近期，為全面推進稅務系統內部控制建設工作，運城市國稅局採取多項措施，根據總局、省局各項工作安排，以信息化建設為導向，構建內控信息化管理體系，促進稅收管理現代化不斷走向縱深。

　　一是稅收管控制度化。在不斷完善國家稅務總局下發的《金稅三期工程軟體操作風險指南》的前提下，編寫了運城市國稅系統的《金稅三期工程稅收管理風險需求》和《金稅三期工程稅收執法風險需求》。已經梳理出27個常規風險點，通過深入調研，明確了每個功能模組可能存在的操作風險；根據崗責體系的要求，結合部門監控指標體系，對每個稅收業務進行分析，明確可能存在的管理和執法風險點，為內控機制信息化建設提供依據。

　　二是風險防控立體化。根據操作風險、管理風險和執法風險産生的環節和時間，按照事前風險提示、事中風險控制、事後風險監督的要求合理設置軟體風險的監控時間點。對於超標小規模納稅人管理等管理執法類風險，按一定的時間生成風險信息推送給相關部門，下達執法文書，杜絕稅務部門管理和執法上的盲點。真正實現內控制度鑲嵌在軟體中、固化在流程上，不按規定動作操作就無法繼續進行，突破流程系統就會自動預警。

　　三是內控建設內生化。市局以業務軟體為依託，對行政管理、收入核算、財務管理、信息網絡等方面的非業務軟體也進行了優化升級和完善改善。從稅收工作的各個層面進行管控，並要求法規部門定期進行內生化分析報告，對內控內生化工作進行實時掌控。以內控內生化，促進稅收工作不斷優化，確保內控機制建設信息化管理體系發揮作用，為實現稅收現代化提供強力保障。（劉紅蠲 焦盛庭）