河南：改革“一子落” 國企“滿盤活”

　　原標題：改革“一子落” 國企“滿盤活”

　　面對新冠肺炎疫情的大考，河南國有經濟活力和韌性之所以明顯增強，在於河南省委省政府堅決貫徹落實習近平總書記關於國資國企改革工作重要論述，全面打響國企改革攻堅戰，接連贏得“前哨戰”“總攻戰”“掃蕩戰”，一塊塊啃下制約改革的“硬骨頭”。

　　2017年9月以前，打了一場漂亮的國企改革“前哨戰”，涉及百萬國有企業職工家庭的企業辦社會職能移交給地方。

　　2017年9月到2018年9月，以處置千家“僵屍企業”為牛鼻子，統籌推進企業産權結構、組織結構、治理結構改革的國企改革“總攻戰”成效顯著，“僵屍企業”處置任務超額完成。

　　2018年10月，全省深化國有企業改革工作會議發出號令，在打贏“前哨戰”和“總攻戰”的基礎上，一鼓作氣、一氣呵成，再用一年時間，打好國企改革的“掃蕩戰”，以規範完善現代企業制度為重點，持續深化企業産權結構、組織結構、治理結構改革，真正建立現代企業制度，以紮實的改革成效推動國有企業高品質發展。

　　三年攻堅、三場戰役，全省國企改革一場硬仗接著一場硬仗打、一個山頭接著一個山頭攻，持續發力、縱深推進，打出了大氣勢，取得了好成績，開拓了新局面，河南涌現出鄭煤機、中國平煤神馬等一批在全國有影響力的省管企業。

　　正如每一個硬幣都有正反兩面，此次新冠肺炎疫情，在彰顯省管企業“大企業有大擔當”的同時，也進一步暴露出省管企業在經濟形勢好的時候被掩蓋、被忽視的薄弱環節和深層次問題，體制機制引發的結構性矛盾依然存在。

　　改革只有進行時，沒有完成時。結合河南省當前存在的問題，河南省政府國資委對標對表中央國企改革新部署，按照《國企改革三年行動方案(2020—2022年)》，一如既往堅定不移地把國企改革持續向縱深推進。

　　——發揮鄭煤機品牌示範引領作用，引導全省企業對標提升，推動國有企業不斷朝著國內、國際一流企業目標邁進；

　　——以河南投資集團、河南國有資本運營集團試點為引領，加快國有資本投資、運營公司“兩類公司”改革改組步伐；

　　——把企業上市作為混合所有制改革的主要路徑，帶動職業經理人制度、員工持股制度等制度層面的探索完善。

　　站在“十三五”與“十四五”的交匯點上，著眼世界百年未有之大變局和中華民族偉大復興戰略全局，是河南各級領導幹部謀劃工作的基本出發點。在“雙循環”新發展格局下，更需要改革者動真碰硬、瞄準問題靶心，奔著問題去、揪著問題改，以改革“一子落”贏得國企“滿盤活”。（河南日報記者 欒姍）