機遇，正在成都這座城市上空涌動。

　　2025年伊始，當春節的氣息開始在蓉城瀰漫，成都⇌大灣區動臥列車汽笛首次響起，一場“投資成都”的大戲在深圳拉開帷幕。

　　從1月13日到1月17日，短短5天內，16場投資促進活動密集開展，38個重大産業化項目集中簽約，總投資額高達265.72億元。其中，製造業項目佔比超過七成，29個項目投資總額達190.42億元，主要佈局在人工智能、商業航天、積體電路等前沿領域，展現出鮮明的産業導向。

2025成都（灣區）川籍企業家座談會現場 供圖 成都市投促局

　　招商行動構建起多層次聯動的格局。在市級層面，投促、經信、科技等部門形成合力，從招商引智、産業合作、新質生産力、科技創新等方向精準發力；在區（市）縣層面，11個區（市）縣圍繞“立園滿園”新機遇開展“錯位招商”；在區域層面，基於動臥列車開通的“經濟動線”，成渝地區與粵港澳大灣區的企業開啟創新競合之旅。

　　這種多維度的佈局，讓招商不再是簡單的項目引進，而是一場招商生態的系統重構。

　　2025成都（灣區）投資促進活動展現出成都“投資生態圈”三大佈局。

　　第一個佈局是創新連結。成都與華為的深化戰略合作協議簽署，開啟人工智能、供應鏈和産業生態、數字經濟等領域的全新篇章。這種與頭部企業的深度合作，帶來的不只是一個項目，而是整個産業鏈的協同升級。

　　第二個佈局是情感連結。成都巧妙地將“以商招商”變成“回家過年”，讓40名大灣區川籍企業家重拾鄉情。這種溫情牽引，讓項目合作有了更深層的情感基礎。成都市組織成都本地企業共赴大灣區，“深圳造”和“成都造”科技産品的同臺展示，讓投資活動不再是冷冰冰的數字遊戲，而是充滿人情味和煙火氣。

　　第三個佈局是要素連結。通過資本招商、金融招商雙管齊下，成都搭建起一個多層次的資金支持體系。交投航投、重産基金、交子金控等成都市級投資基金與四川銀行等金融機構同臺亮相，與深圳本地投資機構默契配合，讓項目不再為資金髮愁。而動臥列車開通帶來的“夕發朝至”便利，更是為兩地要素流動搭建了一條融合發展的快捷通道。

2025成都（灣區）投資推介會現場 供圖 成都市投促局

　　放眼2025年上半年，成都的故事還在“加戲”。從外商投資企業圓桌會到首屆“投資成都”全球招商大會，從歐美跨國企業“成都園區行”到“投資成都”香港站全球發佈會、對外開放大會、央企投資生態大會，一系列重磅活動已經排上日程。

　　這些活動無不具備“互促互惠，開放共贏”的特色，反映在新形勢下成都作為國家中心城市主動變革招引模式的戰略擔當。

　　而這一切的謀篇佈局，早在一年前就已展開。

　　當其他城市還在為單個項目奔走的時候，成都2024年就在謀劃一場招商引資的系統變革。

　　就像一位積蓄力量的拳擊手，成都通過七記重拳，為2025年“投資成都”的活動盛宴做足了準備。

　　第一記重拳打出了“統籌聯動”新格局。聚焦成都市委、市政府經濟工作總體部署，成都市整個投資促進系統不再滿足於簡單的“統計”和“接待”，而是高舉“統籌”和“指揮”大旗。市本級聚焦鏈主企業，頂層設計招大商；區（市）縣瞄準專精特新、單項冠軍，鋪天蓋地大招商；招商中心聯動國企、社會資本、金融機構，招投聯動，專業招商，形成全新的招商分工體系。

　　第二記重拳打出“央地協同”新高度。成都瞄準“三中心一基地”的城市定位，引進中航係、中核係、中科系等一批重量級央企項目。特別是在戰略備份領域，11個項目紛紛落地，從航空發動機到軍工電子，開啟新時期的“新三線”建設浪潮，構築起一道現代産業的新防線。

　　第三記重拳打出“精準發力”新路徑。圍繞“3+22”製造園區，成都繪製三張招引清單，就像一個在戰場上的將軍，精準鎖定每一個産業突破口。結果如何？中科曙光GPU晶片項目一舉突破國産晶片總部在蓉“零”的記錄。億華通氫能項目填補了電解水制氫關鍵材料的空白。犀重汽車及盤轂動力項目實現省市新能源商用車整車總部在川零的突破。

