原標題：龍岩：“五雙”齊下抓整改 立行立改抓落實

　　龍岩市圍繞中央巡視組反饋的“檢查考核”項目多的問題，立行立改，通過減數量、提品質，把基層幹部從疲於應付各種“大考小查”中解脫出來，集中精力謀發展、惠民生、強基層。

　　在對市直各部門、中央和省屬駐岩單位近五年來的檢查考核項目進行摸底統計的基礎上，龍岩市派出工作組深入10個市直部門、7個縣（市、區）以及14個鄉鎮、31個縣直部門，再次開展調研核實。經梳理整合，龍岩市委研究制定出臺《關於清理整合市級檢查考核項目的通知》，圍繞“雙清、雙整、雙壓、雙簡、雙轉”五個方面，將市級開展的各類檢查考核項目（不含行政監督檢查）從415項整合減少至32項，其中市本級自行組織開展的項目從117項整合減少至6項。

　　“雙清”——清數量。一是清理部門自行開展項目。凡無中央、省級文件明確規定或不符合實際的項目一律清理；凡上級文件明確通知取消檢查考核項目和階段性、臨時性工作已完成的檢查考核項目一律不再開展。二是清理各級層層加碼項目。清理市級部門為工作“留痕”向基層轉嫁壓力項目，清理各類迎檢工作的“預檢查”項目。同時，切實防止出現以調研名義變相到基層開展檢查考核。

　　“雙整”——整合項目。一是整合同類同質項目。對不同部門開展交叉重復的項目，實行聯合檢查考核，部門不再另行開展。對部門內開展的對象、時間、內容相近的檢查考核工作，由部門統一部署開展。二是整合督查工作。下發《龍岩市開展新時代新擔當新作為“大督查大落實”工作方案》，統籌整合督促檢查項目和資源，將幹部一線考核、趕超發展任務、“三大戰役”和防範社會風險等督查工作整合到“大督查大落實”工作。

　　“雙壓”——壓頻次範圍。一是壓縮檢查考核頻次。突出結果導向，將原來每月1次或每季1次過程性檢查考核進行壓縮，明確除上級文件明確要求檢查考核頻次的，其餘檢查考核頻次均壓縮為每年1次，變每月“小考”為年終“大考”。二是壓縮檢查考核範圍。突出問題導向，開展“靶向式”檢查考核，進一步明確檢查考核對象，壓縮各項不必要向基層延伸的檢查項目。同時，建立健全“上下一線、內外相融、數據共享”檢查考核結果共享運用方式，避免重復檢查。

　　“雙簡”——簡形式。一是簡化檢查考核指標。從基層實際出發，指標設置更加突出業務關鍵核心，明確除上級明文規定外，不得將“是否開會、發文”作為要件設置為檢查考核指標。牽頭部門對檢查考核指標進行總把關，解決檢查考核指標上下一般粗、層層加碼和“一刀切”等問題。二是簡化檢查考核方式。充分利用“e龍岩”等網絡信息平臺，逐步使用大數據分析檢查考核結果，提高檢查考核精準度，有效解決檢查方式方法“表面化”“桌面化”“傳統化”的問題。

　　“雙轉”——轉作風。一是轉變審批方式。確需新增的檢查考核項目必須由市委、市政府研究同意，明確部門要嚴格按《通知》公佈項目及頻次開展檢查，不得擅自組織開展檢查考核。二是轉變監督方式。將各類檢查考核情況列入市、縣兩級巡察和全面從嚴治黨主體責任檢查的內容。同時，不定期開展“回頭看”，加大明察暗訪力度，對有令不行、有禁不止的，堅決發現一起、查處一起。