風起于青萍之末,浪成于微瀾之間。工地裏的塔吊鑒證了樓市的風起雲湧、行業興衰;二十年來,無數高樓拔地而起,高速旋轉的塔吊如同地産建設速度的指針,時刻提醒著人們快開發、高週轉的重要性。
20年200倍的增長是慢是快
在房地産市場強勢增長的年代裏,造就了一批大規模的房地産企業。金地也在這市場的黃金期中實現了迅速增長,總資産從2001年的23億,到如今的4628億,20年間增長了200多倍。但在地産行業中,這個速度並不鮮見,金地的穩健與其相比甚至略顯遲緩。十年前,金地集團董事長淩克先生在接受時代週報記者採訪時曾説過:“公司發展單純強調“快”是不行的,要又“快”又“好”。如果單獨強調“快”,沒有把“好”加進去,我覺得企業會出問題”。
金地沒有一味地追求規模的無限制擴張,而是在發展過程中著力雕琢公司戰略管理體系和風控體系,打磨産品創新戰略,在順風奔跑中思考“慢”的必要,這是金地理性的一面。例如金地不會盲目地追逐地王、不會不加考察地上馬新項目。
指針在變化 弄潮兒未必永立潮頭
昔日乘風而上的某些房企,工地裏的塔吊已經停擺。拋棄發展本質、遺忘客戶本源的弄潮兒們,也紛紛被淹沒在時代的浪潮之中;如今人們愈發清醒,將置業的目標再次聚焦到那些安全、穩健、堅持長期主義,細心打造優質産品的開發商身上。以瀋陽市場表現搶眼的金地九闕臺項目為例,其火爆程度震撼了瀋陽半個地産圈。入市至今累計接待了近3萬組客戶,諮詢量及到訪量獨佔區域鰲頭,首度開盤創下了4.3億的熱銷紀錄。此外,該樓盤還創造了95%的去化紀錄;堪比多年前剛需流量大盤的超高去化速度,讓眾多開發企業羨慕不已,也令其意識到洞察客戶需求、堅守産品品質,才是長久之計、發展之策。
在“保交樓”的映襯下 金地的穩健與人本情懷更加亮眼
年初,住建部提出以“保交樓、保民生、保穩定”為首要目標,按照省市統籌的工作要求,以法治化、市場化為原則,確保社會穩定、國家和群眾利益不受損失。“保交樓”成了房企的頭等大事。而理科生金地,34年來業務多元化穩定增長,總資産近五年複合增長率達22%,信用評級 獲聯合資信AAA、標準普爾BB、穆迪Ba2級,經營穩健“三道紅線”持續位於綠檔。憑藉自身的硬核實力,不僅有序的推進項目工程進度,同時借助金地BIM5D數字化平臺、智慧建造管理系統、無人機飛掃、實測實量機器人等現代化工具,對整個工程工序全面監督管理,實現工程管理數字化,保障項目各個環節高品質嚴謹作業,讓客戶買得放心,住得安心。金地集團東北區域地産公司堅守“科學築家”使命,以“引領人本生活”的産品理念,狠抓項目産品品質,提升項目宜居品質,為行業高品質發展注入強勁動力,持續創造真實價值,成為了新時代下、客戶心目中更亮眼的存在。
