近年來，重慶市銅梁區安居鎮立足千年古城文旅治理痛點，深耕新時代“楓橋經驗”，創新推行“四微築基、三智賦能、四眾聚力”的“434”社會治理模式，以精治、智治、共治三維發力，破解景區安全防控、矛盾化解難題，實現文旅發展與平安建設雙向共贏。
安居古城作為國家4A級旅遊景區，古建築密集、年均遊客量大，基層治理壓力突出。為此，當地以“四微精治”夯實基層末梢，打通平安建設“最後一米”。該鎮優化微網格佈局，構建線上線下雙軌管理體系，全覆蓋排查整治安全隱患，同時依託微服務、微議事、微參與機制，通過景區快速響應、院壩懇談協商、群眾志願巡防等方式，就地化解各類矛盾。無論是民宿退費糾紛、村民宅基地爭議，還是鄉村安全隱患均能快速處置，實現小事不出村社、大事不出鎮。
依託數字化改革，當地以“三智賦能”提升治理效能，通過搭建智預警、智處置、智考評三大數字體系，打造全域風險感知網絡，利用邊坡監測、人流監控等智慧設備，實現風險前置防控。同時，當地打破部門信息壁壘，建立“一鍵上報、限時辦結”閉環機制，高效處置欠薪維權等民生問題；數字化考評體系還對網格工作動態晾曬、量化打分，倒逼基層履職提質增效。
此外，安居鎮堅持黨建引領，構建“四眾共治”多元格局，通過黨員帶頭攻堅疑難矛盾、網格員駐守一線履職、“三官一律”下沉提供專業法治服務、鄉賢志願者聯動巡防調解，打破政府單打獨鬥的治理模式，形成全民參與、共建共享的治理體系，有效提升基層法治水準和治理覆蓋面。
今年春節、清明、“五一”假期，安居古城累計接待遊客超28萬人次，全程秩序平穩、糾紛妥善處置。下一步，安居鎮將持續深化“434”社會治理體系，深耕精細治理、數字賦能、多元共治，築牢平安法治底線，持續提升群眾與遊客的獲得感、幸福感、安全感，以平安建設賦能古城文旅和經濟社會高品質發展。（文 李慧敏）
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