衛華:讓世界愛上中國造
——訪衛華集團總裁俞有飛
衛華成立於1988年,今年正好迎來衛華成立三十週年。30年來,該企業經歷過非常艱辛的發展過程,從最初3畝地的小作坊發展成為佔地5000畝的現代化集團;從開始的6名員工發展到如今6800多名員工;企業的銷售收入也從幾十萬發展到過百億。
在激烈的市場競爭中,企業家有什麼經驗和心得?改革開放40週年之際,記者採訪了衛華集團總裁俞有飛,由他來談談集團的發展故事。
記者:作為一家民營裝備企業,30年的積澱和發展使衛華成為行業翹楚,您認為衛華成功的關鍵靠什麼?
俞有飛:衛華保證了在30年的實踐中不走彎路,實現了可持續發展,我認為,我們最珍貴的有兩大法寶。
一是衛華不拘一格的用人哲學。雖然是一家民營企業,但是創業者韓憲保先生卻有著很大的胸懷,他有著不惜重金、大膽放權給外聘人才的膽略,創業中期,來自五湖四海、四面八方的國企、民企、外企和海外人才紛紛加盟衛華,包括我在內,衛華集團高層幹部及80%以上管理、技術人員來自全國各地和海外,這是多數民營企業不具備的。二是特別注重技術研發。在起重機市場競爭激烈的形勢下,衛華沒有陷入價格戰的泥潭,採取了差異化發展戰略,採取這種戰略的關鍵是打造衛華在技術上的核心競爭力。
記者:作為全國裝備製造領域的單項冠軍,衛華具體擁有哪些優勢及先進技術?
俞有飛:30年發展,衛華已經成為國內領先,世界一流的起重企業,很多前沿專利技術引領全球發展。
我們的設備和服務應用於酒泉、西昌、文昌等衛星發射基地,助力“神舟十號”“嫦娥三號”“墨子號”等國家重大項目順利實施。在核電領域,衛華生産的跨度70米的雙梁橋式起重機成功服務於中國核工業建設,刷新核工業領域起重機室內跨度世界最大紀錄。
在民用領域,一是圍繞産品綠色化發展方向,率先在國內推廣自重更輕、能耗更低的新型起重機系列,該系列産品能夠實現自重減輕15%—30%,高度降低15%—30%,綜合能耗降低10%—30%,能有效降低廠房高度、造價及能耗;二是推進起重機産品智慧化,例如,衛華集團自主研發的精確防搖擺自動定位系統,它能把搖擺的角度降低到0.2°以內,把搖擺的幅度降低了95%,控制精度達2毫米,為世界首創,使起重機轉變成為“起重機器人”打下基礎。
在研發上,衛華集團組建了以中國科學院楊叔子院士、中國工程院張鐵崗院士為學術帶頭人的600余人科研團隊。其中在站院士2名,外籍專家6名,教授級高工29名,博士後9名,博士15名,碩士123名,工程師461名,成為國內起重機行業最大的研發團隊,被河南省科技廳認定為“河南省輕量化起重機數字化設計與製造”科技創新型團隊。
記者:對於衛華未來的發展您有怎樣的展望?
俞有飛:2018年中央經濟工作會議上提出了新的“三個轉變”,即,“推進中國製造向中國創造轉變,中國速度向中國品質轉變,製造大國向製造強國轉變”。“三個轉變”為中國製造業指明瞭方向,這也是衛華今後的發展方向。衛華集團將持續以創新為抓手,以綠色化、智慧化、定制化、網絡化為發展方向,加大研發力度,提高企業核心競爭力。將企業逐步打造成為成套設備供應商和系統解決方案製造商,並向工程總承包企業發展,早日實現“創衛華國際品牌,興中華民族工業”的夢想。(本報記者 李保平)
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