NAS資源。完成中間業務平臺、網上支付跨行清算系統等25套應用系統的同城容災環境建設，並開發建設容災容錯自動化流程，實現容災容錯標準化與自動化，形成實戰能力，切實提高業務連續性支撐能力。金融科技應用方面，集團依託新一代核心繫統技術能力，加快推進跨境、社區、理財、生活等生態場景建設，提升服務水準及效率。

　　報告期內，集團依託自主項目實施落地，不斷強化研發可控能力，自主實施零售智慧客戶分析平臺，建立以客戶為中心的360度標簽畫像體系，實現以客戶為中心的服務模式的轉變。同時，集團不斷擴大自主可控系統範圍，較2020年底新增38項自主可控産品，自主可控系統數量提升至179個。集團科技自研能力實現了大幅提升。哈爾濱銀行重點推進數據標準和數據品質等數據治理核心領域工作；聚焦數據應用，以業務智慧化為特徵為業務賦能；在智慧風控、智慧行銷方面取得突破性進步。哈爾濱銀行自主研發的基於大數據的智慧風控平臺，在第十七屆中國商業銀行信息化發展戰略高峰論壇，榮獲“2021年度中國優秀信息化創新案例獎”。

　　展望未來

　　當前，隨著內部增長速度換擋期、結構優化陣痛期、存量問題消化期“三期疊加”的穩健突圍，外部疫情衝擊緩釋、經濟逐步復蘇，哈爾濱銀行迎來新的發展機遇。一是國內經濟發展穩中有固、符合預期，經濟發展動力進一步增強，雙循環發展格局加快構建，央行存款利率自律改革和降準政策的出臺，促進銀行更好地服務實體經濟。二是上半年出臺了系列監管新規，啟動了“內控合規管理建設年”活動，促進銀行業全面構築科學健全的內控管理體系。三是哈爾濱銀行不斷強化黨的領導，加強公司治理，夯實內控基礎，提升專業能力，改善資産品質，為搶抓新機遇，實現高品質發展創造了基本條件。

　　下半年，哈爾濱銀行上下將堅定發展信心、鞏固企穩向好態勢，繼續深入貫徹集團年度工作會議精神，緊扣“六穩六進”目標任務和“高品質發展”主題，落實“回歸本源、聚焦重點、優化結構、重塑基礎”要求，鎖定資産品質、經營效益“兩條主線”，實施“雙輪驅動”，構建“三駕馬車”，上下齊心、持之以恒、聚力攻堅，確保全年經營目標圓滿完成，為新三年戰略規劃良好開局奠定堅實基礎。