中建七局：構建硬核“監督網” 築牢海外“防疫墻”

  國際在線河南頻道報道：近日，為打贏海外疫情防控阻擊戰，中建七局召開海外項目疫情防控監督視頻會，進一步壓實海外疫情防控責任，抓細疫情防控措施，檢查督導前方機構、項目防疫情況進展。3個多小時，22個視頻分會場，視頻面對面、監督點對點，彰顯了務實監督的力量，展現了對職工的暖心關懷。

  延伸監督“末梢”

  中建七局在本次視頻會議中，特別安排了點對點、一對一的監督議程。在與每個駐外機構、項目部的視頻對話中，局紀委副書記、巡察辦公室主任馬四海直接提問，從防疫監督、人員監督、宣傳監督等全方面詢問防疫工作開展情況，並通過視頻查看物資儲備、方案預案執行、宣傳引導等工作情況。

  為做好海外疫情防控工作，中建七局推動監督全覆蓋，積極推進監督“末梢”向基層延伸，建立“工程局、二級單位、三級分支機構、項目部”四級監督體系，設立專兼職監督員，發佈海外疫情防控監督工作清單，涵蓋政治監督、紀律監督、防疫監督、人員監督、宣傳監督等五方面內容37條監督事項，打通了海外疫情監督的“最後一公里”。

  靠前指揮服務

  開展海外疫情防控工作以來，從工程局到各級單位，主要領導、分管領導靠前指揮、主動服務，通過視頻會議系統召開各類會議20余場次，進行一對一連線，視頻督導檢查前方防疫情況，並提出切實可行的建議：開展切實有效的自查自糾工作，避免造成不必要的損失；國內機構加強後勤保障能力，要積極協調解決前方所提出的需求及困難，讓前方員工切實感受到後方堅實的支持與關愛；海外機構、項目部要做好防疫生活物資足量儲備工作，保持與當地使館、醫院的溝通聯繫，做好防疫監督；對中外管理人員要嚴格實行生活、工作“雙隔離”，減少不必要的人員接觸；要持續做好員工的心理疏導、安撫、國內家人關懷等工作。

  做實關懷關愛

  中建七局各級工會發揮組織優勢，採取多種方式做實做細駐外員工及其家屬的關懷關愛，免去駐外員工的後顧之憂，讓前方後方築同心、強信心，為打贏海外疫情防控阻擊戰和生産經營保衛戰築牢海外“防疫墻”。

  海外事業部工會組織工會幹部和黨員志願者分包聯繫22家駐外家屬，郵寄口罩3000余個、消毒液35瓶，防護服20套；交通公司工會組織成立海外愛心熱線電話慰問聯繫94家駐外家屬，國內組織人員送去口罩4000余個、為家屬郵寄口罩2000余個、實地到家慰問2戶；南方公司基礎設施分公司工會聯繫24家駐外家屬；中建海峽建立“1”套職工及其家屬服務體系，關注海外員工家屬的生活狀況，開通“1”個線上心理諮詢室，提供24小時免費心理援助，努力保障員工工作安心、生活舒心。（文 秦文博 馮光宇）