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南平市工商聯主席傅光明:聖農勇戰“疫”

2020-04-14 19:26:18|來源:中央廣電總臺國際在線|編輯:尹小兵|責編:葛寧遠

  國際在線福建頻道消息:4月13日,南平市工商聯主席、聖農集團黨委書記、福建聖農發展股份有限公司董事長傅光明介紹了疫情發生以來聖農戰“疫”的難忘經歷,他說:“沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨,疫情面前,相信黨,相信政府,只要我們眾志成城,勠力同心,沉著應對,科學防控,必定能戰勝疫情,走出一片‘艷陽天’。” 

南平市工商聯主席傅光明:聖農勇戰“疫”

南平市工商聯主席、聖農集團黨委書記、福建聖農發展股份有限公司董事長傅光明

 困難重重 形勢嚴峻

  “新冠肺炎疫情面前,聖農集團遇到了成立38年以來前所未有的重重困難。”傅光明說。

  當時聖農集團主要遇到七大難題,一是路不通。省際、省內的高速公路全部封閉,集團的飼料、苗雞無法運進去,出欄的肉雞無法運出來,本地員工無法接送。二是外省員工無法返崗。各地交通封堵設卡,集團來自雲南等省的3000多名員工難以返崗。三是缺少輔材。集團配套的輔材生產企業都在外省、全部停產。四是玉米滯留港口無法運回。集團年前購買的一批玉米滯留在馬尾港、江陰港,馬尾港、江陰港停運。五是下游客戶停產。集團產品主要供應餐飲企業、工廠、學校、農批、商超,除了商超外,其他渠道全部沒有恢復。六是缺少冷庫。產品庫存增加,冷庫不足。七是缺醫療。集團需定期對員工進行健康體檢,但是集團缺少醫療資源。

  全面發力 “硬核護航”

  福建省副省長李德金主持召開聖農疫情防控和復工復產專題會議,南平市委書記袁毅正月初三就來到集團指導防控工作,市長劉洪建和光澤縣委書記陳敏輝、縣長趙大建、常務副縣長余洲等領導多次到集團指導,南平市委常委、常務副市長伍斌召集市直部門召開聖農專題會議,幫助集團協調解決存在問題,調配一切可用資源,支持疫情防控和恢復生產。

  針對集團疫情防控和復工復產中遇到的難題,各級政府採取“一事一議”模式,進行點對點協調。

  路不通——各級政府開出700多張車輛通行牌、300多張通行證、15張省際通行證,為集團疫情防控應急物資、重要生產生活物資開通綠色通道,並解決少數村莊擅自設立路障不讓通行問題。

  缺員工——外地員工因全國實施交通管制以及防疫管制等諸多原因未能及時返崗,市、縣政府積極協調對接雲南當地政府、人社局,與交通主管部門探索集團返崗員工跨省專運的新模式。2月18日起,從光澤、延平、浦城、政和、曲靖5縣的汽車站開出36部返崗定制包車,接回916名雲南籍員工。

  各級政府還把招工重點放在了本地群眾以及平時外出打工但因疫情無法外出的群眾,把招工人數分解到各鄉鎮,積極幫助集團從當地招收員工。集團持有A2駕駛證的駕駛員不足,省總工會光澤縣支援隊及時協助集團招到6名大車司機。

  缺輔材——南平市、光澤縣政府開出30多份商請函,要求集團配套的輔材生產企業儘快復工,聯絡省內多家生產商緊急為集團供貨。

  缺資金——省、市、縣政府及時出臺各類穩企惠企、復產復工等政策,保證集團對各級優惠政策“應知盡知”和“應享盡享”。省財政廳幫助集團旗下多家子公司獲得政府貼息貸款。光澤縣稅務局為集團減免稅費約700萬元,辦理出口退稅766萬元。

  缺庫存——各級政府協調停運的馬尾港、江陰港恢復生產,集團運回購置的玉米,並協調集團參加中儲糧的玉米拍賣。

  缺冷庫——各級農業農村部門妥善解決動檢換證,集團順利在周邊地區租用部分冷庫,設置外倉。

  缺醫療——光澤縣委、縣政府組織醫務人員為集團返崗員工開展健康體檢。

南平市工商聯主席傅光明:聖農勇戰“疫”

