馬寨：河南省二星級産業集聚區

　　近日，記者從二七區了解到，鄭州市馬寨産業集聚區成功晉陞為河南省二星級産業集聚區，被評為鄭州市“兩快”産業集聚區。

　　近年來，馬寨産業集聚區先後獲得“河南省民營科技園區”“河南省新型工業化（食品）産業示範基地”“鄭州市可持續發展示範區”“鄭州市兩快産業集聚區”等多項榮譽稱號。

　　成績的背後，是馬寨上下“務實重幹、擔當奉獻”的精心謀劃與接續奮鬥。

　　創亮點

　　務實重幹重攻堅，工作成績迭出

　　據馬寨管委會工作人員介紹，近年來，馬寨産業集聚區以全力打造産城融合示範區和現代産業新城為目標，克難攻堅、砥礪奮進，各項工作亮點紛呈、經驗迭出。

　　幾項主要指標都實現新的躍升

　　固定資産投資完成56億元，同比增長52.6%，增速保持全省、全市集聚區前列。企業增加值完成82.2億元，稅收完成9億元，從業人員達27248人。在全省179個省級産業集聚區中，綜合位次由2016年的第52位躍升至第22位，是2017年度鄭州市唯一實現晉位升級的省級産業集聚區。

　　項目建設不斷呈現新氣象

　　投資億元以上的蘇寧物流園、灝宇紙品、花花牛二期等項目建成達産，中物科技園等一批省市區重點項目實現開工建設。

　　社會讚譽達到新高度

　　馬寨先後榮獲國家級和省市區榮譽共30余項。省市區領導多次蒞臨觀摩調研指導，對新型城鎮化、産業發展、經濟發展與大氣污染防治“雙統籌”等重點工作給予了高度評價和充分肯定，多個單項工作先進經驗在全市、全區推廣。

　　抓項目

　　“四圍繞四打造” 凸顯産業集聚效應

　　二七區副區長、馬寨産業集聚區管委會常務副主任張超介紹説，近年來，馬寨産業集聚區堅持以項目為帶動，以企業為主體，著力育強特色主導産業集群；以科技為引領，以戰略新興産業為支撐，推動主導産業轉型升級，産業集聚效應凸顯。

　　圍繞主導産業，打造集群發展新優勢

　　現代食品製造龍頭企業欣欣向榮，康師傅公司系列産品銷售區域涵蓋整個華中地區，河南花花牛乳業集團公司生産的酸奶系列産品在河南省市場佔有率70%以上……

　　高端裝備製造龍頭企業行業領先，鄭州新大方重工科技有限公司完成了一系列擁有我國自主知識産權的重大施工裝備的研製工作，産品出口韓國、巴西等20余個國家和地區。

　　圍繞項目建設，打造産業集聚新高地

　　圍繞現代食品製造、高端智慧裝備製造主導産業延鏈、補鏈、強鏈，突出“資本帶動、産業引導”，著力引進帶動力強、産業鏈長的“四力型”項目。名揚窗飾、帝益生態、灝宇科技園項目二期和大數據産業園等一大批億元以上産業項目相繼簽約落地，進一步補齊延長産業鏈條。

　　全面嚴格落實“三定四推五落實”項目推進機制及月通報、季觀摩、年終評比制度，完善重大項目動態化管理臺賬，倒排工期，挂圖作戰，每週召開項目推進例會，研究協調解決項目推進中的難題，千方百計促進項目快速高效建設。蘇寧物流園、灝宇紙品、花花牛二期等建成達産，中物産業園實現開工建設，進一步充實産業力量，壯大産業鏈條。

　　堅持調整存量與做優增量並重，改造傳統産業與培育新興産業並舉，全力實施産業轉型升級攻堅戰。鼓勵支持轄區骨幹工業企業進行“三大改造”“企業上雲”。

　　同時，引進大數據産業園、中物軍民融合創新創業科技園等項目，引導中國聯通、中國電信鄭州分公司等重大三産企業入駐，逐步實現二三産融合發展，轉型升級初見成效。

　　圍繞破解瓶頸，打造項目建設新速度

　　開展存量、閒置和低效利用土地盤活工作，為項目建設的落地實施提供有力保障。兩年來，完成土地上報約1800畝、土地徵收3000畝、土地出讓1500畝。

　　編制審批完成《馬寨鎮總體規劃》《産業發展規劃》等，形成“一個總規統領、多個規劃支撐、具體項目規劃全覆蓋、專項規劃相互補充”的規劃格局，為重大項目落地奠定堅實基礎。

　　已建成“六縱五橫”路網50公里、日處理能力5萬噸的馬寨污水處理廠、110千伏魏河變電站。道路建設覆蓋率達到90%，自來水管網覆蓋率達到80%，雨污水管網覆蓋率達到100%。熱力項目即將進駐集聚區，轄區水、電、氣、暖、路等基礎公共配套進一步完善，集聚區綜合承載能力顯著增強。

　　圍繞精準服務，打造一流營商新環境

　　在政策支持上做“加法”，鼓勵支持企業科技創新。先後獎勵河南蘇寧雲商等企業産業發展扶持資金近5000萬元；成功協助鄭州頂益食品有限公司等6家企業納入鄭州市“百強百高”企業，鄭州新大方重工科技有限公司納入國家級工業設計中心。截至目前，轄區擁有科技型企業26家，建成國家和省市工程技術中心、企業研發中心38個，累計實現專利650余項。

　　在辦事流程上做“減法”，建立首問責任制、全程代辦制、一次性告知等制度，為企業進行“一站式、保姆式”的貼心服務。

　　在優化服務上做“乘法”，落實領導幹部一對一服務、職能站所聯席會等制度，深入企業一線，建立企業檔案，形成“大數據”“清單化”管理，隨時掌握企業經營動態和存在的問題。

　　在作風建設上做“除法”，集中開展作風整治活動，對不認真履行職責、工作滯後的部門和幹部，啟動通報、約談、追責等措施，充分調動幹部職工積極性，切實提升解決企業實際困難的能力。

　　“成績只代表過去，我們將不忘初心，繼續前行，繼續發揚‘務實重幹、擔當奉獻’的二七精神，以‘釘釘子’精神和踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，全力打造産城融合示範區和現代産業新城，為二七區建設現代化國際化生態化新城區和鄭州國家中心城市建設挑大梁、走前頭。”張超説。（景靜 通訊員 葉留亞 ）