為進一步夯實計量專業人才隊伍根基，破解青年員工成長瓶頸，加快培育理論紮實、實操過硬的高素質專業隊伍，8月18日，國網本溪供電公司舉行“薪火賡續 師承傳藝”師帶徒結對簽約儀式，正式啟動新一輪師徒傳幫帶培養工作，以規範化、系統化育人機制，為該公司高品質發展積蓄青年人才動能。

國網本溪供電公司啟動新一輪師徒傳幫帶培養工作

　　本次師帶徒活動創新突破傳統單一培養模式，採用員工自願互選、跨專業擇師的靈活結對方式，制定為期一年的專項培養計劃。國網本溪供電公司嚴格把控師徒準入標準，擇優遴選政治作風優良、實操經驗豐富、安全履職過硬的骨幹班組長擔任授課師傅，以青年大學生、優秀青年員工為重點培養對象。本次共組建8組師徒結對，其中包含2組“一師兩徒”跨專業結對組合，有效打破專業壁壘，實現技能互通、優勢互補。

　　為推動青年員工精準成長，國網本溪供電公司推動帶教模式從傳統“經驗式傳授”向“體系化培育”全面升級。各組師徒結合崗位需求與個人能力短板，量身定制專屬培養方案，劃分基礎學習、實操提升、獨立履職、技術攻堅四個階梯式成長階段，全面推行“理論研學+現場實操”一體化培育模式。師傅全程跟進現場作業、做好安全監護、動態優化培養舉措，青年徒弟主動鑽研規程規範、深耕實操技能、積極參與技能競賽，常態化復盤補齊能力短板，師徒雙向發力、共同精進，營造比學趕超的良好氛圍。

國網本溪供電公司啟動新一輪師徒傳幫帶培養工作

　　為保障師帶徒培育成效落地見效，國網本溪供電公司建立完善分層分類考評與激勵體系，摒棄粗放式培養管理模式，實行全過程、階段性動態跟蹤考核。要求師徒結合培養目標制定階段性學習計劃並歸檔備案，常態化開展學習成效抽查核驗，全方位檢驗青年員工技能提升成果。同時，健全正向激勵機制，組建專項考評團隊，建立月度公示、季度及年度積分考評機制，全方位考評師徒帶教成效。針對表現優異、成長突出的師徒團隊，公司設立專項獎勵並給予評優評先、崗位晉陞等優先推薦資格，樹立勤學善練、實幹成才的良好育人導向。

　　下一步，國網本溪供電公司將持續抓實師帶徒全流程閉環管理，充分發揮資深骨幹“傳思想、傳技能、傳作風”的示範引領作用，持續搭建梯度化人才培育梯隊，助力青年員工快速成長成才、履職擔當，以高素質人才隊伍為企業高品質發展賦能蓄力。（文/圖 高明）