吉林省安圖縣以落實“強基培苗”選育工程為契機，積極構建年輕幹部日常發現、跟蹤培養、從嚴管理、適時使用的全鏈條培養機制，著力培養一批攻堅克難挑大梁、本領過硬服務優、素質領航促發展的年輕幹部。

2022年安圖縣優秀年輕幹部培訓班開班儀式現場 供圖 安圖縣委組織部

　　蓄積源頭活水，拓寬視野“精準選”。安圖縣以“發展需要、專業對口、能力適配”為目標，摸清全縣年輕幹部分佈、專業特長、能力素質、發展路徑等情況，不斷充盈年輕幹部“存量”。健全優秀年輕幹部動態調整機制，按照“有進有出、優勝劣汰”原則，分領域、分梯隊建立“近期使用、中期培養、遠期儲備”年輕幹部動態儲備庫，始終保持年輕幹部“蓄水池”清潔。截至目前，安圖縣共動態儲備優秀年輕幹部245名。

　　優化培養路徑，豐富載體“精準育”。聚焦“思想淬煉+政治歷練+專業訓練+實踐鍛鍊”四個維度，對“公認度”“成熟度”較高的年輕幹部適時進行“蹲苗淬煉”，分類搭建鄉村振興、基層治理、重點項目、重大工程等一線“練兵場”，讓幹部在基層一線經風雨、壯筋骨。2022年以來，安圖縣選派21名優秀年輕幹部到吉林省、延邊州、安圖縣重要部門挂職鍛鍊，進一步促進年輕幹部成長成才。

　　強化全鏈監督，落細落小“精準管”。建立年輕幹部跟蹤管理機制，跟蹤日常動態、跟蹤思想狀況、跟蹤工作表現、跟蹤成長路徑，把嚴格管理貫穿年輕幹部培養使用全過程。經常性開展談心談話，深入了解年輕幹部思想動態、工作表現、生活狀況，加強思想引導，營造“提效能、樹正氣、抓落實”的良好氛圍。2022年以來，安圖縣開展年輕幹部談話340余人次。

　　堅持事業為上，科學統籌“精準用”。牢固樹立“實績説話、實幹開路”選人用人導向，把發展潛力大、成長進步快、綜合素質高的年輕幹部大膽放到重要崗位、關鍵崗位上，為其提供施展才華的廣闊舞臺。注重選用專業型幹部，發揮年輕幹部高學歷、理解快、幹勁足等優勢，在鄉村振興、招商引資、水利交通等專業性較強的工作中發現並使用一批優秀年輕幹部，確保年輕幹部用當其時、用其所長。2022年以來，安圖縣新提拔優秀年輕幹部21人，9名專業型幹部被提拔到對口崗位，幹部隊伍整體年齡、專業結構等得到進一步優化。（文 王青享）