涼山州會東縣認真貫徹會東縣委各項決策部署，緊緊圍繞全縣幹部工作實際和領導班子建設需要，整體謀劃、系統安排，推動落實激勵幹部擔當作為二十條措施，為會東經濟社會高品質跨越式發展注入強勁動力。

　　樹牢鮮明用人風向標，推動優勢資源在基層一線集聚。會東縣全面貫徹“以實幹論英雄、憑實績用幹部”的鮮明導向，切實將有限崗位資源向一線實績突出幹部傾斜，補充配備水電移民鄉鎮班子成員8人，提拔在重點工作一線中表現突出幹部25人，晉陞職級11人；堅持年度考核優秀比例向鄉鎮（街道）傾斜，將鄉鎮（街道）優秀比例在既定基礎上上浮3％-5%。

　　強化正向激勵硬舉措，推動年輕幹部在基層一線作為。會東縣堅持突出基層導向、一線導向、實績導向，出臺並推動落實《激勵基層幹部擔當作為幹事創業的若干措施》等制度文件，動態建立優秀年輕幹部、女幹部、黨外幹部、少數民族幹部、專業化幹部5個幹部“蓄水池”，納入優秀幹部220名；調整幹部114人次、晉陞職級203人，將表現優秀且符合條件的事業人員調入縣級部門26人，優先晉陞崗位等級40人，申評職稱32人，切實打破論資排輩慣性思維，激勵基層幹部爭先創優。

　　營造關愛保護濃氛圍，推動幹事創業熱情在一線激發。會東縣聚焦幹部家庭困難、身心健康，健全完善關心關愛制度，縣委書記到鄉鎮（街道）開展全覆蓋談心談話，組建4個調研組，對全縣19個鄉鎮（街道）、37個縣級部門開展領導班子運行情況調研，梳理匯總調研幹部訴求163條，調整交流4名在邊遠鄉鎮工作超10年正常履職且工作責任心較強的幹部，調回6名符合條件跨縣（市）工作的幹部職工家屬，開展幹部看望慰問活動3人次，營造基層幹部安心工作、放心幹事的良好氛圍。（文 王為）