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考核若不達標車證將被登出 廈門網約車設退出機制

2019-03-14 14:05:37|來源:廈門網|編輯:尹小兵|責編:葛寧遠

  原標題:考核若不達標"車證"將被登出 廈門首創網約車退出機制

【要聞】【廈門】【移動版】【滾動新聞】【Chinanews帶圖】考核若不達標車證將被登出 廈門網約車設退出機制

  ▲廈門網約車合規化工作進展順利,這是取得“兩證”(車證、人證)的滴滴駕駛員。(本報記者王協雲攝)

  廈門網訊(廈門日報記者徐景明 製圖/本報版式工作室君陶)記者昨日從市交通運輸局、市運管處了解到,近期,我市強化了對網約車行業的創新監管。其中包括,在廈門運營的網約車,不再是“只進不出”,而是設置了考核退出機制,這在全國網約車管理中尚屬首創。

  據悉,此次考核退出機制,目前首先在擁有大量個人車主的滴滴平臺上試行。今後將根據試行情況,納入我市交通部門正在完善的廈門市網約車管理地方標準中,成為所有在廈經營的網約車平臺共同遵守的規則。

  滴滴廈門公司已向駕駛員發出警示,如果在考核期內完成單量沒有達標,平臺有權解除車輛接入協議,“車證”也將被交通運輸主管部門登出。

  據市運管處表示,目前,我市正在加快推進網約車管理標準化,“車證”考核退出機制是其中的一項重要舉措,後續還將有一系列創新管理做法出臺,目標是打造廈門全國網約車管理“標杆城市”。

  動態調控

  退出機制將有助網約車供需趨向平衡

  相關業內人士表示,“車證”考核機制,相當於建立了網約車的市場退出機制,實現“有進有出,動態調控”,這種做法在全國範圍內尚屬首創,對於網約車乃至計程車行業來講都是一個重大創新。

  “首先,對從事網約車行業的專職從業者來説,‘車證’考核機制對他們提出了業務要求、設置了門檻。”該人士説,“這起到了防範部分業者盲目跟風、不斷加大車輛投入而引起網約車總量過剩的風險,便於相關部門對市場進行管理、調控。其次,考核機制也督促駕駛員一旦進入行業,必須盡職盡責完成業務,有利於提高網約車資源的利用效率,緩解‘打車難’。”

  這也間接形成了網約車市場總量調節機制。在廈門擁有近1500輛網約車、與滴滴平臺合作多年的車管公司——廈門萬郡行公司總經理薛仁駿説,如果市場過剩,接單量上不去,考核完不成,自然也意味著收入不理想,部分從業者就會退出網約車行業,實現網約車總量動態調控、供需趨向平衡。

  全面合規

  滴滴公司將清理不合規車輛

  滴滴廈門公司相關負責人表示,作為廈門地區第一個響應主管部門政策、率先實施網約車考核退出機制的平臺公司,該公司有決心、有信心在廈實現長期健康發展。滴滴公司將根據訂單大數據分析,科學有序發展車輛規模,並同步全面清理不合規車輛,讓合規車輛“吃得飽”,充分保障合規車輛的利益。

  據滴滴公司介紹,“車證”考核退出機制啟動近十天來,滴滴平臺上已經有超過100輛車主動解約、退出市場。據悉,這些車輛大多是前期為了“屯證炒賣”而進入網約車市場的,建立考核退出機制之後,這些車主“望而卻步”,主動退出。

  “從目前的經營狀況和考核標準來看,駕駛員只要是以跑網約車為主要收入來源的,想達標難度並不大。後續,滴滴廈門公司也將對從業者進行風險提示,讓所有擬進入網約車行業的司機有個心理準備,避免盲目跟風導致今後發生經營困境。”該負責人説。

  試點完善

  我市將出臺網約車管理地方標準

  記者了解到,此次出臺網約車考核退出機制,只是我市近期加快推進網約車管理標準化的舉措之一。“應該看到,網約車行業作為一種新興業態,部分平臺企業、社會資本和個人投資者只顧市場擴張,不顧規範管理,衍生出無證經營、安全管理不過關、服務不到位等無序發展亂象,這些問題的核心都在於行業管理標準規範的缺失。”市運管處相關負責人説。

  在市交通運輸局指導下,近期,市運管處正在抓緊完善廈門市網約車管理地方標準,不僅包括網約車考核退出機制,還將全面覆蓋網約車管理的方方面面,涉及準入、安全、服務、價格、職業培訓、信用管理、信息化監管等一系列標準規範,目前該地方標準正在邊試點邊完善,力爭儘快正式出臺,成為我市網約車全行業推廣並共同遵守的地方標準。

  >>本報將持續關注廈門市網約車地方標準的完善和岀臺過程,也歡迎社會各界對此提出意見和建議。

  網約車退出機制如何執行?

  首先,車輛辦理“車證”後,須在領證日起的2個月內完成接單,否則滴滴平臺有權解除車輛接入協議,提交交通運輸主管部門登出“車證”。

  其次,車輛辦理“車證”後,首次接單日起,從下個季度開始考核,每個季度為一個考核週期,考核週期設有“及格線”:必須有一個月日均完成15單及以上。如果考核週期內不達標,平臺將對其進行警告提示;連續2個考核週期不達標,滴滴平臺有權解除車輛接入協議,“車證”也將被交通運輸主管部門登出。

  記者手記

  是門檻,也是風險提示

  此次考核機制中所提及的“日均15單”,是一個什麼概念呢?一名接單已經超過2.5萬單的網約車駕駛員告訴記者,如果每日完不成15單,那麼,月收入基本達不到職業生存水準——畢竟,車輛購置、各種保險稅費再加上油費,是一筆不小的開銷。

  這個考核指標,是門檻,也是一條“行業及格線”。因此,這個“按量考核,有進有出,動態調控”的機制,也形成一種風險提示,讓有意入行的人員提前了解這個行業的運行狀況。

  這樣的動態調控機制,也是為網約車在我市民生交通中“定位”——作為公交主導型城市,廈門仍將堅持“公共交通優先發展”戰略,首要依靠高效大運量的公交、BRT、地鐵來解決“出行難”問題,而包括網約車在內的計程車,是公共交通系統的有益補充,數量既不能太少也不能太多,要依靠有效的調控機制來尋找“市民打得到車、從業者賺得到錢”的供需平衡點。

  更大的“猛料”還在後面——我市交通運輸部門正在醞釀的網約車管理地方標準,也許是2016年網約車新政發佈以來,全國第一個對網約車行業進行全面、完整、系統規範的行業管理標準,將極大地促進網約車行業在經營服務、安全監管、市場監督等方面的進步。其效果也同樣值得期待:推動行業健康長遠發展,為市民岀行帶來更安全優質的服務。

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