如今，看微短劇的人越來越多。據統計，我國微短劇人均單日使用時長達129分鐘，紅果短劇應用日活躍用戶達1.68億，超過4家主要長視頻平臺移動端日活之和。今年前8個月，上線微短劇共43萬部，是去年全年的13倍。其中，AI劇佔比超過九成。

　　生成式人工智能（AIGC）深刻改變了網絡視聽的創作範式、生産鏈條和傳播格局，為微短劇産業迭代升級開拓全新空間，為新大眾文藝繁榮發展鋪設“快車道”。與此同時，海量AI短劇帶來的問題也日益凸顯。AIGC內容何以守正、品質何以提升，成為行業必須正視並回答的課題。

　　四類問題值得我們重視。AI短劇內容集中在“系統逆襲”“重生穿越”“霸總強愛”“隱藏大佬”等模板，創作雷同低質化、套路化、臉譜化；一些AI短劇求産量不求品質，更不講究審美和邏輯，趣味低俗化，甚至個別劇把權謀爭鬥、報復陷害等成人化情節強加於孩童角色，已多次受到監管部門專項管理提示；部分AI短劇模糊善惡邊界，價值觀扭曲，違背公序良俗；AI侵權多發，維權成本高，未經授權抓取真人肖像生成虛擬角色、私自克隆配音演員聲線的侵權案例引發關注。

　　這些現象，是微短劇高速發展進程中的階段性問題。破題的關鍵，在於處理好思想、技術、藝術的關係。思想關係到“為誰創作、創作什麼”的價值立場，技術回答“如何生産、如何提質”的效率命題，藝術則涉及“如何表達、如何動人”的審美呈現。三者相輔相成，統一的基礎在於人的主體性。技術可以復刻形式、量産內容，卻無法替代思想洞察、現實思考與人文情懷。無論工具如何進化，創意立意、價值取捨、審美判斷的主導權，都必須牢牢掌握在創作者手中。這是人機同步的邏輯起點，也是精品化發展的根本前提。

　　人機同步的新業態，需要厘清分工，各司其職，也需要匹配新的治理方式，促進AI向善。從創意源頭的題材準入，到製作環節的藝術標準管控，再到傳播環節的流量治理，全鏈條都應有明確的機制安排。出品方和主創機構要對AI生成內容校準打磨、審核把關，確保價值導向不缺位；技術服務商要規範模型訓練與數據應用，從源頭規避版權隱患；播出平臺要扛起陣地責任，守住傳播關口，演算法端推薦機制不能唯數據論。同時，應建立兼顧技術效率與藝術品質、流量數據與社會價值的評價體系，以科學評價倒逼行業提質。

　　面對新型文化生産力，網絡視聽行業要做的，不是回避技術，也不是任由技術主導，而是主動駕馭、善加利用，讓人工智能服務於精品創作。AI微短劇《神·筆》由科幻作家劉慈欣擔任文學監製，叩問演算法浪潮之下人性的堅守與選擇；《硯邊青梅》以顏真卿《祭侄文稿》為藍本，于史書留白處落筆，引導觀眾讀懂中華文脈；《桃花潭記》將國家級非遺宣紙製作技藝的108道工序編入懸疑故事，用AI反復打磨呈現紙纖維在光下的顫動、紙漿入槽時水紋的漾開……一系列作品有力證明，AI並不意味著創作門檻的降低，AI微短劇同樣需要承載思想內涵與人文溫度。

　　今年9月，《微短劇發展管理辦法》正式施行，從分類備案、AI提示標識到演算法治理作出系統規範，“苔花標”同步啟用；廣電總局座談會明確“融像”“融聲”均須取得權利人授權，劃出清晰紅線；專項治理持續推進，今年以來，全網下架違規微短劇6.8萬部、處置違規賬號1200多個。在扶持激勵方面，廣電總局“五個一批”工程將AI微短劇納入扶持項目。規則重置、精品提速、整體向好的態勢正在形成。主流平臺相繼推出“真人結合AI製作”分成激勵，政策引導與市場機制的合力正在匯聚。

　　微短劇是新時代新大眾文藝的重要載體，也是中華優秀文化出海的“新名片”“新動能”。AI技術迭代一日千里，但文藝精品培育從來沒有捷徑。以制度之治校準行業航向，以人機同步釋放創作活力，以技術向善涵養健康生態，微短劇行業方能行穩致遠，在建設社會主義文化強國的征程上持續貢獻新的文藝力量。

　　（作者為全國政協常委、文化文史和學習委員會副主任，中國網絡視聽協會會長聶辰席）