4月11日，2026賽季“蘇超”開賽，首輪上演4場精彩對決，為整個賽季定下了激情四射的基調。
南京隊將於4月18日迎來首輪比賽，客場迎戰宿遷隊，目前正在全力備戰。南京的足球熱情正在升溫，而人們等待的，不只是一場球賽。
如果説上個賽季“蘇超”完成了從草根賽事到現象級IP的驚艷亮相，那麼新賽季的南京，正在用更紮實的“牌面”告訴所有人：一場足球賽，撐得起一座城市的“門面”。
“牌面”二字，體現為品牌化的深度耕耘。2025賽季，“蘇超”累計吸引現場觀眾243萬人次，線上觀賽超20億人次，全網話題播放量突破1000億次。2026賽季，南京正在把流量與激情轉化為可持續的品牌資産。全新設計的隊徽、隊服、隊歌，處處彰顯著金陵本土元素，不僅吸引了資深球迷和市民的重點關注，更激發了強烈的城市歸屬感。南京隊正在構建一套完整的品牌識別系統，這不是簡單的商業包裝，而是讓足球成為城市文化的移動載體。
賽事的贊助商名單，同樣也是一種“牌面”。今年，南京賽區已匯聚41家合作夥伴。主贊助商天加環境、支付寶分別從綠色産業和數字消費切入，為賽事注入多元價值；今世緣、蘇果等本土品牌連續攜手，南京證券、無形畫室等新夥伴紛紛入局。更值得一提的是，賽區從560家報名企業中搖號産生6家小微企業贊助商，讓其以1萬元的普惠門檻登上賽事舞臺，而為他們揭曉場次的，是上賽季默默守護賽區的公安幹警、醫護人員和志願者。從行業龍頭到街邊小店，各方都能在這片綠茵場上找到自己的位置——這41家企業，本身就是南京營商環境的一張切片。
“牌面”的第三個維度，是産業聯動資源的全面配置。2025年，南京全市文化體育和娛樂業營收同比增長7.3%，受“蘇超”賽事帶動的體育業營收勁增19.3%。新賽季，南京賽區首次聯動紅山森林動物園、牛首山文化旅遊區、金陵金箔等本地頭部IP，推出限定款特許商品，併發行覆蓋“吃住行遊購娛”全場景的紀念票根。這些本地文化符號與“蘇超”的跨界聯動，意味著球賽的消費鏈已從看臺上的90分鐘延伸為遊客在南京的整個行程，“蘇超”正以極大的體量和極強的IP黏性，將體育賽事串聯文脈與商圈的運營模式推向常態化。
為什麼“蘇超”能在南京擁有如此亮眼的“牌面”？答案要到這座城市的體育基因中去尋找。
從1910年那場開創中國馬拉松先河的“長距離競走”，到2005年十運會、2014年青奧會的高光時刻，再到如今每年舉辦百餘項省級以上賽事——南京以跨越百年的傳承與沉澱，詮釋了一座“世界體育名城”的底蘊與底氣。這種對體育的長期敬畏與投入，讓南京在面對“蘇超”這個新生事物時，既有操盤頂級賽事的專業底氣，也有做好“人民足球”的從容心態。
這種從容心態，具體體現為“政府搭臺、市場唱戲、全民參與”的“三位一體”運營模式。政府層面，南京依託青奧遺産和世界體育名城的頂層設計，為“蘇超”提供了從場地保障到政策扶持的系統性支撐。市場層面，南京賽區的招商工作尤其關注綠色産業、科技領域，同時聚力為中小企業搭建優質展示平臺，力求實現賽事、企業與城市的共生共榮。全民層面，新賽季票價仍堅持不超過20元的親民標準，延續搖號購票方式，讓每一位普通市民都能走進球場，也讓體育真正回歸它最初的公共屬性。
正是這種“專業賽事操盤能力+市場化開放思維+全民共享理念”的“組合拳”，讓“蘇超”南京賽區在兩個賽季內完成從“板塊各自運作”到“城市整體運營”的躍遷。足球不再是體育部門一家的事，而是多個板塊協同發力的系統工程。文商旅體從各自為政走向深度融合，“蘇超”便不再只是一場球賽，而是一座城市系統作戰能力的“試金石”。
究其根本，“牌面”是配置，“門面”是形象。配置到位了，形象自然立起來了。“蘇超”的“牌面”，正是南京城市品質、城市實力的集中投射——它看得見、摸得著、算得清，也經得起打量。
當辟邪從六朝石刻“飛”上球衣，這是南京在向世界展示自己的文化辨識度；當41家贊助商從行業龍頭到街邊小店並肩而立，這是南京在向市場展示自己的營商環境；當數萬球迷賽後主動帶走垃圾、人潮退去看臺如新，這是南京在向所有人展示自己的城市精神。南京正在用一場足球聯賽，完成一座城市的多維敘事——它證明了體育賽事可以不只是體育，還可以是文化、是商業、是旅遊，是城市形象的綜合載體。這種多維敘事猶如一方棱鏡，折射出南京開放、包容、務實、創新的城市品質，也助力“蘇超”從地方賽事成長為具有全國影響力的現象級IP。
新賽季的號角已經吹響。綠茵場上從來不止于勝負，當一座城市與一支球隊真正融為一體，每一腳傳球都帶著城市的脈搏，每一聲吶喊都成為城市的宣言。這將是“蘇超”最硬核的“牌面”，也是南京最出彩的“門面”。（吳雲青）
