近年來，涼山州會東縣抓牢後備力量培育儲備，通過強化組織領導、創新回引渠道、靶向施策培育等措施，全面提升後備力量培育質效。
四級聯動“抓”，實現“一貫到底”。會東縣構建“縣委書記帶頭抓+包鄉縣領導上手抓+組織部長下沉抓+鄉鎮黨委書記具體抓”的工作推進體系，由縣委書記牽頭抓總，主持召開專題常委會3次、工作推進會1次；包鄉縣領導帶隊逐村摸排研判，203個村（社區）按“好、中、差”分類管理；組織部部長下沉全覆蓋調研督查，召開工作交流會19次，面對面訪談村黨組織書記及後備幹部700余名；鄉鎮黨委書記全鏈條抓實，落實“四個一”機制“一村一策”整頓軟弱渙散黨組織19個，解決基層黨組織“空心化”“老齡化”等問題93個。
創新方式“引”，蓄好“源頭活水”。會東縣建立“三薦兩審一備案”機制，通過黨支部推薦、群眾舉薦、個人自薦，拓寬選人視野，鄉級初審和縣級聯審形成雙重把關，縣委組織部備案實現動態管理；實施“線上+線下”聯動引才模式，線上依託“先鋒會東”、微信群等新媒體平臺，發佈人才招募令，推送人才需求清單21期，線下通過篝火會、聯誼會、村晚等形式，開展老鄉會活動85場次，制發政策明白卡3000余張，回引高層次人才3人，務工經商人員、退伍軍人、本土大學生等247人，35歲以下佔比47%。
靶向施策“育”，全程“跟蹤護航”。會東縣創新實施“政治導師+業務導師”雙導師制度，184名鄉鎮班子成員、157名老支書結對幫帶，手把手講經驗、授方法；建立“返鄉創業孵化基地+技能培訓基地”雙基地，開展電商直播、現代農業技術等針對性培訓3期，輪訓200余人次，推行“三個一線”實訓機制，選派247名後備幹部參與鄉村振興、項目建設等重點工作，30名錶現突出者選拔進入村“兩委”班子，其中6人任黨組織書記，實現人才“引得來、留得住、能發展”的良性生態。（文 鄧艷）
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