近年來，涼山州會東縣聚焦“後繼有人”根本大計，著力打造幹部人才“選拔、培養、鍛鍊、使用”一體化鏈條，建立常態化培養選拔優秀年輕幹部機制，培養一支數量充足、素質優良、結構合理、堪當重任的高素質幹部隊伍。
蓄足源頭活水，拓寬視野“精準選”。會東縣圍繞全縣幹部工作實際和領導班子建設需要，整體謀劃，系統安排，分析研判全縣經濟社會高品質發展的幹部人才需求，建立“三張清單”；聚焦源頭建設，2025年招錄公務員（參公管理人員）60名，累計引進專業技術、高層次人才11人；縣委主要領導帶頭與幹部“一對一”談心談話，對全縣37個縣級部門（單位）、19個鄉鎮（街道）、39所中小學校開展全覆蓋調研，全面評估運行情況，梳理匯總調研推薦的優秀科級幹部152名、優秀年輕幹部176名。
強化培優賦能，豐富載體“精準育”。會東縣創新幹部教育培訓方式，研究制發《會東縣優秀年輕幹部“鑄魂強基·提質賦能”行動實施方案》，按照“多元遴選、強化培訓、實戰檢驗、涵養儲備、擇優使用”的原則，將252名幹部納入遞進培養計劃；通過“理論學習+現場學習+研討交流+小組面試”相結合的方式，組織152名年輕幹部開展為期9天的提能培訓，綜合評估幹部表現，將能力公認、實績突出的幹部充實到幹部“蓄水池”中，分結構、分梯次、分類別儲備培養，動態調整補充，確保“跟蹤培養”與“實踐優化”同頻共振。
突出實戰練兵，科學統籌“精準用”。會東縣健全“日常發現、跟蹤培養、適時使用”的培養機制，注重把崗位實踐作為培養鍛鍊幹部的重要平臺，堅持發展需求與幹部特長、人崗相適、長遠儲備相結合，切實將優秀年輕幹部統籌安排到重點領域、專業崗位、基層一線猝火歷練。2025年以來，會東縣調整補充57名鄉鎮（街道）領導班子成員，從調研推薦的優秀年輕幹部中提拔使用41人，選派10名縣級單位年輕幹部到吃勁關鍵崗位培養鍛鍊，切實推動廣大幹部在高品質發展中勇於擔當、善於作為。（文 王為）
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