涼山州雷波縣持續健全退出領導崗位幹部監督管理機制，聚焦“精準用人、嚴格管理、激勵作為”，穩步推進退出領導崗位幹部履職盡責，退崗不退責，退位不褪色，充分發揮退出領導崗位幹部的政治優勢、智慧優勢、經驗優勢。

　　健全作用發揮機制，解決職責“脫崗”問題。雷波縣堅持按需設崗，精準用人，在充分掌握需求的基礎上，按照人崗相適、人事相宜原則，實行雙向擇崗機制，分配崗位；充分摸準需求，通過走訪座談、個別談話等方式，對退出領導崗位幹部的工作經歷、專業特長、身體狀況和個人意願等進行全面摸底，將全縣248名退出領導崗位幹部納入信息庫動態管理；落實雙向選崗，面向全縣徵求崗位需求清單，結合幹部個人意願，通過參與重大項目建設、重點工作督導、政策法規宣講，開設退崗幹部作用發揮、幹事創業的“新航線”；精準選人派人，綜合考慮退出領導崗位幹部專業特長、工作經歷、性格特徵，通過“自願申請+推薦提名+組織委派”方式，定人定崗，選派基層工作經驗豐富、組織協調能力強、善於處理複雜問題和矛盾的退出領導崗位幹部到重點工作一線。

　　構建常態管理體系，解決監督“離線”問題。雷波縣實行組織部綜合管理、所在單位與用人單位日常管理的“宏觀+立體”雙軌管理機制，監督實時在線；明確管理責任，嚴格執行《雷波縣退出領導崗位人員統籌使用管理辦法》，堅持“統一領導、分級管理、各司其職”原則，在雷波縣委的統一領導下，由組織部門統籌和使用，使用單位負責日常管理，進一步明確退出領導崗位幹部管理主體、管理責任、管理方法；嚴格實時監督，實行“周紀實月重點季報告”制度，時時盯緊，刻刻關注，確保退出領導崗位幹部行蹤可尋、動態可查，管理軌跡清晰明朗。

　　優化考評考核系統，解決激勵“欠缺”問題。雷波縣充分發揮考核指揮棒作用，突出實幹導向，從嚴紀律約束，讓退出領導崗位幹部有所為、有所得、有所懼；實行分類考核，採取“平時考核+年度考核”相結合模式，選派期未超過6個月的，平時考核由用人單位負責，年度考核由原單位負責，選派期超過6個月的，平時考核、年度考核均由用人單位負責；突出正向激勵，對一貫表現優秀、在工作中作出突出貢獻的退出領導崗位幹部，在同等條件下優先考慮職級晉陞、評先選優、記功獎勵等，予以退出領導崗位幹部重新提拔、晉陞職級；注重關心關愛，積極聽取退出領導崗位幹部的意見建議，定期組織開展健康體檢、節日慰問，適時與退出領導崗位幹部談心談話，協調解決其工作、生活中存在的實際困難和提出的合理訴求。（文 張曉華）