　　第四記重拳打出“品牌營造”新氣象。以鏈主企業為引領的19場“圈鏈融合”活動，140個項目簽約，1047.1億元的總投資。這些數字背後是成都打造産業新高地的堅定決心。

　　第五記重拳打出“優化服務”新標準。成都“投資蓋碗茶”不是一個簡單的服務平臺，而是成都連結企業、項目、人才的金鑰匙。通過常態化的鏈主座談會，成都正在巧妙構建一個有厚重城市底蘊的營商環境。成都堅持有需必應，無需不擾，常態化開展“進萬企、解難題、優環境、促發展”服務企業工作，千方百計為企業“拓市場、降成本、給場景、搭平臺”。

　　第六記重拳打出“改革賦能”新動能。成都招商中心的成立，不是單純的機構改革，而是一場招商引資深刻的變革。一個由多部門加上國有資本、金融機構組成的專業招商小分隊常駐長三角、京津冀、珠三角，就是要把最好的項目請進來。

　　第七記重拳打出“系統突破”新思路。從中國副省級城市第一個同時出臺“正面清單”和“負面清單”，到深化行業研究，繪製目標企業全景圖，成都正在打造一支“懂經濟、敢擔當、抓産業”的鐵軍。

　　正是這七記重拳的蓄力，讓成都2025年系列招商活動有了堅實的底氣，但真正的考驗還在後面。

　　如果説熱鬧的招商活動是“面子”，那麼紮實的落地保障就是“裏子”。2025年，成都正以“四梁八柱”工程為抓手，構建起一套項目落地的精準體系。

　　“四梁”是核心機制。成都以項目評審委員會把控品質，確保每個簽約項目經得起市場檢驗；以“投資蓋碗茶”平臺提供全程服務，陪伴項目從簽約到投産；以成都招商中心運作專業化服務，讓每個項目都有專人跟進；以智慧管理平臺實現閉環監管，做到項目全生命週期管理。

　　“八柱”則是關鍵支撐。場景支撐為項目提供首店首發機會；平臺支撐打通從實驗室到産業化通道；要素支撐整合數據算力等新型生産資源；市場支撐幫助企業開拓國內外渠道；資金支撐構建全生命週期産業基金體系；人才支撐解決産業鏈緊缺人才需求；園區支撐提供差異化發展空間；品牌支撐培育“成都造”爆款産品。

　　在這個體系中，成都市投資促進局作為“指揮部”，負責重大項目的統籌協調，提級調度；區（市）縣和園區作為“尖刀班”，負責具體項目的對接落地；各職能部門和國有企業作為“戰略支援部”，負責要素資源的精準配置。

　　更重要的是，這個體系既保持了工作的連續性，又強調了快速反應，還突出了創新性，真正做到了“敏感敏銳、立説立行、實幹實效”。成都通過市場化運作、專業化服務、數字化管理，讓每一個項目都能快速找到最適合的落地路徑；同時，通過常態化的駐點招商、精準化的産業對接、國際化的渠道佈局，持續為成都補充新的項目源。

　　項目不是簽來看的，而是簽來幹的。成都特別強調“三率”考核——履約率、開工率、投産率，就是要讓熱鬧的場面最終轉化為實實在在的生産力，不搞花架子，以實績論英雄。

　　這才是一座城市招商引資的真諦。

　　成都用自己的實踐證明：在新形勢下，招商引資不是“競次”，而是“競優”；不是簡單的項目引進，而是全方位的産業生態構建。

　　如這次成都與大灣區産業對接，就體現了“跨區域協作”的理念，通過動臥列車這條“經濟動線”融合通道，兩地企業在創新合作中實現共同成長，正是建設全國統一大市場的應有之義。

　　從大灣區落到成都的項目，都能在這裡找到最適合的發展路徑，進而帶動整個産業鏈的升級。而成都組織本土企業走出去拓市場，則是打通了與發達區域的産業循環，實現了優勢互補、互利共贏。

　　這種變革的意義在於，它讓城市之間的競爭從“零和博弈”走向“共創共贏”。成都通過優化營商環境、提升産業能級、完善配套服務，不是在與其他城市搶奪存量，而是在為區域經濟創造增量。

　　更重要的是，這種變革為建設全國統一大市場貢獻了“成都方案”。通過市場化運作、專業化服務、數字化管理，成都正在打破傳統招商中的信息壁壘和資源分割，讓要素資源在更大範圍內實現優化配置，為推動區域協調發展提供了有益探索。

　　成都的招商引資變革，證明了在新的發展階段，城市發展的競爭力不在於“搶”，而在於“創”；不在於“引”，而在於“融”。

　　這就是一座城市的擔當，也是一個時代的答案。（文 羅提）