在甘肅省推進普惠托育服務高品質發展的政策浪潮中，金昌市金川區以系統性思維破解嬰幼兒照護難題。作為甘肅省首家公辦普惠托育機構，金川區龍首新區托育服務中心不僅實現單體機構高效運營，更成為撬動全區普惠托育體系升級的核心支點，為構建“幼有所育、幼有善育”的服務網絡提供了可複製的實踐路徑。  

　　近日，“祁連山下是我家”第二季河西走廊經濟帶生態保護和高品質發展媒體行採訪團走進甘肅省金昌市金川區龍首新區托育服務中心，實地探訪了托育服務全過程。

金川區龍首新區托育服務中心

　　公辦普惠標杆 築牢服務根基  

　　龍首新區托育服務中心（以下簡稱“中心”）以政府主導、專業運營、社會協同的模式，為普惠托育體系奠定品質與價格的雙重基準。據了解，中心佔地11畝，配備組合滑梯、攀爬網、沙池與種植區等多樣化設施，開設145個普惠托位，托小班、託大班月收費顯著低於市場水準，確保價格可承受。其創新實踐“保教醫”三位一體服務模式，由專職保健員實施晨檢、膳食管理及疾病預防，研發感統訓練、食育課程等特色活動，推行“一童一策”個性化照護，為全區托育機構樹立了品質標杆。

服務中心的娛樂設施

　　體系樞紐賦能 激活全域發展  

　　該中心的核心價值遠超單體服務範疇，其“一示範五中心”功能定位，使其成為金川區普惠托育體系的神經中樞。作為業務指導中心，中心為全區11家托育機構提供運營規範與備案指導，推動行業標準化發展；作為人才培訓中心，累計選派63人次骨幹參與省市技能競賽與培訓，並榮獲省級團體一等獎，為行業輸送專業力量；作為家庭支持中心，通過線上線下結合的方式提供養育諮詢，打通機構與家庭協同育人通道；作為機構孵化中心，總結運營經驗支持中小機構向連鎖化品牌升級；作為課程研發中心，聯合高校與婦幼機構開發優質課程，提升全區托育服務專業內涵。  

作品展示

　　全域協同增效 織密普惠網絡  

　　在中心引領下，金川區普惠托育體系初具規模。全區托位達1027個，千人口托位數3.9個，基本滿足當前需求。中心通過數據共享平臺實時反饋兒童成長動態，推動服務精細化；其感統訓練、種植區實踐等創新課程，為其他機構提供可復用的教學模板。政策層面，省級財政對普惠托育機構給予每人每月200元運營補助，為中心可持續發展提供保障。未來，金川區將持續擴大機構供給，深化服務多樣性，推動普惠托育從“基本滿足”向“優質均衡”邁進。  

托育中心兒童正在享用午餐

　　金川區龍首新區托育服務中心的實踐證明，普惠托育體系建設需以公辦機構為引擎，以功能集成激活全域效能，其從“單點突破”到“系統賦能”的路徑，為全國構建品質普惠、方便可及的嬰幼兒照護服務體系提供了寶貴的金昌經驗。（文/圖 周娜娜）