近年來，張掖市山丹縣聚焦幹部人才隊伍建設，圍繞幹部“選、儲、管、用”全鏈條精準發力，破除固化思維、健全閉環工作機制，構建梯次化用人格局，持續激活幹部隊伍活力，為全縣經濟社會高品質發展築牢堅實的幹部人才保障。

　　不拘一格“選”，拓寬視野發現“好苗子”

　　山丹縣堅持任人唯賢的選人原則，打破年齡、資歷、學歷等限制，推行單位“一把手”常態化薦才機制，重點發掘實績突出、作風務實的優秀幹部。常態化組建調研組下沉項目建設、鄉村振興、基層治理等一線，通過實地走訪、座談評議、群眾問詢等方式，精準甄別幹部能力素質與發展潛力。近三年累計開展專項調研14輪次，實現鄉鎮、縣直單位全覆蓋，精準發現儲備優質幹部資源。

　　分門別類“儲”，精準畫像建好“蓄水池”

　　山丹縣依託調研舉薦成果，創新打造“三縱三橫”幹部儲備庫。縱向劃分“85後”“90後”“95後”年齡梯隊，橫向區分正科級、副科級、一般幹部層級，結合崗位職責細化六大專業類別。目前儲備各領域優秀幹部420余名，全面覆蓋全縣重點行業和關鍵領域。建立動態更新機制，根據幹部崗位變動、履職成效、培訓提升等情況實時更新庫存，確保幹部儲備精準適配、常態鮮活。

　　動態跟蹤“管”，優進絀退激活“一池水”

　　山丹縣建立“季度賦分、年度考評、動態調整”幹部管理機制，圍繞政治素質、工作實績、群眾口碑、擔當作為等核心指標，按照領導評價30%、群眾口碑30%、工作實績30%、組織認定10%的權重開展精准考評。結合年度綜合研判確定考評等次，實行差異化管理。嚴格落實優進絀退、能上能下機制，優先提拔使用實績突出、群眾公認的幹部；對履職平庸的幹部約談提醒、限期整改；對整改不力的及時清退出庫，營造良性育人用人生態。

　　知人善任“用”，嚴管厚愛激活力促擔當

　　細化5項13條幹部履職負面清單，依託12380平臺常態化開展幹部監督，嚴格落實“三個區分開來”，為實幹擔當幹部撐腰鼓勁。推行“一人一策”定向培養，常態化選派儲備幹部到招商引資、信訪維穩、應急處突等崗位墩苗歷練，近三年累計選派120余名幹部參與雙向挂職、跟班學習。堅持人崗相適、精準用人，大膽啟用實幹型幹部挑大梁，對經歷單一的幹部開展週期性輪崗歷練，以嚴管厚愛激勵擔當作為，最大限度發揮幹部人才效能。

　　通過全鏈條系統化培育管理，張掖市山丹縣幹部隊伍結構持續優化、幹事活力充分釋放。近三年累計提拔基層一線、急難險重崗位優秀幹部196名，佔提拔總數的82.6%，其中80%以上具有基層歷練經歷，為全縣高品質發展築牢了堅實隊伍根基。（文 王澤天）