2025年，榆林市靖邊縣住房和城鄉建設局聚焦民生需求、聚力産業發展、深耕城市建設，以創新舉措破解發展難題，以精準施策提升民生福祉，在消防驗收整改、老舊小區改造、物業服務提升、房地産市場監管四大領域取得亮眼成效，用實幹實績為建設宜居宜業的榆林副中心城市注入強勁動能。

　　創新攻堅破難題 消防驗收整改成效居全市前列

　　針對“已交樓未消防驗收”的民生痛點，靖邊住建局高位推動、精準發力，打響專項整改三年行動攻堅戰。成立縣級專項工作領導小組，構建“縣級領導牽頭、行業部門主抓、具體人員負責”三級包抓機制，對320個未驗收項目實行“一項目一方案一抓到底”閉環管理；邀請省級消防專家團隊開展20余次“一對一”技術會診，為項目整改量身定制權威方案，有效降本提效；創新“財政獎補+國企墊資+資産盤活”多元籌資模式，統籌8000萬元專項資金為整改保駕護航；建立“雙通報、雙督辦”工作機制，下發督辦函162份、提醒函58份，對2家拒不整改企業提起公益訴訟，形成強力執法震懾。截至2025年底，全縣累計完成289個項目整改銷號，銷號率達90.3%，遠超85%的市級既定目標，工作排名位居全市前列，切實守住群眾居住安全底線。

　　精雕細琢惠民生 老舊小區實現“顏值”“內涵”雙提升

　　以群眾需求為導向，靖邊住建局紮實推進老舊小區改造工程，讓老舊小區完成“健康轉身”，切實提升居民居住幸福感。通過調研走訪、開門議事等方式為老舊小區“把脈問診”，建立問題“診療臺賬”，精準制定改造計劃；在改造中做足“繡花功夫”，將外墻保溫板厚度提升至70mm，屋面防水採用“雙道SBS+保溫層”或樹脂瓦結構，引導80%以上業主更換節能窗戶，讓居民冬季居住更溫暖；實施雨污分流、燃氣管網更新、弱電“四網合一”入地改造，增設充電樁、停車位、安防消防設施，打通小區基礎設施“毛細血管”；聚焦適老化改造，累計完成49部電梯加裝，2025年新增19部，同步開展“樓道革命”，翻新加固欄杆、美化樓道環境，破解老年居民“上樓難”問題；融入靖邊本土特色，外墻採用“丹霞紅+統萬白”色彩體系，點綴剪紙文化元素，讓老舊小區既有“煙火氣”更有“文化味”。

　　多維發力促提升 物業服務管理邁入規範化軌道

　　為破解物業服務管理難題，靖邊住建局創新建立物業服務品質考核評價體系，以制度建設推動行業服務水準整體提升。構建日常評價、綜合服務評價、社區評價、業主滿意度評價、派出所評價、業委會評價“六位一體”百分制考核體系，實現評價主體多元化、考核內容全覆蓋；設立每年100萬元財政專項獎勵資金，建立物業服務“紅黑榜”制度，將考核結果與企業信用管理、市場準入資格、財政獎勵發放直接掛鉤，樹立“獎優罰劣”鮮明導向；推行優秀物業企業結對幫扶“三無”小區模式，對幫扶成效顯著、業主滿意度達標的企業給予3萬元獎勵，以強帶弱促進行業共進；建立“旬抽查、月巡查、季點評、半年考核、年終總評”加動態抽查的常態化監管模式，實現物業服務監管無死角、常態化，讓小區管理更精細、服務更貼心。

　　數字賦能強監管 房地産市場實現良性健康發展

　　緊扣房地産市場平穩發展目標，靖邊住建局以數字化改革為抓手，不斷完善監管體系、優化服務流程，推動房地産市場行穩致遠。在全市率先研發“互聯網+房屋網簽備案與資金監管”服務平臺，將全縣商品房預售資金全面納入監管，實現資金精準管控、按時撥付，從源頭防範項目“爛尾”風險；常態化開展房地産企業風險排查，聯合市場監管局對3家企業開展專項抽查，精準化解市場潛在風險，2025年全縣監管在建房地産項目14個，完成投資35.89億元，新建商品房銷售面積14.8萬平方米，同比增長17.15%，市場需求持續釋放；上線網簽備案查詢系統，以數字化手段簡化辦事流程、提升服務效率，紮實推進二手房交易市場規範化建設，全年辦理二手房轉讓693套，交易面積9.9萬平方米，交易金額3.4億元；嚴格落實二手房交易資金監管制度，累計監管399套二手房交易資金2.1億元，全方位保障交易雙方合法權益，切實守護群眾購房切身利益，推動房地産市場規範有序、良性發展。

　　2025年，靖邊住建局以實幹交出亮眼答卷。下一步，該縣將繼續秉持以人民為中心的發展思想，聚焦城市建設短板、民生服務痛點，持續創新工作舉措、提升服務效能，在城市更新、民生保障、行業監管等領域持續發力，以更高標準、更實作風推動住建工作再上新臺階，為靖邊縣經濟社會高品質發展貢獻更多住建力量。（文 白淩燕 孫卓林）