近年來，涼山州會東縣為強化幹部隊伍建設，從思想、紀律、管理三方面發力，構建全維度培養管理體系，全方位提升幹部素養，為縣域工作高品質發展提供堅實隊伍支撐。
日常跟蹤“全覆蓋”，築牢思想根基。會東縣構建“雲端+線下”雙軌理論武裝體系，線下建立“班子領學、支部聯學、實踐悟學”聯動機制，線上依託“先鋒會東”，開設“黨務知識、激勵政策”等學習專題欄目，實現理論學習無死角；通過談話調研、定向篩選、集中醞釀等方式，多維度、差異化建立5個幹部“蓄水池”，動態儲備優秀幹部520余名，選派66名年輕幹部到文旅融合、重大項目、防災減災等重點工作中“蹲苗歷練”，在實戰中檢驗政治擔當，倒逼年輕幹部強化為民初心。
警示教育“常態化”，繃緊紀律之弦。會東縣開展“沉浸式”黨性教育，組織年輕幹部觀看警示教育片、上廉政黨課、參觀法紀教育中心、旁聽庭審現場等240余場次，持續強化震懾傳導壓力，做到用正面典型引路、反面事例育人；組織廉政法規考試，將考試結果進行全縣通報，督促年輕幹部以測促學、以學促廉，用身邊案例開展“精準畫像”警示；緊盯入職、晉陞、轉崗等關鍵節點，開展任前廉政談話34人，從源頭擰緊思想“總開關”，實現在多維教育中築牢廉潔從政“防火牆”。
動態管理“全鏈條”，激發擔當活力。會東縣聚焦黨政領導班子建設規劃綱要，持續強化領導班子建設，優化班子隊伍結構功能，對全縣37個縣級部門、19個鄉鎮（街道）、39所中小學校開展全覆蓋調研，緊盯領導班子配備要求和動態調整需要，2025年，動態調整34名年輕幹部到關鍵崗位；健全聯動監督機制，聯合紀檢監察、審計等部門，建立信息共享平臺，加強“八小時外”監督，對苗頭性、傾向性問題及時預警糾偏，對表現突出的人員優先培養使用，形成能上能下的鮮明導向。（文 馬洪瓊）
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