河南大學淮河醫院康復科積極推進6S精益化管理

  國際在線河南頻道報道：“人人參與、提高素養”是河南大學淮河醫院啟動6S精益管理項目時的目標。近日，“6S旋風”如一股強大的浪潮再度“襲來”，席捲了該院的每一個人、每一個角落，一時之間6S成為醫院最熱門的話題。

  在“改造”康復科的過程中，該科科主任陳勇這樣感嘆：“6S管理緣于日本企業，醫務工作者對此相對陌生。通過培訓，我們受益匪淺，同時深感自身不足。相信在將來的持續改進中我們會持續向好。”該科護士長杜雅芳表示：“為了推進6S管理工作，康復科全體動員參與整頓工作，在專家的指導下，群策群力，加班加點，共同打造美好環境。”

  由於康復科的特殊性，大部分患者都必須長期住院並需要有人陪護，患者個人物品多，沒有養成良好的習慣，沒有規矩等多方問題長期積累下來，就造成了康復科可用空間少，整體雜亂，患者對住院環境不滿意等問題。很多醫護人員對於目前的現狀也深感有心無力，很想改變，又不知道從何下手。

  醫院邀請6S管理專家“出手”，決定傾力打造康復科，為醫院其他科室做6S提供參考。康復科的醫護人員在保證醫療安全、服務品質的同時，全力以赴投入到6S管理工作之中。經過3天的改善，被專家比作“硬骨頭”的康復科已初見成效。

  據悉，6S管理即：整理(Sort)、整頓(Straighten)、清潔(Shine)、規範(Standardize)、素養(Sustain)、安全(Safety)管理活動。通過規範現場、現物，消除醫院在辦公、診療和護理過程中可能面臨的各類不良現象，能有效解決工作場所淩亂無序的狀態，改善物品、器材及文件的管理，培養員工良好的工作習慣，提高員工的人文素質和職業素養，從而達到各項工作程式化、標準化、簡潔化，節約時間，提高效率的目的。河南大學淮河醫院即將迎來三級甲等綜合醫院的復審工作，在此關鍵時刻推行6S精益化管理，對提升醫院形象，塑造醫院文化，保障醫療品質和安全，提高工作效率、提升員工素養具有重要意義。（文 趙志恒）