以選派駐村幹部為紐帶，與下派幹部的村結成掛鉤幫扶關係，福建南平市財政局使幫扶村成為市財政局工作的延伸，推進城市與農村、機關與基層之間互動聯動。

　　幹部選派主要採取自薦方式。在選拔推薦時，以加強年輕優秀幹部培養和鍛鍊為導向，注重考察候選人的日常工作和下村之後的工作規劃，優先向市委組織部推薦選派思想政治素質好、事業心責任感強、有較強的執行力、勇於並善於攻堅克難的幹部。

　　駐村幹部下派到村後，以駐村幹部為紐帶，掛鉤幫扶村被作為局裏一個“延伸科室”。一是成立掛鉤幫扶領導小組，建立挂村聯席會議制度。有關業務科室人員不定期到挂點村調研，抓好幫扶村的黨建工作，解決實際困難，充分發揮財政工作的優勢，協助爭取項目和資金。二是在産業上幫助謀規劃，找準一條適合當地發展的路子。

　　在駐村幹部的管理和考核上，堅持現場考察、幹部彙報、村民評議三個方面相結合。選派幹部駐村期間，掛鉤幫扶村是局裏的一個“延伸科室”，駐村幹部也就變成“延伸科室”的負責人接受考核。相關負責人不定期到下派村進行調研走訪，實地查看項目進展，堅持項目建設和資金使用過程的全跟蹤。駐村幹部也要定期地回原單位彙報工作，交流下一步的規劃。村民評議是考核駐村幹部工作成效的重要依據。每年的7月1日和12月底，相關負責人都會堅持參加下派村的黨員幹部大會，及時了解下派村的黨員評議結果，並對下派第一書記的群眾滿意率進行測評。（記者 邵玉姿）