綠色化、工業化、數字化，司空引領家裝新時代

　　時值年底，中國家居、家裝行業也步入了最為沉寂的冬季，在2019年即將結束之際，司空新家裝橫空出世，在家居乃至建材行業中吹響了“新生落地、集結出發”的號角。

　　12月11日，司空新家裝落地發佈暨工業化定制家裝産業園投産儀式在河南省駐馬店市平輿縣舉辦，這不僅是司空新家裝首個工業化定制家裝産業園投産，也是行業內首家綠色工業化定制家裝模式探索的落地，將改變傳統産業製造和行銷模式，拉動傢具、家裝和建材三個行業融合發展。

　　河南省駐馬店市平輿縣，市委副市記、市長朱是西，市政府秘書長畢俊德，縣委書記張懷德，萬華生態板業董事長、司空科技董事長兼CEO郭興田、廣東省定制家居協會會長、索菲亞副總裁張挺，廣東省定制家居協會秘書長曾勇，萬華生態板業總經理、萬華生態新家裝董事長于文傑，萬華生態新家裝總經理題建軍，以及多家定制家居企業負責人、房産商、建築商、媒體記者等百餘人共同參與了投産儀式。

　　此次落地平輿，得到了駐馬店市政府、平輿縣政府的大力關注與支持，投産儀式上，市委副書記、市長朱是西，縣委書記張懷德親臨現場併發表賀詞，表示由縣政府親自牽頭成立了司空新家裝項目推進組，不僅20天內實現産業園七通一平，還提供“三減三免”、開通項目綠色通道等一系列優惠政策來快速推動項目落地。

　　集成配送中心，移動倉儲碼頭，“一家一箱”服務上門

　　據了解，平輿縣司空新家裝産業園總建築佔地10萬平方米的産業園，覆蓋了包括精細化加工中心、集成配送中心和移動倉儲碼頭三部分。産業園主要生産供應定制家裝六大部品，包括：定制裝配式墻面、定制裝配式地面、定制裝配式吊頂、定制裝配式整體衛浴、定制集成供水、定制集成供電等定制家裝部品。櫥櫃、衣櫃、系統櫃等木作部分，由合作的大家居企業生産、供應，精確地按照“1家1箱”的標準從5條加工線分揀集成到集裝箱內。最終由司空集成配送中心統一配送。

　　題建軍介紹，目前産業園産能規劃為日産20戶，年産值為18億元;即將建設的産業園産能規劃為日産100戶，年産值至少在45億-50億元。而平輿這座産業園作為樣板工廠，形成可複製的工廠精益管理模式、智造模式，通過司空新家裝數字化系統，打造中國式的精益生産管理系統平臺。未來5年，司空新家裝以平輿産業園為樣板，在全國佈局20個産業園，與大家居企業一起來服務市場。

　　于文傑在會上表示，司空新家裝自研發之初，就將目光投射在工業化定制家裝上，結合新消費下的新需求，幫助具有定制基因的大家居企業簡單快速做定制家裝，搶佔存量房市場新藍海，還以綠色化、工業化、數字化的標準構建大家居産業生態，為房産建築行業提供“千房千面”的個性化精裝房解決方案。就如廣東省定制家居協會會長、索菲亞副總裁張挺所言，“工業化定制家裝是一個方向，司空新家裝提供了一個平臺，為在座的企業家、創始人把最後一公里打通。”

　　據介紹，平輿工廠作為司空集成加工配送中心的測試工廠，其管理模式在內裝部品工業化體系內，居國內首家。由於工藝複雜管理難度大，因此，一期採取了手動加半自動産線起步;待工藝流程確認之後，二期在明年的5月底前，板材加工線會形成立體化自動料倉到包裝的無人産線，龍骨和衛浴産線由司空的數字化團隊配合逐步改造形成全自動産線。

　　精細化加工，精益管理模式，把一個家拆解成4.5萬個部件

　　要想打通這最後一公里，答案就在此次落地達産的司空新家裝産業園裏。題建軍在投産儀式上對司空這座工業化定制家裝産業園進行了詳盡闡釋。將一個家拆解成4.5萬個部件，通過數字化的交付系統在工廠進行預製、分煉、集成後配送到施工現場，通過對部品的精確加工和精準配送，實現對消費者內裝的精準交付。

