2025年11月8日，第十五屆國際卓越運營大會召開。大會以“生態破局 創變共生”為主題，匯集政府領導、企業高管、生態企業、媒體記者超1000人，在線直播觀看人數超220萬人次參與。

　　下午，人力資源主題論壇接續召開，六位行業資深人力資源大咖齊聚一堂，分享了她們的前沿洞察與實戰智慧。

主持人開場 組織發展顧問吳嫻

　　本場論壇由吳嫻主持，她以上午主論壇的核心思想引出本次大會的主要話題：在組織中如何生態破局，創變共生。

主題分享《人力資源數字化轉型探索和實踐分享》 梅特勒-托利多亞太區人力資源總監王涵菁

　　王涵菁在梅特勒-托利多公司從事人力資源工作35年，她從自身工作出發，分享了梅特勒-托利多人力資源數字化轉型實踐。她從賦能業務和員工體驗入手，以組織、流程、技術、數據為抓手，秉持創新思維，貫徹敏捷落地，持續迭代優化，實現全面數字化和一站式體驗，取得了關鍵成果；制定了HR數字化解決方案，使得效率和體驗提升。她表示，未來應該協同全球人力資源轉型，整合各方資源，持續敏捷創新，培育數字人才。

主題分享：《在顛覆性變革中創建組織和人才的決勝點》 某頭部飲料生産企業原人力資源總監吳瑩

　　吳瑩認為，在顛覆性變革的環境中，創建組織和人才的決勝點可以歸結為一條根本原則：構建一個能夠像“有機生命體”一樣，自我驅動、持續學習、快速進化的系統。她進一步從三個維度闡述了這一理念：在組織層面，要打造敏捷的“神經網絡”，而非僵化的“機械骨骼”；在人才層面，要激活個體的“創造潛能”，而非填充固定的“崗位螺絲”；在領導力層面，要成為進化環境的“設計師”，而非發號施令的“控制塔”。她總結道，最終能夠在這場變革中勝出的組織，必然是那些最善於將人的創造力與技術的強大能力相結合，並以此為核心競爭力，不斷創造未來的組織。

主題演講：《讓企業文化與戰略共舞》 飛依諾科技股份有限公司人力資源總監吳敏敏

　　吳敏敏在主題分享中從宗族型、活力型、層級型和市場型四個象限，分析了企業的戰略模型、階段模型、文化模型，關於領導力、效力和組織原理的對應價值觀以及人力資源管理對應的價值，關鍵管理能力模型。她總結道，讓企業文化與戰略共舞就是匹配性和一致性。

主題演講：《多元共生：構建包容文化，驅動創新突破》 舒爾電子人力資源總監韓勤芯

　　韓勤芯分享了關於多元包容的實踐。她指出，公司在吸引與保留95後新生代員工、提升女性領導及女性技術工程師的佔比，以及為不同種族文化背景的經理設定多元包容目標方面，都設立了明確方向。同時，她提道，舒爾電子致力於加強員工的文化來融合、授權和激勵所有員工實現非凡的成就。舒爾的員工為他們的戰略、部署和創新提供動力，並將他們與服務的全球客戶和市場緊緊相連。

主題演講：《萬人工廠的勞動關係破局之道》 恒力集團-恒科新材料人力資源總監薄惠菲

　　恒力集團作為中國民營企業的卓越代表之一，已經躋身中國民營500強TOP3，世界500強前100名之列。集團已經完成從一滴油到一匹布的全産業鏈佈局。薄惠菲講述了南通工廠從初建到如今的萬人規模的心路歷程。她指出了管理最終管的是人性，要麼是人性的善，要麼是人性的惡。她與大家分享了實際工作中的經驗和工具，如小錯不斷、大錯不犯的員工管理方法、內部知識庫搭建方式、員工談話技巧等，可謂幹貨滿滿。

圓桌對話《人才密度和組織效能》

　　圓桌對話環節，由吳嫻主持，王涵菁、吳瑩、吳敏敏和韓勤芯4位來自不同行業的人力資源大咖，圍繞《人才密度和組織效能》進行了深刻的討論。

　　本次人力資源論壇圓滿結束，反響熱烈。會後大家與各位嘉賓互動學習，收穫頗豐。（文/圖 肖瑤 盧錚）