聖農集團向南平市浦城縣政府捐贈抗“疫”物資

  勠力同心 共克時艱 

  1月26日,大部分管理人員從四面八方回到集團。1月27日,集團成立防控工作領導小組,打響了一場“以人為本,全力維護員工生命健康”的攻堅戰。同時與工廠所在地的光澤、浦城、政和、鎮原、資溪5縣的縣政府、縣疾病防控中心加強聯控工作。

  嚴把人員進廠關。集團詳細摸排外省員工返崗情況,要求疫情重點地區的員工和前往疫情重點地區出差、探親的員工延期返崗,對其他外省返崗員工專門設置觀察區,做好健康觀察、生活保障。

  嚴把生產防疫關。工作人員早晚2次檢查員工進廠(場)前是否戴好口罩,並測量體溫、噴灑消毒,每天對員工消毒達4萬餘人次。內部車輛進廠(場)前到指定區域消毒,每天對車輛消毒達2400台次。”

  嚴把日常防控關。集團成立消毒防疫隊,每天二次對生產區域、員工宿舍、食堂及周圍、環廠道路進行消毒。設立疫情防控督察組,每日檢查各單位疫情防控工作落實情況。

  抓好復工復產。1月26日,國家農業農村部召開專題會議,要求切實做好“菜籃子”產品生產保供工作。集團迅速籌備全產業鏈恢復生產,當時光澤基地4個宰殺廠員工出勤率僅有50%,在崗員工加班加點,一人頂多崗,日產能提高到86萬羽。1月29日,集團旗下光澤基地、浦城基地、政和基地、資溪基地、鎮原基地全面恢復滿負荷生產。目前,集團復工率達99%,白羽肉雞日宰殺量達150萬羽,生產經營形勢向好。

  保障市場供給。疫情期間,食品行業作為事關居民生活必需品供應的基礎性行業,對抗疫情、保民生有著重要的保障性作用。聖農集團積極參加由國家市場監督管理總局啟動的“保價格、保質量、保供應”系列行動,全力保證雞肉及製品穩定供應。

  履行社會責任。“每次直面災難,就是肩承責任,新冠肺炎生死時刻,企業必需勇敢站出來,回報社會。”傅光明的話擲地有聲。

  員工的健康重於泰山,防控中的這種責任已經變成了集團的道義,並延伸為一種更深刻的對社會的責任。在做好疫情防控、生產保供的同時,集團向省光彩事業促進會捐贈1000萬,並向光澤縣、浦城縣、政和縣、資溪縣、鎮原縣等捐贈防疫物資。義舉的背後凝聚的是聖農在危難關頭“致富思源不忘本”的寬廣胸懷。

  黨建聚力 彰顯擔當

  “防控復產中,集團黨委以黨建聚力,激活紅色引擎戰疫情,各個黨支部充分發揮戰鬥堡壘作用,全體黨員充分發揮先鋒模範作用。”聖農集團黨委書記傅光明說。

  聖農集團黨委制定了自上而下的網格化管理模式,高級總監以上的高管挂點事業部,支部委員、部門副經理以上管理層挂點場(廠),黨員、員工骨幹挂點班組。

  “我是共產黨員,讓我先上”“我是共產黨員,這個時候必須頂上去”……集團500多名黨員聞“疫”而動,衝鋒在第一線、戰鬥在最前沿,發揮黨員“硬核”力,彰顯抗疫“奮戰紅”。

  總經辦員工、黨員傅素芬尚在哺乳期,面對疫情,主動請纓,每天工作至深夜;運輸部黨員饒建明與入黨積極分子梅淩主動請纓,跨省運送苗雞,驅車26小時,迎戰暴風雪,將苗雞安全送達位於甘肅省慶陽市的中盛公司;入黨積極分子、運輸部總監孔祥敏原本打算回山東老家過年,疫情來臨時,毅然取消了行程,投入到疫情防控、恢復生產工作中。

  “‘疫’線更能煉‘真金’,黨員在非常時期擔起非常之責,關鍵時刻盡到關鍵之力,用責任和使命讓黨徽在一線熠熠生輝,戰‘疫’成了聖農集團黨委檢驗‘不忘初心、牢記使命 ’主題教育成果的‘試金石’。”傅光明說。(文/圖 陳志鴻)

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