原題：我省全力服務和推動項目建設全省項目中心解決近500個項目問題

　　新聞提示：優化投資環境，提升辦事效率。2019年年底，吉林省委省政府始終高度重視項目建設工作，針對項目前期工作專業性強、辦理週期長、涉及部門多等問題，省裏創新工作方式，組建全省項目中心，全力服務和推動項目建設。

　　如今，吉林省項目中心已初見成效，各地區已協調解決項目問題469個，省裏協調解項目問題20個。4月13日，中國吉林網專訪吉林省發展和改革委投資處副處長、吉林省項目中心日常負責人洪秀福，由他詳細介紹吉林省項目中心如何調度和解決項目問題。

　　組建三級項目中心，實現全省覆蓋

　　2019年年底由吉林省發改委牽頭，組織工信、自然資源、生態環境、住房城鄉建設、商務、統計、金融監管、林草等部門成立項目中心，由各單位派人常駐項目中心集中辦公。目前，吉林省共組建省市縣三級項目中心86個，976人，做到省、市、縣、市轄區、國家級開發區全覆蓋。包括一級省項目中心，二級各市州、長白山開發區、梅河口市、公主嶺市項目中心12個，三級縣（區）級項目中心73個。各項目中心均明確了總負責人和日常負責人，建立工作制度，設立公開電話，確保吉林省項目跟蹤服務無死角全覆蓋。

　　明確項目工作流程，全鏈條掌握推進項目建設

　　“我們將項目工作全生命週期劃分為五個階段20個關鍵節點，並制定工作流程圖，省市縣三級項目中心按圖推進。”洪秀福介紹説，一是招商落地階段，包括項目簽約、公司註冊、選址定地、資金到位4個節點；二是前期審批階段，包括項目立項、環境評價、節能審查、用地/工程規劃許可、施工許可5個節點；三是開工入統階段，包括徵地拆遷、工程招標、用水用電手續、開工建設、投資入統5個節點；四是竣工驗收階段，包括綜合測繪、工程驗收、檔案驗收3個節點；五是投産開業階段，包括安全生産手續、生産許可手續、開業手續3個節點。

　　流程明確了省市縣三級項目中心“日跟蹤、周調度、月報告”工作機制。縣（區）項目中心每日16時前向市（州）項目中心和縣（區）政府主管領導報告項目情況；市（州）項目中心每週末向吉林省項目中心和市（州）政府主管領導報告項目情況；吉林省項目中心每月向吉林省政府領導報告。

主動跟蹤服務，及時幫助協調解決問題

　　吉林省建立三大項目庫，即投資5000萬元以上大項目庫，投資500萬元—5000萬元小項目庫，招商引資項目庫。吉林省項目中心按照20個節點為每個項目建檔立卡，設立項目服務“秘書制”，各級項目中心每天梳理項目單位反映的問題和各部門主動發現的問題，集中會商研究，能解決的即時解決，不能即時解決的持續跟蹤協調。

　　洪秀福解釋説，需要省裏幫助解決的問題，市、縣項目中心每週五匯總報送吉林省項目中心，吉林省項目中心集中處置，協調相關部門研究解決，下週四將具體解決方案反饋各地各項目單位，並督促落實，確保項目建設問題限時閉環解決。目前，各地區已協調解決項目問題469個，省裏協調解項目問題20個。例如，四平大清鹿苑鹿産業園區建設項目解決供電問題，敦白高鐵項目和敦化抽水蓄能項目復工解決應對疫情防護物資問題，有力推進項目建設。

　　同時，為督促各地加強服務、加快推動項目實施，吉林省項目中心建立了“四率”通報機制，即項目招商落地率、項目前期工作成熟率、項目投資完成率、項目入統率，每月報吉林省政府政務要情進行通報。

　　“下一步，我們將健全完善吉林省項目中心信息平臺，以信息平臺為載體，推進吉林省項目工作信息化、服務化、共享化，通過平臺隨時調度梳理項目在落地、審批、建設等過程中遇到的難題，自動歸集分類，精準對接有關部門研究解決，提高項目服務功能。” 洪秀福説。

中國吉林網 吉刻APP記者 曹逸群 攝影 張秋磊