國際在線河南頻道消息:3月19日下午,河南省政府新聞辦召開河南省新冠肺炎疫情防控第35場新聞發佈會。會上,河南省疫情防控指揮部辦公室綜合組副組長,省衛生健康委黨組成員、副主任張若石點讚河南青年一代,尤其是“90後”。其中,來自中鐵工程裝備集團盾構製造有限公司(以下簡稱:中鐵裝備)的生産管理中心主任、中鐵裝備盾構生産青年突擊隊隊員、“90後”劉雲龍面對疫情,克服困難,按期完成重點項目工作,樹立了河南青年一代良好形象,展示了青年一代實幹風采。
2014年5月10日,習近平總書記在鄭州視察了中鐵裝備盾構機總裝車間。在這裡,他提出“推動中國製造向中國創造轉變、中國速度向中國品質轉變、中國産品向中國品牌轉變”。總書記的話一直激勵著中鐵裝備盾構生産青年突擊隊員在補齊短板、加強研發、加快發展上下功夫。
中鐵裝備是鄭州市第一批復工復産的企業之一。作為一名青年黨員,1月25日,農曆大年初一,劉雲龍就從內蒙古老家趕回鄭州,在主動接受隔離後,成為第一批復工的員工。他所在的部門管控著公司在産100多臺盾構機的生産製造,一台盾構機有上萬個零部件,每一個零部件能否及時到位,直接影響著數百台設備下一步生産的順利進行。
為此,中鐵裝備專門成立了復工復産青年突擊隊,對全公司在産項目100余臺盾構設備進行重新梳理並制定具體方案。剛開始,劉雲龍小組只有2人在崗,但是憑藉著“我們要做經濟領域建設的生力軍”的理念和韌勁,劉雲龍和隊員從細化每個流程著手,按照每個組裝基地、每個結構件廠家以及每個項目類型進行分類分析,僅用了三天時間,就將原本十幾頁的項目信息,細化到了兩百多頁,為後期工作做了充分準備。
“我們只有一個目的,盡可能將丟掉的工期趕回來。特別是我們還有一些重點難點的出口項目,客戶經常通過跨洋視頻對我們的項目進行遠程監造,由於時差基本都是在淩晨進行溝通。”劉雲龍説,為了讓客戶放心,他和隊員小到一顆螺栓的到貨情況都會拍攝好視頻傳給客戶,打消客戶的疑慮。
除了參與生産管理外,劉雲龍還臨時擔負起巴黎項目的整機發運工作。按照工期計劃,中鐵裝備必須一週內完成剩餘的拆機和打包任務,但是原本崗位上的人員不能及時到位。劉雲龍就帶領青年突擊隊隊員積極投身一線,遇到難題就通過視頻向老師傅們請教,隊員們自身也不斷優化、不斷專研。7天之內,近200多個大型分體部件、7個大型集裝箱全部按計劃順利完成打包、裝箱等,並第一時間發往港口,及時趕上開往巴黎的貨船。
另外,劉雲龍還負責五台大直徑盾構項目,其中2台正處於調試驗收階段,因為工期緊張,每天劉雲龍和隊員都會把問題進行一一梳理、解決,經常加班到很晚。功夫不負有心人,復工後第十天,中鐵裝備迎來了“開門紅”,劉雲龍所負責的兩台大直徑泥水盾構機順利下線。
“當價值4.5億元的泥水盾構機順利通過客戶驗收的那一刻,我覺得所有的努力和付出都是值得的。”劉雲龍開心地説,在今後的學習科研中,他將繼續發揮好黨員先鋒模範帶頭作用,立足崗位,貢獻青年智慧,奉獻青春力量。(文 萬慶麗)
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