　　題建軍解釋道，精細化加工中心所分佈的五條生産線，實際上將五個行業匯聚到一個2.4萬平米的車間：板材加工線、龍骨加工線、整體衛浴加工線、集成供水加工線和集成供電加工線，每條産線的設備、加工材料類別、加工工藝、生産工時、計劃下達方式、包裝方式都不盡相同。産線難度不在於加工，而在於如何把眾多不同客戶不同尺寸不同材質的部件，精確地按客戶從5條加工線分揀集成到集裝箱。

　　題建軍舉例道：“龍骨加工屬於典型的建材行業，司空新家裝團隊考察了近乎全國的龍骨機設備廠商，在自動化體系的建設上整體基本處於低端水準。而板式傢具設備和自動化的提升，是由於近10年國內板式定制傢具的快速發展，硬體和軟體供應商看到商機主動投入所致，但建材行業的設備發展卻參差不齊。因此，園區初期選擇品質較為好的模具設備自己加工，後期與司空的數字化研發團隊一起對龍骨産線進行自動化的改造，這將會成為國內第一條全自動龍骨加工分揀産線，司空擁有其獨立知識産權。”

　　在題建軍看來，司空新家裝通過精益生産管理的方式，制定了極致的流程，並將管理寫進系統，題建軍説：“在精益生産管理系統面前，人只是執行者。”由系統來掌控家裝從産線分揀，然後直接進入集裝箱的全流程，一方面提升了運行效率，以及準確率，一方面也大大降低了人工成本以及傳統倉儲帶來的成本費用，節省了大量的耗損。

　　平臺開放，多渠道並行，與大家居共融共生

　　11日下午，在平輿同步舉辦的司空新家裝落地溝通會上，共25家企業的總經理、董事長出席會議，共同交流如何落實與司空新家裝的合作。除索菲亞、博洛尼、顧家、百得勝、詩尼曼、亞丹家居、冠特、伊仕利、頂固等大家居企業代表外，司空新家裝産業園的模式進一步牽動了大型地産公司的密切關注，此次産業園的落地投産，建業住宅集團、正商集團、煙建、融創地産、國基建築等房地産商、建築商等企業總裁也來到現場，共同參會交流探討。

　　溝通會上，與會企業家就數字化系統、落地交付、物流配送、運營模式等進行了深度探討和交流;對司空新家裝落地可能遇見的問題進行了面對面溝通。與會企業家在充分溝通的基礎上，都期望凝聚力量，共同迎接工業化定制家裝的新機遇。

　　廣東省定制家居協會會長、索菲亞副總裁張挺在溝通會會中表示聽了司空新家裝感覺到非常震撼。他認為，工業化定制家裝是一個方向，司空新家裝提供了一個平臺，為在座的企業家、創始人把最後一公里打通。這個時代發展到今天肯定是合作共贏，不可能一家獨大，説到底企業需要合作共贏，各自做好各自擅長的領域。

　　郭興田在發言中表示，司空新家裝是一個面向生態開放的平臺，萬華生態與司空新家裝致力於做好3件事，即利用産業園所在地的可再生資源來製造無醛板材，與房地産商、定制家居企業等共建家裝集成配送中心，以及運營司空新家裝這個綠色工業化定制家裝産業互聯網平臺。而包括定制家裝産品的智造，郭興田都表示，司空新家裝都願意分享其獨家研發的製造標準與工藝。

　　曾勇用“造汽車”做比喻，在他看來，司空是在造汽車底盤，至於地盤上就是由大家居企業來決定。簡單一句，就已道出未來司空新家裝與各大家居企業的合作模式。

　　據悉，今年7月就已入駐司空新家裝平臺的紅富士已經搶先一步落地，預計明年春節後，第一個司空新家裝社區店就將入駐煙臺一個2800戶的小區，開始服務。郭興田表示，明年司空新家裝將正式進入消費終端的運行。